先進的管理創造輝煌。
在“誠信經營、先進管理、優質服務、打造百年華聯”的指導下，華聯百貨集團註重從傳統百貨向現代百貨轉變，從主題化管理向領先化管理轉變，從品種化管理向品牌化管理轉變，從大眾化向時尚化轉變，突出特色和差異化管理。大型商場把握時尚、品牌、口碑、環境五大賣點，實現向現代百貨業態轉型。同時，探索和實踐多業態發展的新思路，通過發揮品牌效應和規範管理，保持長期競爭力。
立足中國，走向世界
華聯百貨集團通過改革、引進和創新，提升了競爭力和品牌形象，轉型成為代表和影響中國現代零售業發展方向的新型商業集團。華聯百貨集團還將帶領中國商業走向世界，積極開拓國際市場，建立連鎖網絡，與世界商業巨頭接觸，結成戰略聯盟，共享全球資源。
回顧18年光輝的發展道路
上世紀80年代末，在中國由計劃經濟向市場經濟轉變的歷史進程中，原商務部和糧食局領導提出了創建“華聯百貨”這壹中國民族品牌的設想，並投入654.38+0.5億元支持和幫助地方政府籌建華聯百貨。