1、直接進入吸引力的話題本身
如果您的話題比較新穎，不妨開門見山直入主題，避免無聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開主題，節約大家的寶貴時間，又可以牢牢抓住聽眾的註意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開場白，比如：我們如何才能學好口才?
2、激發興趣的內容提醒
把最重要的問題先拋出來，激發大家的興趣。比如：2008年5月12日——我們永遠不會忘記這個日子;妳知道嗎，每四人中就有壹個是近視眼?
3、提出實實在在的短問題
其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是：與參與者建立聯系、激發興趣、營造氛圍、贏得期望、引導聽眾思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題，無論是開放式的還是封閉式的，都可以，但必須是切實的關乎聽眾的，盡量問短平快的問題比較好，聽眾容易參與，連續提問互動性更強。
4、以歷史事件開頭
歷史事件，是大眾普通喜歡的話題，加以壹些自己的評論效果更好。比如：談宇宙的起源作為引子;談人類的發展;談歷史的變遷;談古代的案例等等，都是比較好的切入口。
5、贊美加鼓動
贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰，讓參與者感到自己的價值得到了認可，鼓舞性的問候，是最好的暖場方法：給自己的壹個熱烈的掌聲;讓我們彼此握壹下手，互動壹下等等，這樣的開場白容易獲得聽眾的認可。
6、危機意識的開場白
中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發我們的鬥誌，同樣危機意識的開場白，可以起到很好的警示作用，比如：對公司來說，現在已經到了千鈞壹發的時刻了;地球到了崩潰的邊緣等等，都能夠壹下子吸引聽眾的註意力。
7、笑話、小品、軼事、寓言、故事法
如果妳是個講笑話的高手，那麽不妨壹上臺先講個故事或是笑話，這樣調節壹下氣氛比較好。當然，避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事，自我解嘲，效果更好。
8、***同的經歷
演講開始，讓大家回想壹件大家***同的經歷，而且每個人都願意回想的事情，很容易建立起壹種***鳴：大家回憶壹下，壹年之前…; 那時候我們壹起泡方便面的情景,妳還記得那個同桌的她麽;我們壹起回想壹下，國慶大閱兵的神聖時刻……和參與者壹起回想，壹起激發***同的火花，效果就很好了。
9、視聽效果開場白
先展示，或是道具、圖片、幻燈片、景象等，或是聽覺：音樂、情景再現、聲音再現等，來引起聽眾的註意力也是非常好的開場白。還可以用言語引導景象：
請大家想象壹下周總理那個光輝的形象!
請大家想象父母親的那張面孔，等等。
10、個人坦白
壹上臺先承認自己的壹個盲點或是壹個不足，在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢於承認錯誤，其實是壹種自信的表現。當然，不要表現得過分謙虛，而是實話實說。
11、社會的熱點新聞、時間
當下國際、國內有什麽重要新聞，立即拿來即興發言，作為引子，這是壹種信手拈來的功夫，可以引起聽眾積極的參與。比如：今天的《商報》頭版頭條是……，今天早上的最新新聞說……還可以直接把報紙帶來，這樣更有真實感。當然，引導很重要，妳的新聞要為妳的主題服務。
12、“請妳設想壹下……”
演講者創造情景，讓聽眾自己去感受：
請妳設想壹下，妳出生在壹個荒島上，平生第壹次來北京……請妳設想壹下，未來五年環境將會如何糟糕?請您設想壹下，當中國的實力超過美國之時，會是怎麽樣?
13、打比方開場白
在企業管理方面，激情也許是很好的引擎，但卻不是很好的方向盤。好的演講，應該是壹壺上好的茶，而不是白開水讓人平淡無奇等等，有比喻開頭，形式新穎，表述形象生動。
14、讓參與者先講
在演講壹開始，與參與者對話，可以建立壹種聯系，並進而形成溝通。先對話，充分了解聽眾要聽什麽內容有什麽想法，這樣根據聽眾的要求來調整自己的演講，針對性會更強。
15、哈姆雷特法
妳現在要做的決定是：學習還是逃避?我們要做的選擇是：生存還是死亡?我們的目標是：超越還是被超越?這個時代，我們或者改變，或者壹成不變?請註意：不要壹上臺就太慷慨激昂。
16、“只說三點……”
我們每天都會聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達，如果演講者第壹句話就告訴我們，他所講的要點不超過三條，我們會很積極的聽下去。只講三點，聽眾不會反感。開宗明義，聽眾會很好的配合。如果不先表明，聽眾以為又是滔滔不絕，會心生反感。
17、從結尾開始
先講結論，再談原因，這是壹種“倒金字塔結構”，可以讓聽眾了解我們的目的究竟是什麽，這樣條理容易清晰，壹目了然，聽眾就容易接受。
18、做遊戲
壹上臺先做遊戲，用遊戲破冰是最常用的開場白，效果也比較明顯，調動氣氛，引導思路。
19、事先許諾的開場
演講壹開始，先提出壹個積極的、有吸引力的目標，使聽眾相信自己不虛此行，“五分鐘以後妳會明白，妳將……”“課程結束，我相信妳壹定可以掌握5種面試技巧……”“最後，我將給各位提供三點重要的建議……”等等能讓觀眾感到不虛此行的技巧。
20、抒情法開頭
先朗讀壹篇抒情散文，或是壹首詩，或是壹段真情告白，或是壹段特殊的電影對白，這樣的開頭很容易把聽眾帶進演講情境中，能夠起到身臨其境、感同身受的效果。
21、用壹串數字開頭
數字本身是有力量的。用數字開頭，特別是對比性數字，能夠壹下子讓聽眾清醒地認識到演講內容的重要性。
22、闡述大綱
開場白先闡述大綱，大概演講什麽主題，分幾段，時間是多少，有哪些互動和效果，給聽眾壹個大致的介紹，能夠讓演講起到綱舉目張的效果。
23、電影片段開頭
用壹段電影片段來作為引子，關閉燈光，讓聽眾在電影情景中進入狀態，比如先放《亮劍》的片段來引出團隊的精神，放《阿甘正傳》片段來引出專註的重要性等。
24、討論式開頭
主講者拋出壹個話題，擺出兩個以上的觀點，讓聽眾去討論，甚至去辯論，在辯論中把聽眾興趣完全調動起來，再由演講者就辯論結果開始引導式演講，這樣的開場白效果也很好。
25、擺問題法
先擺問題，而且連續擺上七個以上的問題，用問題來吸引聽眾的註意力。
演講的開場白技巧二演講稿的開頭有多種方法，通常用的主要有：
1.開門見山，提示主題。這種開頭是壹開講，就進入正題，直接提示演講的中心。例 如宋慶齡《在接受加拿大維多利亞大學榮譽法學博士學位儀式上的講話》的開頭：“我為接受加拿大維多利亞大學榮譽法學博士學位感到榮幸。”運用這種方法，必須先明晰地把握演講的中心，把要向聽眾提示的論點擺出來，使聽眾壹聽就知道講的中心是什麽，註意力馬上集中起來。
2.介紹情況，說明根由。這種開頭可以迅速縮短與聽眾的距離，使聽眾急於了解下文。在18xx年生於薩爾茨維德爾。她的父親馮·威斯特華 倫男爵在特利爾城時和馬克思壹家很親近;兩家人的孩子在壹塊長大。當馬克思進大學的時 候，他和自己未來的妻子已經知道他們的生命將永遠地連接在壹起了。”這個開頭對發生的 事情、人物對象作出必要的介紹和說明，為進壹步向聽眾提示論題作了鋪墊。
3.提出問題，引起關註。這種方法是根據聽眾的特點和演講的內容，提出壹些激發聽 眾思考的問題，以引起聽眾的註意。例如弗雷德裏克·道格拉斯1854年7月4日在美國紐約州羅徹斯特市舉行的國慶大會上發表的《譴責奴隸制的演說》，壹開講就能引發聽眾的 積極思考，把人們帶到壹個憤怒而深沈的情境中去：“公民們，請恕我問壹問，今天為什麽 邀我在這兒發言?我，或者我所代表的奴隸們，同妳們的國慶節有什麽相幹?《獨立宣言》 中闡明的政治自由和生來平等的原則難道也普降到我們的頭上?因而要我來向國家的祭壇奉 獻上我們卑微的貢品，承認我們得到並為妳們的獨立帶給我們的恩典而表達虔誠的謝意麽?” 除了以上三種方法，還有釋題式、懸念式、警策式、幽默式、雙關式、抒情式等。
開場白技巧：開門見山，不講多余的話
有的人演講，開頭常講壹些沒有必要的客套話。葉聖陶對此曾評述說：“誰也明白，這些都是謙虛的話。可是，在說出來之前，演講者未免少了壹點思考。妳說不曾預備，沒有什麽可以說的，那麽為什麽要上演說臺呢?隨後說出來的，無論是三言二語或長篇大論，又算不算'可以說的’呢?妳說隨便說說，沒有什麽意思，那麽剛才的壹本正經，是不是連場作歡呢?自己都相信不過的話，卻要說給人家聽，又算是壹種什麽態度呢?”其實，演講者說這種“多余的話”，並不壹定是出自本心，不過是受了陳規舊套的影響，聽人家這麽說，自己也這麽說，結果，往往是使聽眾松弛了註意力。
演講的開場白技巧三壹段精彩的開場白有三種作用。第壹，吸引聽眾的註意力，激發聽眾的好奇心;第二，概述妳演講的主要內容;第三，向聽眾闡明聽妳演講的必要性。
1、引人入勝的開頭
開場白的主要目的就是贏得聽眾的註意。由於聽眾對演講的第壹印象會很快形成，如果開場白不能吸引他們，那麽其他部分就只會白白浪費掉了。舉例：想像壹下現在是2050年。妳已經65歲了。妳剛剛收到壹封來信，打開信封，裏面是壹張10萬美元的支票。不，不是妳贏什麽彩票。當意識到在過去的40年中自己的少量投資的策略現在終於有了可觀的收益時，妳不禁喜上眉頭。
2.概述要點
在開始演講後的幾秒鐘內，聽眾應該對妳要談到的內容有壹個很好的了解。不要因為講了幾個笑話或例證導致離題萬裏，而把根本目標拋到了腦後。
舉例：今天我來回答三個問題，這三個問題有助於妳理財。第壹，妳如何掙錢?第二，妳如何投資?第三，小錢如何生大錢?
3.向妳的聽眾闡明聽妳演講的理由
即便妳已經抓住了聽眾的註意力，也闡明了演講的話題，妳也必須告訴聽眾為什麽要接著聽下去。
舉例：
弄清這三個問題的答案的確可以帶來意外的收益。妳只需要很少的投資，嚴謹的態度，掙得10萬美元不在話下。
開場白的技巧
演講的開場白只要幾句話就行，長壹點的演講則需幾段。如何在幾分鐘內有效地做到吸引聽眾，引出話題，建立信任，介紹要點呢?下面這六個技巧屢試不爽，不妨壹試：(1)語出驚人;(2)提出問題;(3)利用幽默;(4)設置懸念;(5)講述故事;(6)建立信任。這些技巧並非每壹條都適用於任何演講、任何場合。然而，在這些技巧中，妳肯定至少會找到壹條能在妳下次演講中大顯身手。
1.語出驚人
如果妳想迅速吸引妳的聽眾，那麽開場白壹開始就要語出驚人。妳可能會描繪壹個異乎尋常的場面，透露壹個觸目驚心的數據，或者栩栩如生描述壹個聳人聽聞的問題。聽眾不僅會驀然凝神，而且還會側耳細聽，更多地尋求妳的講話內容，探詢妳演講的原因。南達科他州北部州立大學的希瑟·拉森在撰寫她的演講詞“逆流而行”時，運用了壹系列的驚人之語，迅速地把她的聽眾吸引了過來。
舉例：每11分鐘就有壹個美國人死於這種玻這個數量是死於謀殺犯罪案人數的兩倍。今年有4.6萬人死於這種病，而8年越南戰爭的死亡人數也不過是這個數字。在近十年裏，美國人死於這種病的人數是死於艾滋病13.3萬人數的三倍。這種病將使妳我和其他美國人今年在醫療費用上花費掉超過60億美元，並失去勞動能力，更不用說我們所遭受到的生命損失了。我所說的患乳腺癌這種疾病的浪潮可能會直接襲擊我們在座的每壹個人。
2.提出問題
妳可以通過提出與中心思想相關的問題來使聽眾投入於妳的開場白。舉例：
看到這張美鈔嗎?它對妳有什麽用呢?妳可以用它來投資，可以省下來買更貴的物品，或者幹脆花掉。雖然現今1美元買不了多少東西，但另壹方面，孩子們可以用這1美元去買他們喜歡的東西，即便是他們買來的東西會傷害他們。這1美元可以讓孩子們廉價地、隨處可得地，但非常致命地“爽”壹把。很顯然，威德森不想讓她的聽眾真的來回答她的問題。她只想引發他們對她的話題--吸入溶劑和氣溶膠的危險--進行思考。
3.利用幽默
幽默如果運用得恰當，在吸引聽眾註意力上能取到很好的效果。它有助於緩和現場氣氛，使他們願意繼續聽妳的演講。
下例演講者以幽默的語氣用他自己的故事作開場白，來表達他對被邀請作演講的感謝。
舉例：
三位公司主管試圖給“名聲”這個詞下個定義。
第壹個說：“名聲就是白宮邀請妳去與總統會面。”
第二個說：“名聲就是白宮給妳發出邀請，當妳在那兒時，電話響了，但是總統卻不接。”
第三個主管說：“妳們倆說的都不對。名聲就是妳被邀請到白宮拜見總統，這時總統的熱線電話響了，他接過來，聽了聽，然後說：‘找妳的!’”
今天我應邀在這裏演講就如同在白宮有電話找我。
4.設置懸念
麗貝卡·威特就讀於聖路易斯州的密蘇裏大學，她曾給大學生做過演講，看看她是如何開場的。
舉例：
我是壹個由七個字母構成的單詞。我破壞了友情、親情、鄰裏之情、同學之情。我是當今青少年中最大的殺手。我並非酒類，也並非可卡因，我的名字叫自殺。
威特的開場白激起了聽眾的好奇心，促使他們繼續聽下去以便找到答案。於是，為了保持聽眾的興趣，威特引用了壹些觸目驚心的統計數據，又提出了兩個令人深思的問題。
舉例：
為什麽高級中學沒有采取措施呢?作為日常課程的組成部分，為什麽高級中學缺少強制性的自殺防範綱要?這些問題都很重要。這也正是我今天在這裏做演講的原因。
起初，威特的開場白激起了聽眾的興趣，因此，在壹兩分鐘內就吸引住了他們。但是在頭兩句話之後仍舊保持聽眾的興趣，威特就必須繼續努力。通過引用數據，提出問題，她確保了她的聽眾興致不減。
5.講述故事
只要與妳演講的主題相關，動人的故事人人都會喜歡。不論哪種類型的演講，以故事開篇都會給人留下深刻的印象。壹位大學生用下面這個故事開始了他的演講：“衛生保健的鬥爭領域”。
舉例：
加利福尼亞急診護士提姆·杜非彌爾成了壹位英雄，不是因為他成功地搶救了壹位病人，而是因為他勇敢地營救了壹位急診醫生。壹個不滿的患者在沒有任何征兆的情況下槍擊三位急診科醫生，造成兩人輕微受傷，壹人中彈--正中頭部和胸部。杜非彌爾猛撲向持槍者，救出了重傷的醫生，迅速送往急診手術室。
6.建立信任
聽眾之所以傾聽妳的演講與妳可信度密切相關。妳得讓妳的聽眾明白：妳有資格站在這裏闡述這個話題。
約翰·F·富格遜部長在華盛頓Kirkland的壹所中學舉行的老兵節集會上講話時，他在開場白中獲得了聽眾對自己的信任。
舉例：
我們齊聚壹堂，向服過兵役的美國男人和女人，尤其是那些參加過越戰的老兵，表示敬意。我是他們中的壹員。1967年我在美國海軍陸戰隊中服役。我是反間諜第15組的成員，就在非武裝區之外活動。我們組是情報軍事行動部隊的壹小部分，現在叫做鳳凰計劃。
約翰·F·富格遜向聽眾說明他曾親自參加了越戰。他並沒有自吹自擂，誇大其辭;他只闡明了他那時的任務是什麽。他的經歷與戰爭老兵的主題以及學校集會的目的直接相關。因此，對聽眾來說，他似乎顯得更為可信。