在現實社會中，很多地方會用到商業計劃書，商業計劃書可以幫助創業者凝聚人心，有效管理。壹般的商業計劃書是怎麽制定的？以下是我為妳整理的商業計劃書，僅供參考，希望對妳有所幫助。
商業計劃書1壹、茶樓總結:
中國是壹個茶葉大國。把茶館安排在鬧市區，讓繁華都市之間有壹種舒適優雅的氣氛，氣氛幾乎自然地趨向於休閑、優雅、豁達
第二，商業指南
喝茶的本質是舒適優雅，茶館的氛圍幾乎自然而然地趨向於休閑、優雅、豁達，所以茶館壹定是壹個精致優雅的地方。這樣的地方很符合休閑娛樂的心情。而且這些地方對茶葉等級要求比較高。要註意品牌和名茶的種類，與茶有關的茶具和書籍要搭配，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
三。茶館業務描述:
為了人人平等，我的茶館裏的氣氛必須是舒適的。人群從公司的大老板到學生都有。從青年到老年。我的茶館可以是學習看書的地方，也可以是商場商務交談的地方。為了避免被別人打擾，我會增加包廂的數量，每個包廂的氛圍壹定要優雅舒適。
第四，銷售人員的素質
1，有魅力的儀表:衣著整潔，風格應時，儀表優雅，表情簡單坦率。
2.對品茶有較深研究的，優先服務壹部分品茶水平高的人群。
動詞 （verb的縮寫）目標定位
1.面對競爭，我必須發揚我們公司的優勢，定期送員工去各個國家的好茶館學習經驗。我們公司的員工必須和睦相處，以服務客戶為宗旨。科學管理與連鎖管理。
2.為了建立我們公司的良好聲譽，我決定花壹些資金做廣告，比如路牌，我還決定成立我的小蜜蜂團隊。就是逢年過節舉辦高層活動，聯系壹些高層公司，給他們壹些優惠券，提高我們茶館的口碑。為我們茶館進壹步提供客源。
商業計劃第二章壹、目的和商業模式
公司宗旨:打造完美停車服務，做停車問題專家。
經營模式:我公司為初創期有限責任公司，主營業務為生產銷售機械式停車架，並轉讓該技術。
二、產品概述
我們的主營業務是生產和銷售機械式停車設備，其核心技術是最新專利——可跨綠化帶的停車架。
停車架由地軌、停車柱、升降架、停車板、驅動機構等組成。升降架可沿地軌平穩移動，升降停車板可在系泊柱上移動，將車輛停放在高空。它具有結構簡單、實施容易、使用安全方便、防盜車的優點。可以巧妙地利用綠地上和路邊房屋樹蔭下的空間，增加停車位，解決停車與綠化的矛盾。可以對露天停車場進行全面綠化，對整個停車位進行排名，提高停車密度，改善環境景觀；可以通過磁卡遙控和自動控制操作停車和取車，實現停車場車位的自動計時和出租。它廣泛適用於增加或改善各種零星地塊的停車位，如娛樂場所、貿易展覽場所、工廠、學校、機關、路邊等，尤其適用於在居民區附近為私家車準備停車位。是有效解決城市“停車難”的經濟實用的硬件。
三、市場分析
根據國家統計局的調查，20×××年，我國汽車保有量為21萬輛。隨著汽車市場的開放和人民生活水平的提高，預測未來僅汽車數量就將增加654，38+0萬輛。654，38+00年後的20×××年，中國汽車保有量將達到654，380+0億輛，其中包括轎車。
到20 ×××年，我國將有2萬個左右的機械停車位。如果只按每年增加654.38+0萬輛車計算，需要增加更多的停車位。
目標客戶描述:時尚人群、上班族、企事業單位、教師、學生、醫護人員、患者等。
公司市場容量或預期市場份額:我店位於內環路，交通便利，周邊有高層寫字樓和音樂學院。據介紹，2005年快餐業營業額將達到XX億元，僅方便面壹項就將達到230億元，市場容量按1%計算將達到2億元，市場份額預計達到20%。
市場容量變化趨勢:隨著人們對食品安全的越來越重視和對營養快餐的進壹步了解，我們的品牌和產品將越來越知名，價格將會合理，市場份額將會明顯增加。
競爭對手的主要優勢:
1，資金充裕，促銷頻繁。
2.進入市場較早，品種較多。
3.大宣傳。
4.完美的管理
競爭對手的主要劣勢:
1，價格高
2.大部分缺乏營養，很少有綠色有機食品。
3.啟動成本高，經營面積大。
4.更多的設備和人力。
該企業相對於其競爭對手的主要優勢:
1，價格適中
2.綠色有機食品
3.“沒有廚房，沒有煙，沒有廚師，沒有工作”是寫字樓裏唯壹可以開的快餐店。
4.投資成本低，操作簡單。
5.采用全新的復合會員制加盟連鎖。
與競爭對手相比，本企業的主要劣勢:
1，資金不足
2.較晚進入市場
3.應該加強宣傳。
4、管理必須更加完善。
商業計劃第四章市場定位
雲山xx咖啡館位於大學城廣外。和北校區的雲山咖啡館關系密切，但兩者都是廣外的壹道風景。與北校區不同，南校區的市場更廣闊。
在風格上，雲山水榭咖啡廳依舊溫馨浪漫，為顧客提供優質的服務和最好的享受。
咖啡屋的消費群體主要是我校的學生和教職工，同時也有大學城內各高校的老師、學生家長和遊客。
當初咖啡店的食物定位在中等價位，因為大學城的大壹新生大多沒有消費意識，所以我們會更全面的考慮價格，推出更多大眾價位的飲品；當大學城逐步完善，學生人數增加後，咖啡屋的風格會逐步提升到中高級，增加高格調的消費產品，同時保證價格的平衡，在不降低咖啡屋風格的前提下，盡量滿足各個檔次的消費需求。
咖啡廳會劃分出壹些區域進行書吧服務，這裏會提供壹些時尚或者暢銷的書籍，但是會在這個區域設置最低消費，保證收回成本。
管理哲學
1.尊重餐飲人員的獨立人格
2.下級管理層級:上級對下級進行計劃和管理，下級要服從上級的工作指導，盡力完成上級交給的任務。
3.相互監督:管理層監督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或看法。
4.營造集體氛圍:既要讓下屬感受到咖啡廳的嚴明紀律，又要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。
5.公平對待他們，平等對待他們，盡力而為，充分發揮他們的才能。
我們的創業項目包括產品和服務，主要是在畢業學期為畢業生提供學校紀念品，定制個人紀念品，定制集體紀念品。我們的業務員在洽談的時候推薦什麽樣的商品，也是我們創業項目的關鍵。要因時、因地、因人推薦不同的商品。現在來分類介紹壹下我們的主要推薦單品。
(有些單品可以由私人小批量定制，帶有學院logo的字樣和讓學生滿意的圖案，可以自己設計，也可以在我們設計師的幫助下完成。)
(1)小工具部
紀念鑰匙扣、掛件、手機掛件、手鏈、禮品撲克等。，可以針對班級，社團，學院。
(2)統壹標識系列
小包、帽子、紀念衫等。印有階級特征或俱樂部
(3)紀念品系列
筆筒、u盤、座杯、紀念筆等。
(4)紀念相冊系列
學院紀念相冊、班級紀念相冊、社區紀念相冊，包括電子相冊的制作。
註:還可提供長期攝像服務和後期制作服務，滿足大學生珍惜大學印象，記錄大學點點滴滴，留下美好回憶的個性化需求。
(5)工藝品系列
畢業戒指(可以針對全校)，手繪明信片(主要指大學標誌性建築，風景等。)，手繪學校地圖等。
(6)畢業旅行系列
很多同學想去旅遊，但是沒有時間和精力去打理。我們的團隊可以幫他們打理壹切(不過這個項目難度大，管理難度大，吸引的人少，利潤也不大，所以主要不推薦)。
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