165438+10月17，百度收購YY live boots終於落地。根據百度與歡聚集團簽署的最終約束性協議，百度將以約36億美元全資收購——歡聚集團國內視頻娛樂直播業務YY直播。這壹最終金額也與此前媒體報道的30-40億美元基本壹致。
然而，消息的核實僅僅是開始，36億美元收購YY直播已經引起了各大科技和財經媒體頭條的猜測和質疑。
有人列舉了百度失敗產品的壹長串歷史，並斷言收購是YY Live的“死期將至”。有人從業務耦合的角度預測，百度和YY Live可能合不來。
那麽，百度開通YY直播能獲得驚喜嗎？
01
測序YY直播
36億美元不是壹個小數目。百度能否借助這壹波激情訂單獲得物有所值的收益？
在拋出答案之前，妳可能要摸摸YY直播的底。
作為國內最早的直播平臺之壹，YY直播經歷了PC和移動互聯網兩個周期，很大程度上奠定了中國直播圈的戰略打法。YY直播也已經和虎牙、鬥魚、花椒、映客壹起站上了直播秀的浪潮。雖然近兩年直播秀退潮，用戶紛紛湧向短視頻平臺，但並不代表老兵的輝煌已經過去。
事實上，YY直播壹直是直播行業中最擅長通過消音賺錢的。過去是，現在也是。研討會上有壹個笑話，“YY的優點是務實。妳要賺壹塊錢，不管妳怎麽燒錢，我都要盈利。”」
即使是現在，YY直播在秀場直播上的收入仍然高於虎牙和鬥魚在遊戲上的收入。還有陌陌，就算月活比YY直播高6000多萬，從直播收入來說，陌陌也只和YY直播持平。
即使與Aauto Quicker和Tik Tok相比，YY直播的變現能力也不弱。有業內人士指出，“Tik Tok和Aauto quickless的日常生活是YY國內業務的近十倍，但Tik Tok和Aauto quickless的直播收入只有YY國內的兩到三倍。」
根據Mob研究院的最新報告，在目前娛樂直播行業的競爭格局中，作為頭部平臺的只有YY直播壹家，市場份額高達40%。是娛樂直播行業唯壹壹個日活規模過千萬的平臺。
同時，在活躍用戶規模上，YY直播也與其他平臺相差壹大步。數據顯示，截至2020年第壹季度末，YY直播月活躍用戶超過4000萬，超過排名第二的直播和花椒直播3000多萬。
所以，從這個角度來說，對於百度來說，以36億美元拿下YY直播並不便宜，但也絕不是貴。
財報數據顯示，YY直播2019年收入約為12億，相當於百度2019年收入的12%。這意味著，收購YY直播後，百度每年將增加至少10億的收入，成為百度第三大收入來源。
但這只是肉眼可見的直接利益，重頭戲在後面。
從業務角度來看，YY直播與百度的結合，不僅可以提高百度在直播領域的競爭力，還可以為YY直播加速目前的流量變現。最重要的是，YY直播目前陷入了流量增長的瓶頸，百度正好可以解渴。有了百度流量的加持，YY直播的收入很有可能再次擴大。
此時此刻，36億美元收購價的計算不能只看YY直播目前的業務流量，資金的時間價值將在未來顯現。
02
百度的低板凳和YY直播的高桌
六便士不虧，百度的低板凳正好配YY直播的高桌。
今年5月，李彥宏在百度App上奉獻了他的第壹場個人直播秀。品牌推廣是壹個抓手，野心直播才是最根本的目的。
其實早在2020年初，百度就表現出了對直播賽道的渴望。從3月份開始，它招聘了大量直播相關的崗位，直播功能也在百家號推廣。在5月份的移動生態大會上，它甚至已經花了數十億的流量和補貼來吸引直播創作者。
不過，雖然上半年百度扶持直播的動作不小，但效果明顯不如投入。
這可以理解。百度直播是後來者，缺乏基本功和經驗。它需要壹個在直播賽道有成熟經驗的產品來鏈接百度的移動生態，YY直播是壹個不錯的選擇。
我們之前也強調過，直播行業最考驗平臺運營能力，但這個運營不是內容的預控，而是節奏和平臺能力的考驗。踩風口固然重要，但能否在精細化運營中落地並取勝，才是決定直播業務能否取得長久生命力的關鍵。百度想用直播豐富收入結構，找壹個肌肉發達的幫手。
相比較而言，YY直播在直播行業深耕十年，既有技術積累，又有穩定的生態。在被Aauto Quicker和Tik Tok圍攻的直播行業，YY Live是唯壹能保持穩定的平臺。對於百度來說，收購YY直播可以獲得成熟的娛樂直播生態，YY直播技術也可以服務於百度的直播中心。
從字面上看，可能無法真正感知YY娛樂直播的生態價值，有壹個間接的案例可以證明。
今年6月，壹家名為“中渺娛樂”的公司在香港股市上市。這家公司最大的業務是直播公會，旗下的華社娛樂是YY直播三大頭部公會。這次IPO也被稱為直播公會第壹股。
這類公司沒有其他優勢，最大的優勢就是優秀的現金流，這和YY低調賺錢的個性很像。
從2016直播元年到現在，幾年的時間裏，無數的直播平臺倒在了追逐資本賽道的道路上，卻誕生了壹批獨角獸甚至上市公司，而YY直播的生態能在2020年成長為第壹個直播公會，顯然還不夠老。
再看百度，長期占據移動互聯網最大的流量入口，但從遊戲、電商到社交，始終落後壹步。但是它對氣味不敏感嗎？顯然不是，大象跳舞轉得很慢。它缺少的是壹把能夠快速梳理流量，精準插入直播軌道的尖刀。
另壹方面，對於YY直播來說，作為壹個老牌直播玩家，這兩年沒有站在前列不是因為業務落後，而是需要更大的聯盟。
互聯網戰爭從來都是資源消耗戰，各家最重要的資源就是流量。沒錯，YY Live在盈利能力上遠高於Aauto Quicker和Tik Tok。YY Live壹直坐不上寶座，最根本的原因是缺乏強大的流量入口。而百度則可以通過搜索和信息流入口為YY直播提供巨大的流量來源。
妳有流量，我有直播，百度拿下YY直播，或許能擠進窗口期正在縮小的直播行業。
至於百度能把直播做成什麽，目前當然很難下斷言，但最簡單的道理擺在眼前:雖然此刻收購YY直播不能保證百度能把直播做起來，但不收購肯定做不起來。
03
生態之戰
收購YY直播是百度迄今最大的壹筆交易。
在談判和簽訂合同之前，肯定有無數次的分析、選擇和修改。當具體可行的方案最終確定後，沒有明確未來的思路和方向，是不可能著手的。所以從這個角度來說，收購YY直播顯然不是壹時的投資欲望，而是壹種刻意的取舍。
那麽，YY直播會給百度帶來什麽？
首當其沖的就是百度營收結構的優化。目前廣告占百度收入的85%以上(不含愛奇藝)，但近年來越來越受到頭條的挑戰。今年再加上疫情影響，直到第三季度才止跌。所以百度壹直在優化營收結構，今年電商和直播相關的營收占比持續增加。收購YY直播最直接的影響是，在百度的營收中，直播的占比至少可以提升10個百分點。這顯然有助於收入來源的多樣化。
同時，YY直播也是補充百度生態鏈的重要因素之壹。
隨著大內容時代的到來，直播窗口變窄，日益激烈的競爭不僅要求直播玩家具備生態層面的生產和消化能力，還需要深度參與內容生產、運營、宣發的產業鏈。百度在這方面的努力顯然來不及，自己做也來不及。購買YY直播意味著購買壹個成熟的直播生態系統。
交付完成後，YY直播長期積累的優秀主播資源，從主播培養到用戶付費轉化的壹整套科學流程體系，運營能力等資源將為百度提供借鑒。
在百度系，有很多DAU數據優秀的產品。其中百度App有2.06億dau，百度貼吧和好看視頻有幾千萬dau，但問題是這些產品的變現效率很低。
YY直播的DAU雖然不如直播頭部玩家，但每年為歡聚貢獻了數百億的收入。如果百度能夠將YY直播的經驗納入到自己的生態中，進而建立完善的流量生成和循環，或許能夠盤活百度沈澱的流量資源，實現價值的變現。
在直播賽道上，阿裏是直播電商的風向標，主場有石油礦產，有傳說中的殺手主播，可以牢牢把握先發優勢。
而騰訊則是玩流量和轉型的高手，手裏拿著遊戲和社交兩張王牌，消磨時間，玩起來不要太舒服。
就連快搖也培養了壹大批平臺主播，從辛巴家族到微信業務教母張婷，攪得壹池春水。
相比之下，百度收購YY直播來增加直播是借力打力。而這比自己摸索要靠譜的多。如果做得好，百度在接下來的時間裏，未必能給資本市場講壹個更好的生態故事。
吳偉，左手科技互聯網，右手娛樂消費。人人是2017年《產品經理》作者，2018年新榜商業觀察家，2019年Donews十大專欄作家，2019年新媒體，2019年Tianji.com自媒體影響力。