定義
MCN模式源於國外成熟的網絡名人經濟運營，其本質是多渠道的網絡產品形式，結合PGC(專業內容生產)內容，在資本的大力支持下，保證內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。
特性
MCN提供的價值大致可以分為兩類:信息價值和效率價值。
對於具有投資價值的MCN項目，具備:較強的內容判斷和制作能力；最好有自己的模板化、工業化生產機制；同時擁有強大的流量購買能力，對流量的控制如同水龍頭壹樣，可以從內容生產和消費兩端實現調控，形成匹配。同時，公司對紅人的服務能力也很重要。要讓紅人願意把刀槍入庫放在南方，做壹個純粹的內容生產者，從而產生對紅人的控制能力，這就需要非常細致系統的服務。
MCN的垂直行業選擇也值得壹提。當視頻市場發展到今天這個程度，對MCN來說最現實、最被認可的模式壹定是在壹個垂直領域深耕，然後把成功的經驗擴展到更多的細分市場。例如，老式的MCN酷炫電視從青少年切入，最近流行的品味從食物切入。從進入難度來說，選擇壹些冷門領域，會保證談判能力強，流量擴張快，但也帶來壹個問題:冷門領域，流量的價值很低，廣告和電商的變現會遇到很多障礙。
app應用
2014年，迪士尼以5億美元的估值收購了擁有約4億訂閱用戶的YouTube上最大的內容制作商之壹MakerStudio，這在業內被認為是MCN(多頻道網絡)內容制造商模式的巨大成功。
在中國，專註於實現整個網絡名人產業鏈共贏的MCN孵化器模式也被寄予厚望。