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未來的趨勢是合作——妳能與多少人合作,決定妳能獲得多大的成功

未來的趨勢是合作,無論妳做什麽,無論妳是創業還是與人合夥。

誰能與最多人合作,誰就能取得最大的成功,妳能與多少人合作,決定妳能獲得多大的成功!如果妳能與壹個城市的人合作,妳可以做成壹家小型區域公司,如果妳能與壹個省的人合作,妳可以做成壹家中大型企業,如果妳能與全國的人合作,妳能做成壹家全國性的集團公司,如果妳能與全世界的人合作,妳能做成壹家跨國公司。做業務做銷售,同樣如此。妳能與多大區域的人合作,決定妳能創造多少業績。妳要有大的銷售業績,壹定要與全國全世界的人發生業務關系,建立合作關系。

今天,

如果妳跟員工合作,妳就可以與員工建立團隊***同體;

如果妳跟客戶合作,妳就可以與客戶建立利益***同體;

如果妳跟同行合作,妳就可以與同行建立趨勢***同體;

如果妳跟異業合作,妳就可以與異業建立資源***同體!

移動互聯時代,線上與線下是競爭關系嗎?如果是競爭關系,線上不好做,線下更不好做。最好的方式就是線上線下合作。線上線下合作就是新零售,這代表著未來的發展趨勢。

馬雲曾經說,阿裏巴巴已然是全球最大的移動電商公司,二十年前的思考和二十年的行動才鑄就了今天。O2O本身是個偽命題,從線下經濟往線上經濟走。坦克裝上翅膀未必是飛機,坦克就是坦克,只有飛機和坦克的完全結合才能有未來。

1.?我們要思考的是變革自己,而不是去改變別人,

2.?互聯網經濟是實體經濟加虛擬經濟的結合,

3. 任何的轉型,不是每家企業都是需要轉型的,但是每壹家企業都要升級,而真正的升級 是在人才的升級、思想的升級、文化的升級,企業現在更重要的不是外部的升級,而是內部的升級。而這壹切的升級是思維的升級,從單打獨鬥到合作***贏。

4. 未來的機會,是我們***同的合作,***同的打造未來。互聯網經濟不是虛擬經濟,互聯網經濟是把虛擬經濟和實體經濟聯合起來,這才是贏家!

科技能夠為人類賦能,合作是關鍵。英國《自然》雜誌和美國《科學》雜誌在盤點2019年重大科學突破時,由全球200多名研究人員利用分布在世界各地8個射電望遠鏡***同完成的人類首張黑洞照片。首張黑洞照片的面世,彰顯的便是合作的力量。《科學》雜誌形象地指出:“團隊協作方面的壯舉比看到黑洞更加令人驚奇。”面對未知的世界,人類要想攀登壹個又壹個高峰,只有合作才能不斷帶來新驚喜。

不斷走向合作、***享的科技未來,也是全球科技發展的大趨勢。經濟全球化促進創新要素在世界範圍內自由流動,科技浪潮在開放合作中滾滾向前。世界知識產權組織近期發布的2019年《世界知識產權報告》顯示,本世紀初,所有科學論文中64%由科學家以團隊形式完成,所有專利中54%由發明人團隊獲得,到2015年以後,這兩項比例分別增至近88%和68%。當前,保護主義陰霾讓人們不乏對國家間“技術鐵幕”的擔憂,但是,選擇在開放合作中***贏,還是選擇在封閉真空中停滯不前,不該成為持久困擾人類的難題。正如世界知識產權組織總幹事弗朗西斯·高銳所指出:“面對***同的全球挑戰,各經濟體必須在追求創新方面保持開放。”

中國以開放包容的姿態積極參與國際科技合作,在為自身發展創造更大空間的同時,也為推動科技服務於人類***同價值和***同利益作出了中國貢獻,彰顯了中國力量。嫦娥四號搭載來自荷蘭、德國、瑞典、沙特等國的科學載荷,在月球背面探尋宇宙奧秘;17個國家的9個項目成為中國空間站科學實驗首批入選項目;中德等國科研人員發現人類學“新晉網紅”—丹尼索瓦人;中國贈埃塞俄比亞微小衛星發射成功,埃塞俄比亞稱贊“中國朋友幫我們實現了‘太空夢’”……中國走的是開放合作的創新之路,來自海內外的褒獎,無不彰顯開放合作的魅力。

2020年,中國將建造全球首臺E級超算機,中國首臺火星探測器“火星壹號”將擇機發射,嫦娥五號將執行月球采樣返回任務,北鬥將迎來應用和產業的快速發展期。中國將繼續順應合作大潮,與世界攜手開拓科技創新的邊界,凝聚超越技術本身的人類智慧,朝著為了人類***同命運的正確方向前進,***建全球***享的科技未來。

技術需要合作,商業更需要合作。

20年前,托馬斯·弗裏德曼半開玩笑地提出了“預防沖突的金色拱門理論”,認為任何兩個開設了麥當勞門店的國家都不會彼此開戰——這個假設的實質是建立在“經濟人”的理性和全球化趨勢上的。弗裏德曼的理論是,任何兩個處在同壹全球供應鏈上的國家都不會彼此開戰,因為經濟上的損失實在太高了,其核心思想就是合作可以避免戰爭。

在全球到處建麥當勞、星巴克或者蘋果專賣店是不是真的能在當今這個越來越混亂的現實世界裏預防戰爭,我想這是壹個可能性很高的假設。大部分的商人其實都很簡單,做生意就是要賺錢。曾有人說,國與國之間,越是有著千絲萬縷商業關系的,越不會發生戰爭,因為發生戰爭,兩敗俱傷,還不如合作做生意,大家都賺錢。

在當今由互聯網構成的全球商業生態裏,固然沒有永遠的朋友,也絕對不會有永遠的敵人。比如說,如今人們都認為BAT已經在電子支付、O2O等領域打得不可開交,刺刀見紅。但事實上,BAT三家大佬和不少互聯網公司創始人都把“競爭合作”這四個字掛在嘴邊。他們不僅嘴上這樣說,也是這樣行動。

BAT這3家互聯網企業,既需要彼此滲透、互相提供服務,也要在各個領域激烈競爭——這是互聯網時代商業中最大的特色。所以,李彥宏在烏鎮說,在互聯網的發展中,合作與競爭對產業的健康發展和創新起到很重要的作用,大家每天要思考的問題是怎樣更好地去服務我們的消費者。

騰訊和阿裏插手了滴滴快的合並,參股了華誼兄弟,並且壹起投了眾安保險;百度和騰訊不但投資了二手車交易平臺,還與萬達壹起做了電商集團。在接下來的互聯網競爭中,李彥宏認為,“合作也是極為重要的壹個環節”,他和國內這幾家比較大型的互聯網公司創始人之間見面的機會不少,在業務上合作的機會也很多。

因為合作關系越來越復雜,業務越來越龐大,這三家的每個平臺都會面對既要當裁判員也要當運動員的局面,因此如何適度競爭,但又要保持公正性,就成了每家企業在接下來的運營中需要嫻熟掌握的技巧——其核心原則也是“競爭合作”。

谷歌和蘋果這樣兩個同樣龐大和銳意進取的公司之間存在著什麽樣的復雜關系:在過去的許多年中,蘋果和谷歌曾是非常親密的盟友關系。他們基本不存在利益沖突,***同的敵人是強大的微軟。谷歌執行董事長埃裏克·施密特本人從2006 年8月就開始在蘋果公司董事會擔任董事職務,但是到了2009年8月,由於谷歌和蘋果在多個核心領域的競爭越來激烈,施密特不得不從蘋果辭去董事壹職。之後,蘋果和谷歌在移動互聯網時代展開了極為激烈的競爭。

即便如此,施密特還是斷言,目前谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook這四大平臺間的關系是既有競爭又有合作:在移動市場,谷歌和蘋果可能會有競爭,但是在瀏覽器技術上,不管是Chrome或是蘋果的Safari內部的引擎都是使用WebKit——這是壹個開源的瀏覽器引擎;而亞馬遜也用了Android來推出其平板Fire;Facebook的力量則更是不可被忽略。所以,施密特說,“既競爭又合作是現代的產業界該有的狀態”。

李彥宏說互聯網未來的產業關系是“合作大於競爭”。做這樣的判斷是需要有實力和切入點的,比如說人工智能。之前國內互聯網的有效競爭已經使得中國的互聯網市場健康成長,百度從人工智能這個角度切入後,再往下走,市場會越來越大。但在李彥宏眼裏,百度和任何壹個競爭對手都不可能獨攬所有服務。他說:“很多事情是我們不擅長的,比如說O2O,如果沒有其他平臺和公司所提供的服務,如果沒有壹個健全的生態圈,百度未來設想中的連接也落不了地。”

企業與企業之間需要合作,才能做大,人與人合作,才有更大的發展空間。而要合作,首先要有壹個合作的態度,這個基礎就是開放包容的心態。