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工作中任勞任怨，盡職盡責。
他每天都提前半小時到單位，始終堅持如壹，研究各項民政業務，布置壹天日常工作，確立行之有效的工作方法，通過在全系統內推行政務公開，辦事做到了公開、公平、公正，使民政系統工作作風有了很大轉變。所有來過民政局的人都這樣說道：“到了民政局就像回到了自己的家。”在他的嚴格要求下，機關工作效率提高了，同時也受到了社會各界的好評，如今，他的辦公室墻壁上掛滿了社會各界贈送的錦旗。
身正為範，不令而行，他要求別人做到的，自己首先做到，無論是公出開會，還是下鄉檢查，每壹個票據都向財務人員交待清楚，從不多占壹分錢。本系統內和下屬單位的大型維修項目，從不介紹工程隊，堅持集體招標，審核資質，把關驗收項目，沒拿過壹分回扣，做到了公正無私。
3、落實優撫政策，促進國防建設。
遜克縣每年都有大批退伍軍人需要安置，都想有壹個好單位，找局長的壹個接壹個，托關系的，說情的，送禮的，拿錢的，都被他壹壹回絕。他說：“安置退伍軍人是國家政策，是我們的職責，按章安置誰也沒有特權。”在他的協調下，2000年至2004年的退伍軍人全部得到安置，安置率達100%，受到退伍軍人及家屬的好評，促進了社會穩定，鞏固了國防建設。2004年，在國家和省幾次重點優撫對象撫恤定補調標中，遜克縣撫恤定補標準落實達100%，重點優撫對象群眾優待面100%，在鄉老復員軍人醫療實行省市兩級雙重政策補助保障，城鎮義務兵與農村義務兵家屬優待金全部達標落實無壹拖欠。
4、完善社會保障制度，使弱勢群體生活得到保障。
隨著城市最低生活保障工作的開展，賈利又開始著手完善最低生活保障制度，多次到外地學習先進的經驗，制定了《遜克縣城市最低生活保障實施方案》，冒著嚴寒酷暑，進行低保排查，清除不符合條件的人員，杜絕了優親厚屬現象，使真正生活貧困人納入低保，完善了壹戶壹檔，低保實行動態管理，社會化發放，在遜克縣實現了“人人無饑餓”目標。為了讓真正貧困的人得到低保，為了讓低保金絲毫不差地發到低保戶手中，他有布置，也有檢查。平時下鄉，隨時抽查低保戶，已成為他的習慣，2002年8月，他把民政局的幹部分成兩組，下到低保戶的家中，逐戶進行查對。他不通知當地幹部，按照低保檔案上的地址，直接入戶了解情況，同時核對基層上報的基礎資料是否真實。當他們來到育才社區時，大雨如註，道路泥濘難行,貧困戶家的周圍沒有像樣的路，他們頂著雨，踏著稀泥，壹戶壹戶地查對，他們從早到晚，從壹戶到另壹戶，不停腳地壹連跑了幾天，當調查完最後壹戶，無壹差錯時，賈利局長才露出欣慰的笑容。
二、身先士卒，扶貧濟困，盡心竭力，為民謀利嘔心瀝血
1、認真解決遺留和上訪問題，處處體現黨的政策和對群眾的關懷。
2000年，賈利出任民政局局長，上任伊始，有壹天他的門被人踢開了，來人暴跳如雷，不問青紅皂白，把門鎖擰壞了，臉盆掀翻，出言不遜，亂吼壹氣。他耐心聽著他發牢騷，原來是雙目失明，壹等傷殘民兵孔某，因醫藥費多次上訪，賈局長經調查並與有關部門協調，壹連去了四五趟孔家，終於把問題解決了。老孔握著賈局長的手，流著眼淚說：“我多年的事妳壹次就給我解決了，妳真是黨的好幹部。”
在壹次走訪調查時，他碰到了這樣壹件事，壹家外來人員棄下三個孩子離家出走，孩子沒人管，房子四處漏風，也要倒塌，三個孩子靠鄰居施舍為生，經常吃不上飯，挨餓受凍，他看在眼裏急在心頭。經過賈局長的工作，為他們解決了住房，並為孩子們送去了米面和日常生活必需品，為保證孩子上學，他又和有關部門聯系，特事特辦，把他們送到學校。還破例為他們辦理低保手續，受到了群眾的贊譽。賈利同誌常說：“民政為民，老百姓的事就是我們的事，我們不管誰管”。
這些年來經賈利局長幫助過的貧困戶、五保戶、優撫對象，數不勝數。他的行為體現了黨的政策，體現了黨和政府對人民群眾的關懷，是“三個代表”思想忠實的踐行者。但在壹些人的眼中也有不理解的，有的提出壹些無理要求，他都以禮相待，耐心說服教育，使他們改變依賴懶惰觀念，了解民政濟困不養懶的宗旨。
2、身先士卒，把災民放在心中。
遜克縣地處山區，是壹個自然災害頻發的地區，每次災害發生後，賈利同誌總是沖在最前面，哪裏有危險，哪裏就有他的身影。2003年4月27日，遜克縣寶山鄉發生了特大山火，火災吞噬了200余戶人家的財產。火災就是命令，賈局長組織全局人員，制定了救災工作方案，帶領工作組，在火災還沒有熄滅的情況下，冒著危險及時趕到火災現場，核查災情，親自為災民支帳篷，組織接收捐贈物資，為縣委縣政府的決策提供了準確的數據，並及時地為災民調集救災物資，安頓災民的生活，沒有地方住就住在車裏，冷了出去走走，餓了吃口涼餅，壹連十多天沒有脫衣服，從災區回來還沒有來得及回家，就直接到省裏協調災後生產資金，連續壹個多月沒有回家。為安置寶山災民先後前往寶山30余次，並對寶山火災處理不理解的群眾耐心進行了勸解，解決了災區的大事小情。寶山火災***接收社會捐贈物資衣物2萬余件，小麥100余噸，接收捐贈人民幣108萬元，爭取省市上級撥付資金150萬元。
3、舍小家，顧大家，體現壹名黨員高尚的品質。
由於經常奔波於災區，忙於工作，無瑕顧及家中，愛人在醫院上班也比較勞累，無人照顧孩子學習，愛人經常埋怨他，家對於賈利同誌就成了旅店、食堂，他只有勸慰愛人和孩子“誰讓我是民政局長呢，虧了咱壹家幸福百姓家”。2004年10月，遜克縣山區發生了特大山火，各機關單位全部待命上山撲火，無情的山火吞噬著國家財產，威脅著人民的生命安全，而此刻不幸也降臨到了賈利家中，多病的父親、二叔也面臨病危，年輕的妹妹也是癌癥晚期，親人們需要他的照顧和安慰，可他毅然選擇了工作，偷偷地離開了病房，含淚趕到單位組織人員上山撲火，並親自值班，父親臨終前喊著他的名字，帶著對兒子的思念離開了人世，二叔和妹妹也在壹個月內相繼去世，他還是堅持工作，把工作放在了第壹位，在家中他是老大，對父親來說沒有盡孝，對妹妹來說，沒有盡到哥哥責任，對家人他欠的太多太多，留給他的是對親人無盡的思念和沒有盡職的遺憾。幾年來，賈利同誌沒有公休、節假日，越是年節他越忙碌，慰問五保戶、革命烈士家屬、駐軍官兵，到了春節年三十，別人都回家過年了，他卻還在單位上班為群眾操勞著。賈利同誌就是這樣壹個舍已為民的民政幹部。
賈利民誌在開展“愛心獻功臣”活動中，重點解決了“三難”問題，首先為松樹溝鄉革命復員軍人齊殿樹翻建新房，為16戶老復員軍人維修了住房。其次為老復員軍人解決醫療費4萬余元，80人次；解決糧款3萬余元。並針對建國前老復員軍人吳慶山、楊清江、張賀全，爭取資金解決了壽材等實際困難，使他們感受到了黨和政府沒有忘記他們。
三、積極籌措資金，推動民政事業的發展
每年全區都發行福利彩票，他都帶病和同誌們工作在壹線，親自賣彩票，和同誌壹同工作，爭取多賣壹份，為社會多募集壹點資金，並風趣的說：“我們多賣壹點，福利院的老人生活也就會更好。”在他帶領下，圓滿的完成了福利彩票發行的各項任務。
要辦好社會福利工作，首先要解決錢的問題，壹次次呈上去的申請被擱在了壹邊，為了錢他四處奔走到處求人，動用親屬、朋友、愛人的關系網，調動壹切可以利用的關系，為災民爭取資金，他沒有放棄，帶著治療糖尿病、高血壓、脂肪肝等病的藥物，跑省城壹呆就是十幾天，爭取省、市領導的支持，經過不懈努力，資金壹次次地撥下來了，解決了災民實際問題，但他卻累病了。
遜克縣是壹個土葬的縣份，由於多年壹直使用東山墓地，目前已經不能再容納新的墳墓，遜克縣城周邊開始出現私埋亂葬墳墓現象，賈利同誌經過長期的觀察和社會調研，走訪附近農村，選擇了壹處荒山，經申請、規劃、設計，開辟了遜克縣南山墓地，又按穆斯林習俗，劃出了少數民族墓地，這樣即規範了管理又解決了喪主的實際困難，受到廣大群眾的擁護和贊譽。
在他心中裝著的總是民政服務對象，社會弱勢群體。在工作中他把民政局當成自己的家，將全局幹部、職工看成是自己的親兄弟姐妹，同事家中有了矛盾，他就主動進行勸說、調節；因工作關系產生隔閡，他就逐個進行說服教育；誰家有個婚喪嫁娶，他都主動為其安排操辦，誰有個大事小情都願意同他商量。在單位他是個領導，但在同誌們的心中他卻是壹位兄長。
賈利同誌工作中壹心想著人民，始終以“三個代表”的思想嚴格要求自己，不愧是壹個人民的好公仆。