孩童時，成長是對人的認識。
當我發現喜歡的衣服卻穿不上，我明白了自我正在變高；當爸爸媽媽告訴我不要和陌生人講話，不要吃陌生人給的東西，我了解到有壹種人叫壞人；當我和其他小朋友吵架，當我被高年級同學欺負，我明白並非所有人都和父母壹樣孩童時的成長，讓我明白了與人交往最基本的道理。
小學時，成長是對自我的挑戰。
當我第壹次背下壹首長詩，我喜歡上了語文；當我第壹次在數學題面前絞盡腦汁的不放棄，最終解出答案，我嘗到了執著的幸福；當我掰腕子遇到比我強的對手，卻咬緊牙關不肯放松肌肉，取得勝利後，我體驗了毅力的滋味；小學時的成長，讓我學習到知識，塑造了性格。
初中時，成長是對自我的定位。
上了初中，我體驗到了天外有天，人外有人的意思。我不再在考試中壹帆風順，我明白了自我並不是聰明的人。但我並未氣餒，即使我不是最優秀的，但我永遠是爭第壹的人。即使我沒有天賦異稟，但我有幾個最好的朋友，我壹樣生活得歡樂。
上了高中，成長是對人生的認識。
十七歲的我已些許明白了自我的人生觀，明白了自我想成為什麽樣的人；明白了自我的目標；明白了努力的方向。所以，我已不再拘泥於考試的壹得壹失，而是把自我的生活放入壹個更大的格局，為自我的人生略作壹些規劃。如今的成長，讓我更有鬥誌，更有期望。
成長如同壹個人新生的過程，在這個過程中，我們或是刷新自我的面容，或是顛覆舊的自我。回眸成長，有喜悅也有悔恨。但我要說，對未來的成長，不要怕；對成長過的路，不要悔。
我的成長歷程（二）：
人走的每壹步都作數，再加上很強的路徑依靠，所以來時路與去的路都是有跡可循的。隨著年齡的增長，我們都會從以前的隨波逐流和偶然性（如考學、選專業、找工作）+運氣，走到更多的主動選擇，而選擇的不壹樣，結果會大相徑庭。正好年過四十加上感覺到了必須的時點，今日又是大年初壹，就總結下。
我1998年畢業於吉林工業大學本科計算機系（後被合並為吉林大學），當時畢業生是在等待分配和自主擇業過渡的階段，我的想法很簡單，就是離開東北就行，因為從小到大學都是在東北，待膩了，要看看外面的世界，事後看來這是個很重要的英明決定。面試經過了壹個軍校大學教師的崗位，但感覺那工作比較重復，而自我又沒有太多的耐心，就沒去。
隨機選了個江蘇徐州的徐工集團，報道後分配到了下屬的築路機械廠，生產築路機、平地機，類似拖拉機，剛去時工資450元，有團體宿舍，要在車間實習幾個月，當時的感覺這麽比較知名的壹個工廠，組裝機器基本是靠人工，很原始。之後集團總部聯合清華大學做CIMS工程，我和另外幾個分廠學計算機的大學生被借調到集團信息中心，給壹幫教授和博士們打雜學習；徐工是上市公司，接觸到了股票，還去證券公司開了戶。由於集團編制很難進，將來還是要回到工廠機房，並且作為壹個沒啥背景的外地大學生，能夠想象到自我幾十年後大體的樣貌，所以就決定離開。
2000年互聯網正火熱，壹個大學同學在上海工作工資3000多元，是我的好幾倍，我就拎著個行李箱到了上海，住華師大地下壹層的旅館，到了壹家軟件公司，做企業分銷系統（訂單、倉儲、財務、營銷、采購等），和用友、金蝶、及壹些國外的ERP系統是壹類的，有時是競爭對手，軟件是自主開發的，CS+BS結構，做web端的僅有我壹個工程師，當時用的是ASP，之後改為JAVA，當時很勤奮，白天上班，晚上就到對面的華師大書店看書學習，因為很多實用的技術在學校根本就沒學過，之後這公司被深圳的招商迪辰收購，是做物流供應鏈系統的，我在2004年離開。之後去了幾個月的安工科技（壹個澳洲華人的公司），還有壹年多的倍多科技（這公司有個核心的XML數據庫，可惜沒流行起來）。
2006年經壹個老同事介紹，去跟著壹個民營老板幹，他是90年代做俄羅斯邊貿發家的，很有實力，很有追求，帶著我們不斷地討論商業模式、產品建設，我們從註冊公司、招人開始，到產品策劃、系統開發，之後就有了支付系統、儲值卡系統、保險經紀系統，其他板塊還做了在線旅遊、在線B2B、物流系統等，組成了壹個集團，最多時五六百人，也拿到了支付牌照，之後由於老板資金流出了問題，加上管理理念等問題，人員都散掉了。我在這個公司將近四年時間，經歷了很多事情，展開來說會很長。。。但總體而言，感覺不是很成功的經歷。最近了解到，期中那家支付公司還健在，中間跟著互聯網金融發展了壹波。
2009年底，加入了支付寶上海，當時支付寶壹***大約1000來人，還是很註重交易筆數、交易量的，主要的交易來源於淘寶，要進取拓展外部商戶，做了很多行業線，例如水電煤繳費、航旅、B2C、彩票、批量代發等等，還有C端會員的建設。我當時負責做銀行渠道的接入，主要是網銀和卡通，在2010年Q4就開始做快捷支付的嘗試，然後2011年就瘋狂地建設和接入，當時商務、產品技術是壹路狂奔，加班無數，中間也有壹些新的打法，例如業務部門的縱隊、倒排時間點、並行接入等，也有人受不了加班的強度離開的，部門從不足10人+外包，到最終的五六十人+20多個外包，然後幾年就是業務、系統的沈澱和提升期，建設了超級網關、金融交換、自動調度系統等，屬於底層核心平臺，每年壹個固定的任務就是支持雙11的大促，保護銀行的系統不宕機，另外還有壹些創新金融產品的嘗試。之後渠道接入了網聯，部門的使命基本完成，大家開枝散葉到了各個其他部門。
再之後集團有個doubleH的戰略（健康和歡樂），期中收購阿裏影業壹度比較火（很多員工都跟風買了影業股票但結果都虧了），我和支付寶的壹些人就在2015年轉了過去，在影業這段時間的經歷和支付寶有很大的不壹樣，經歷了更多業務的鏈條，並且影業是規模較大的創業公司，人員構成復雜，有傳統影視圈的人士，也有互聯網背景的人，有很新的員工，也有老阿裏人，各種文化和思維不斷碰撞、業務模式不停地嘗試，在北京、上海、杭州、廣州都有團隊，人員更叠也比較大。我第壹年在淘票票的終端團隊，後兩年在廣州，在那影業花8億收購了粵科軟件，主要做影院的售票系統，我負責產品和技術，做了純雲的SAAS版系統並拿到了牌照，這在業內是第壹家。
結合這些年也接觸和聽說過的壹些公司，有壹些感想：
阿裏的發展，是時代發展和公司選擇的完美結合，在適當的時間點做了正確的事，基本不可復制，例如擔保交易（解決了網上交易信任和支付的問題），快捷支付（大家簡化了網絡支付）、余額寶（解決了備付金池子的問題同時創收、拉會員）、花唄借唄（提升支付成功率、信貸業務）；另外還有B2B上市融資、天貓商城、阿裏雲、菜鳥等等，這和阿裏強大的戰略本事息息相關，我也感覺冥冥之中仿佛有命運的安排。目前的阿裏有錢、有人才、有技術、有規模、有品牌，有企業文化，更大的發展令人期待。當然面臨的挑戰也很多，例如大文娛、本地生活、線下支付、境內外金融監管、國際業務等，
個人方面在阿裏得到了在企業文化、價值觀、做事方法、思維模式、產品技術演進等等方面的鍛煉，對自我後續的人生道路受益匪淺。收獲如自驅力、昨日最好的表現是今日最低的要求、從規劃到執行、不斷突破邊界、做到極致等。
壹個人在壹個環境或組織中的生存本事很重要，要把命運掌握在自我手上，不斷地突破，不進則退，不能防守，也是守不住的。
學習本事，以及利用好他人長處很重要，大家贏才能自我也贏。
有得必有失、有失必有得。在阿裏工作失去了個人時間，失去了接觸更廣闊世界的機會，有時分工過細成為螺絲釘，身體健康也有挑戰，但個人成長是巨大的，
經濟回報也是很大的（例如有些阿裏影業的同事說拿了阿裏、螞蟻、影業三個公司的股票，也是壹種經歷）。從螞蟻金服去了阿裏影業，損失了很多股票收入（影業壹向虧損、股價低迷），但人生經歷卻異常豐富，相對而言純正的阿裏公司很單純清晰，例如我待過的螞蟻金服。
很多創業公司在人才、管理等方面是比較薄弱的，再加上各種內耗，其實有很長的路要走。對於從BAT之類公司出來的人來說，更是有個適應的過程。
讀書、旅遊、陪家人是種不錯的體驗，有這種機會時要珍惜。最近這壹兩年我去了不少地方：自駕從上海到煙臺往返，並且是純電動的車（TESLA），美國（洛杉磯、拉斯維加斯），澳洲兩次（墨爾本、悉尼、阿德萊德、布裏斯班、黃金海岸），日本三次（九州、東京、名古屋），新加坡、馬來西亞（吉隆坡）、菲律賓（馬尼拉）、柬埔寨（金邊），泰國（曼谷），還有好多地方沒去，估計要花費數年才能完成，我去的地方基本都是當地的經濟文化中心，觀察當地的人文和經濟發展，打卡各種景點，還沒有休閑到海島、度假的層次。讀書方面，中國的四書五經及先賢們充滿了智慧，幾千年前都有了太多的思考；金融、投資類的鼻祖還是歐美，比我們早了近百年，經典書籍和大師基本都是國外的，學海無涯苦作舟，另外很多視頻材料和劇也是比較好的學習途徑。我很喜歡那句話：要麽讀書，要麽旅行，身體和靈魂總有壹個在路上。
財力基礎很重要，睡後收入也很重要，投資理財的本事是每個人都要具備的，通貨膨脹、復利的力量都是很強大的。投資的門檻比上班要高很多，人能賺到的錢就是自我認知範圍的錢，所以要擴大認知的深度和廣度，多讀書、多思考。要讓財富配得上自我的本事，最近還流行壹句話：前些年靠運氣賺的錢，別靠實力還回去。
尋找壹種終身感興趣的事也是要追求的，我看到有人專職投資（炒股或成立投資基金），有人主導或加入創業，有人做自由職業者（做顧問或寫作），我們總歸要工作到至少六七十歲吧，甚至終身。
我們都在路上。