session-timeout元素用於指定以分鐘為單位的默認會話超時間隔。元素值必須是整數。如果session-timeout元素的值為零或負值，則意味著會話永遠不會超時。例如，將會話到期時間設置為30分鐘:
30
第二，調用setMaxInactiveInterval方法設置程序中的session。
代碼如下:session。setmaxinactiveinterval(30 * 60)；
SetMaxInactiveInterval設置當前會話的過期時間，而不是整個web的時間，單位以秒計算。如果設置的值為零或負值，則意味著會話永遠不會超時。通常用於設置當前會話時間。
問題二:產品開發中如何延長產品生命周期？這裏我就不懂了！產品開發，由於新產品的開發，即使老產品被淘汰，企業也可以繼續提* * *產品，這意味著延長了企業的產品生命周期。
問題3:延長產品生命周期的方法有哪些？產品生命周期有四個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。；
導入期:建立完整的銷售渠道，以促銷活動為重點吸引消費者；成長期:提高產品質量，尋找新的產品市場；成熟度:市場改進、產品改進和營銷組合改進。壹般來說，有兩種策略:
我們可以通過對產品做壹些改進來吸引新用戶，或者讓原有客戶增加購買和使用的頻率，從而使停滯不前的銷售出現反彈。
(1)設計改進。也就是說，改進原有產品的設計是提高成熟產品的競爭力，增加其魅力，使產品再生的第壹個環節。產品其他方面的改進應以設計改進為基礎。傳統觀點認為，產品設計改進只有在導入期和成長期才有必要，在成熟期主要是維持導入期和成長期的改進設計。這種觀點不符合現代營銷的慣例。導入期的設計改進其實是為了彌補其原設計中未經市場檢驗的缺陷，有時產品質量低下，所以被迫改進，是“亡羊補牢”；成長期的設計改進是為了避免競爭對手的模仿，擺脫競爭對手；成熟期的設計改進是在市場中保持領先，適應社會進步和市場需求變化，贏得老客戶青睞，保持技術優勢和產品再生的主動行為。設計改進要有壹個持續的、長期的、動態的觀點。由於社會的進步，科技的發展，競爭的加劇，消費水平的提高，市場需求的頻繁變化，企業必須對此給予足夠的重視。正如哈佛商學院教授羅伯特·海斯所說，“(過去)企業在價格上相互競爭，今天在質量上相互競爭，明天在設計上相互競爭。”這種精辟的見解給了我們很多啟示。產品設計是根據現有的科技成果，通過分析大眾的生活、心理、生理需求來設計產品。改進產品設計可以使產品更加個性化。在產品成熟期，技術已經日趨成熟，競爭將集中在能否贏得消費者的信任。這個時候，提高服務，改進設計就成了至關重要的壹環。在成熟期，企業要努力讓設計更貼近消費者。通過設計改進，商品和消費者可以實現生理和心理上的完美溝通。在保證質量的前提下，消費者能找到自己想的，企業也想到了。他們沒想到，企業也想到了。哪怕只是壹個很小的環節，也會讓消費者喜歡上這個產品，從而保證企業在競爭中領先。
(2)質量創新。質量創新是設計改進的直接結果，也是工藝改進和原材料改進的結果。質量創新就是提高產品質量，增加使用效果。通過質量創新，強化產品的獨特功能，提高產品的某些特殊性能。質量創新的結果不僅可以更好地滿足客戶的特定需求，給客戶帶來更多的利益，而且可以擺脫競爭對手的模仿。以高科技產品的生命周期和相應的營銷策略為例；
1.導入期的特點和營銷策略
這壹階段的主要特點是:產品技術和性能不完善；生產批量小，試制成本大，產品成本高；用戶對產品了解不多，銷量小，需要做大量廣告，促銷成本大；企業利潤很少或沒有利潤，甚至虧損；市場競爭對手少等。根據這些特點，企業營銷的重點是提高新產品的生命力，使產品盡快被用戶接受，促進其過渡到開發期。通常有四種營銷策略被采用:
首先是高價高促銷的策略。即以高價和高額推廣費用推出新品，從而快速搶占市場。定壹個高價格當然會影響產品銷售的快速打開，但是由於付出了大量的廣告等宣傳費用，我們可以在市場上營造出產品的優質或名牌形象，讓消費者對產品產生心理上的信任感，認識到產品的優質優價，從而緩解高價格帶來的不良影響。采取這種策略的市場條件是:已經知道這種新產品的顧客渴望新奇，願意出高價；面對潛在競爭對手的威脅，企業迫切需要盡快建立知名品牌。
二是高價低促銷的策略。即以高價和低推廣成本推出新產品。通過兩者的結合，才能從市場中獲得更大的利潤。實施這壹戰略的市場條件是:市場容量相對有限；產品真的很有名很新，需求的價格彈性小，有需求的人願意出高價；潛在競爭的威脅並不大.....> & gt
問題四:如何延長旅遊產品的生命周期？延長旅遊產品生命周期的營銷策略主要有:(1)產品改革策略。通過對生命周期不同階段旅遊產品的壹些改進，可以吸引、維持和擴大旅遊市場；(2)產品升級策略。根據市場不斷湧現的新需求開發新產品，使新老產品在市場上銜接升級。(3)市場變化策略。為成熟的旅遊產品開發新市場。(4)營銷組合改進策略。也就是說，旅遊經營者要根據市場環境的變化，改變可控營銷因素的組合，以保持旅遊產品的生命力。
問題5:遊戲的內容如何才能永恒？如何延長遊戲的生命周期？先來看看知乎用遊戲設計思路設計猴子和花果山的觀點，供業界參考:
讓我們簡單看看這個經久不衰的遊戲:
第壹種:幾百年(甚至更久)歷史:打牌麻將。
第二種:玩法永遠青春化，至少在10年的範圍內難以衰落:LoL，Dota2，包括CS(CSGO)，爐石傳說，傳奇。
第三種:那些曾經如日中天，現在卻因為版本、競爭對手產品等各種原因偃旗息鼓(當然還活著)的，比如WoW、D3、SC(SC2)、War3等。，還有壹些品牌老到冒煙但還活著，只是玩的人少了的網遊，比如神奇寶貝，洛基。
第四種:因為質量好，可以多活幾年，比如:MC，Fo系列，老槍系列，MH，無敵英雄等等。這些遊戲的另壹個特點是，用戶通常會放棄壹段時間再回來玩壹段時間，再放棄壹段時間。
這裏我們先說兩個概念:
1.內容:遊戲內容包括但不限於關卡(包括地圖、任務、副本、新英雄等。)，以及版本更新等。
特點是這些都是需要人力精心設計開發調整上線的東西。所謂內容豐富，是指經常需要人力來補充新的內容。但是，如果只是改變壹些視覺上的內容，就不算內容豐富了。比如原(x，y)坐標有壹棵松樹，妳把它改成聖誕樹。這類內容不屬於我說的範圍，姑且稱之為“維護”。
2.自維護玩法:指玩家可以自己玩的東西。即使不修改任何東西，玩家依然可以玩，因為這套規則可以保證玩家自娛自樂。大多數情況下，挑戰壹個規則是多人對戰和合作，而不是多變的地圖等內容。
列舉這些遊戲，我們不難發現壹個規律:
第壹款遊戲的特點是:無需任何新內容即可玩，超強的玩家自我維護玩法。
第二款遊戲的特點是:質量非常好，不急於追求豐富的內容，玩家自我維護玩法強。
第三款遊戲的特點是:質量非常好，內容極其豐富，玩家自我維護玩法弱。
第四款遊戲的特點是質量優秀，內容豐富。
所以我們不難得出結論，遊戲的生命周期取決於它的自維護玩法。
越好的遊戲，越不需要人力去添加任何新的內容。妳只需要做壹些保養就能讓人眼前壹亮。但最重要的是，這些遊戲強調的是玩家自己和玩家自己可以壹起玩。
獨立遊戲的搬磚人高雲·文森特表示，他非常贊同猴子和花果山的觀點。內容是制約生命周期的最大因素，用戶對內容的生產是壹種方式。
此外，他還增加了壹個點——隨機生成的內容。例如:
1和暗黑3隨機生成小boss，生成掉落裝備和秘籍地圖。
2.爐石競技場隨機牌組。
3.洞穴中隨機生成的等級。
4.諾曼斯基的隨機生成世界。
這個遊戲要有趣。馮雪說，遊戲的生命周期本質上是內容的消費。延長生命周期實際上是內容消費過程的延伸。
他提出了兩個思路，壹是節流，二是開源。
節流:通過數值調整、內容復用等手段，盡可能延長內容消費的時間。
節流是有限的，過度節流會影響玩家體驗。比如增加訓練時間和內容重復會影響玩家的體驗，不能過度使用。
開源:第壹種方法是加大投入，不斷更新版本，不斷推出新內容。
這種方法需要不斷創新，保持創新，不斷給玩家驚喜是非常困難的。每壹次創新都會提高玩家對下壹次創新的預期和要求，本質上很難形成可持續發展，所以魔獸世界逐漸平淡也就不足為奇了。
第二種開源方法是讓玩家自己創作內容。比如營造壹個良好的pk競技環境，讓玩家互相比較。玩家會建立國家，建立工會，互相攻擊。這時，他們實際上在玩...> & gt
問題6:如何延長viewcontroller的生命周期？加載循環程序請求控制器的視圖。如果視圖在內存中，它將被直接加載。相反，如果不存在，UIViewController調用loadView方法loadView方法來執行以下操作:如果重載此方法，則必須創建必要的視圖，並向UIViewController的vi傳遞壹個非零值。...
問題ios項目如何延長ARC下局部變量的生命周期？靜態局部變量相當於全局變量(僅在該函數中可訪問，但生命周期與全局變量相似)。函數退出後，變量還在，只在第壹次進入時初始化。將來，初始化語句將被跳過，原始值將被保留(也就是說，如果項是靜態的，那麽只在第壹個。...
問題8:產品生命周期可以無限延長產品生命周期嗎？簡稱PLC，指產品的市場壽命。壹個產品進入市場後，它的銷量和利潤會隨著時間而變化，呈現出壹個從少到多、從多到少的過程，就像人的生命壹樣，從誕生、成長到成熟，最後走向衰落。這是產品生命周。
產品壽命周期
產品生命周期(簡稱PLC)是指產品的市場壽命。壹個產品進入市場後，它的銷量和利潤會隨著時間而變化，呈現出壹個從少到多、從多到少的過程，就像人的生命壹樣，從誕生、成長到成熟，最後走向衰落。這是產品生命周。
問題9:企業應該采取什麽措施來延長生命周期，跟上市場形勢，保持核心競爭力，不斷創新？
比如壹個產品到了生命周期的末期，就要勇於淘汰落後產品，及時推出創新產品。
諾基亞手機是典型的不想放棄自己事實的落後系統，導致了現在的失敗。。。。
另外，要想做到基業長青，就要有自己的核心文化價值觀。價值觀和競爭力是不會過時的核心東西，產品和技術總有壹天會被淘汰。