誰:誰在買“文化”？
從收購方的企業性質來看，主要是a股上市公司和BAT等互聯網巨頭。美港股上市公司發起的並購僅有15起，其中騰訊、百度、360實施的並購有4起。非上市公司發起的M&A事件有18起，主要是財團和大集團，其中7起是阿裏巴巴和馬雲通過個人或基金發起的；非上市公司反向收購上市公司事件共5起，包括當代資產收購上市公司國旅聯合17%股份、阿裏收購中國(HK.01060)、史玉柱的馬雲、雲錫投資華數傳媒(000156)、印媒(DMG)。另外還有壹個國企重組，就是上海文光的大改革，涉及東方明珠和百視通兩家上市公司。
從M&A壹方所在的行業來看，有超過1/3的M&A事件(45起)的買家是非TMT行業。最近流行壹個笑話:“中國養豬的、做乳制品的、開餐館的、做金屬管的、賣五金的、放煙花的企業有什麽相似之處？”？回答:都變成影視公司了。由此可見，文化產業M&A活動的買家涵蓋了汽車零部件、地產園林、餐飲、工程機械、IT通信、家居建材、煤炭有色、紡織服裝、儀器儀表設備、新能源、金融投資等多個行業。，且大部分可歸為傳統微利行業，具有典型的周期性特征；此外，2/3 M&A事件的買家中，出版傳媒公司占16，影視動漫公司占16，遊戲公司發起的並購占9，互聯網公司發起的並購占18，廣告公司(基本是藍色光標)完成了6筆並購。產業鏈上下遊和跨文化並購成為主流，很少有單純行業內整合的並購。
什麽:此時什麽樣的文化企業更有市場價值？哪些文化領域比較受歡迎？
從被收購方或賣方所在行業來看，遊戲相關公司占1/3(包括36款手遊和網遊)，影視公司占20%(包括26款電視劇、電視節目和動畫)，廣告和營銷相關公司占15%(18)，傳媒和新媒體公司占65438。可以發現，具有題材概念和轉折效應的文化領域是資本追逐的熱點。電影和遊戲都有市場高增長、回收期短、回報率高、風險大的特點，但如果有穩定的發行渠道，收益是有保障的，這些領域都有足夠的商業模式想象空間和市場細分空白。此外，壹些過去非常偏遠的行業也開始進入M&A的領域，如賭博和體育。
從文化產業不同子行業的屬性來看，壹般可以分為內容、媒體、產品、服務四大類。上半年有近六成(70起)的並購是對內容公司進行的，其中近1/3是服務公司，剩下的少數是媒體公司。可見，文化產業中的核心價值仍然是創意、內容和創意人才，輕資產文化公司的價值正在被資本市場認可和接受。這種情況與兩三年前相比有了實質性和普遍的改變，這是非常令人鼓舞的。