管理者要想讓員工真正服從妳的管理，就不要讓下屬不喜歡妳，這樣往往會被下屬孤立。管理者對員工的情緒和態度，別人也能感受到。管理者如果不想被員工嫌棄，就得端正態度，不要總是對這個員工有看法，對那個員工有偏見。
每個人都不喜歡壹個不喜歡自己的人，所以管理者需要註意自己對員工的態度，盡量友好地與員工溝通，對員工表示尊重，不要輕易忽視員工，懂得站在員工的角度思考問題。
2.不要官僚主義，多和員工溝通。
如果妳想提高員工的工作積極性，讓員工更加配合和支持自己，管理者就要註意不要搞官僚主義。如果管理者在管理過程中喜歡隨意發號施令，不深入員工了解情況，往往不得人心。
因此，聽取員工的意見，在決策時發揚民主精神，與員工充分討論，做出科學合理的決策。畢竟重要的員工總是執行決策的，所以註重與員工的溝通也有利於員工的服從。