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證券經理競聘精彩演講

證券經理競聘精彩演講

講話特別註重清晰的結構和簡潔的層次。在不斷進步的時代,演講的使用越來越多。妳看過的演講有哪些?以下是我為您整理的壹篇精彩的證券經理競聘演講,僅供參考,希望對您有所幫助。

領導和同事:

大家好!

今天有這樣的機會向領導和同事匯報工作思路,我深感榮幸!今天,我在競爭xxxx的服務經理壹職。眾所周知,服務經理全面負責服務部的日常經營管理,執行公司經紀業務發展計劃,組織各部門完成總部和營業部下達的業務和風險控制指標,確保服務部管理目標的實現。

從這個角度來看,我認為作為服務經理,應該努力實現以下“四大”功能:

1,管理功能。其管理範圍包括員工管理、業務管理、業務管理和風險控制。

2.銜接功能。服務部經理作為營業部的部門之壹,起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,執行公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營管理目標的實現;組織部門完成銷售部門下達的業務和風險控制指標;根據業務部門下達的年度目標,制定並實施服務部的業務發展規劃和年度業務管理目標;貫徹執行經紀總部和營業部的規章制度;在總部和銷售部授權範圍內,管理和協調運營團隊和市場部的工作,確保高效運營和管理;負責就服務的工作和人員安排向業務提出建議,部落原負責明確各崗位的工作職責和考核目標;

3、營業部窗口功能。雖然服務部是公司各項職能的最前線,但它仍然體現著公司的形象。因此,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好的聲譽。通過加強團隊建設,努力發展業務,展示我們的形象和實力,推廣公司的企業文化。

4.協調功能。負責協調服務部門內部的崗位關系、服務部門與業務部門的關系、服務部門與當地政府及主管部門的關系。

只要能得到大家的支持、信任和理解,我相信我有能力、有信心在xx為銷售部努力!謝謝大家!