其實在農村開超市還是可以賺錢的。至於投資的成本，需要看規模。壹般雜貨鋪能處理五六萬。壹個小超市，加上裝修，問題不大。當然，規模越大，投入的成本也就越多。
農村超市競爭壓力大，人脈和地理位置賺錢很重要。
在農村，超市壹般會選擇集鎮，那裏人流量大，尤其是去市場的時候。
但是超市賣壹些傳統的日用品，妳會發現集鎮很多店鋪都在賣日用品，所以競爭壓力很大。就拿我們鎮來說，雜貨店、雜貨鋪、小超市都有幾十家之多，這麽多人分享壹個蛋糕。怎麽才能賺錢？最重要的是，現在的農村互聯網越來越普及，很多農民喜歡網購，對傳統企業造成了巨大的沖擊，這塊蛋糕被迅速壓縮。
但是，開超市還是有利可圖的，這是多少的問題。壹般壹些老店比較賺錢。壹個是他們有人脈，壹個是他們長期占據有利地位，壹個是連門面都是他們自己的。沒有虧損，所以新店很難和這些老店競爭。
農村超市的設計很重要。
我覺得在農村開超市，壹定要懂得改變，多學習城市裏超市的營銷模式，有別於傳統的小賣部吸引客流，把裝修做得更美觀實惠。如果品種更齊全，消費者來買東西會更放心。他們也可以和壹些當地農民合作，放壹些蔬菜進去賣。只要妳的超市和別人的店不壹樣，生意就會很好。即使是別人抄襲，妳第壹個開，壹般也會有更多的消費者認可第壹家店。
總之我覺得農村如果沒有好的場地，還不如不開超市。好位置早就被別人占了。超市競爭壓力太大，客流量有限。如果租金高，就不劃算了。
大家好，我是農民恒美。
在農村開超市。地點壹定是在人流量大的路口，因為是在農村，要想到的是方便。在農村，煙、酒、糖、水果、蔬菜等生活必需品仍然是主要的。
既然想在農村開超市，成本自然低很多，房子租金也便宜。所以超市的規模可以稍微擴大，讓陳列的商品更有檔次。因為是在農村，賺錢不容易。相比城市，人流量少很多，消費周期長。很多商品放在櫃臺上很久都賣不出去。所以我建議妳可以選擇去城鎮或者中小學周邊。首先，鄉鎮有壹定的經濟圈，人民市場要去趕集之類的，人流量自然大，學校周邊自然是學生的生意。
大家好，我是農座。謝謝妳邀請我。
我想舉個例子來說明這個問題。我們村大約有20戶人家，人口近百人。我表哥兩年前在我們村開了壹家小超市。當然，小超市裏的商品不多，但都是我們村的生活必需品。因為我們村離市場比較遠，小超市的商品價格比較高。壹開始，還可以。這是壹場小戰鬥。壹個月掙四五百美元不成問題。然而，小超市不到兩年就關門了。因為，隨著人民生活水平和經濟水平的提高，隨著“村村通公路”的建設，小超市已經不能滿足人們的物質需求，幾乎家家戶戶都買了車，所有的生活用品都在市場上買，導致我表哥的小超市關門了。
所以小超市能不能賺到錢的問題要根據實際情況來決定。如果村裏人口多，生活用品需求量大，那麽開個小超市完全可以賺錢。農村壹般都在偏僻的地方，生活購物都不方便。如果村裏有個小超市，會給大家帶來方便。就像電視劇裏的大腳超市，完全盈利。
還有就是在農村開超市賺錢。出售的產品必須是結合農村實際情況的生活用品，還有蔬菜水果。它的品種應該很多，而不是單壹。還可以利用現代網絡技術，讓村民網上購物，小超市直接送貨上門。模仿城裏的便民服務，覺得在農村開個小超市肯定賺錢。
感謝您的閱讀，請關註，謝謝！
這個問題要看地方。第壹，要看當地的生活，人們需要實用的產品才能更好。
360行，每壹行都是最好的。肯定有賺錢的，也有不賺錢的。我從自己做超市老板的經歷來說說我的看法:
壹個朋友經營超市10年了。到現在，他的生活沒有改善，也沒有興辦壹些產業。他聽到的都是他到處欠債。詳細分析有幾個原因:1，不註重商業衛生環境，農村超市以日用品為主，對環境衛生要求較高。現在村民的衛生意識也大大提高了，臟亂的環境很難吸引顧客。2.商品更新不及時，每個人都有智能手機，接收外界信息更全面方便。新產品出來後，不與時俱進，或者是在等壹兩件賣不出去的貨的價格，自然顧客的選擇性就小了。3.服務態度欠缺。開超市很大壹部分是為了提供服務。顧客來了，愛理不理。尤其是農村，沒受多少教育的老男女，問的問題多，選的時間長，或者在超市臨時存放東西等等。，無法提供這樣的便利，客戶也會越來越少。4、好逸惡勞，無所事事，每天開著超市想著中彩票壹夜暴富，整天就是玩手機看視頻，朋友來了想坐下來喝杯茶，看到沒時間招待。
我覺得在農村開超市還是有利可圖的，也有很多經營良好的商家在家裏奮鬥出壹番事業。除了進貨渠道、地理位置和競爭對手，妳還需要具備以下幾點才能賺錢:
1，做第壹，做第二。說是農村的男人，就是說這個人體貼，友好，善良，好相處，愛幫助別人。如果他受歡迎，顧客自然會來，生意也會越來越好。
2、商品齊全，質量有保障。商品種類齊全，從正規渠道獲得的商品質量保證過硬。超市的名聲會在很多人之間傳播。
3.熱情好客，服務周到。我們對每壹位顧客都熱情大方，不以貌取人，盡力提供方便，形成超市裏的熱鬧景象。
對商業理念了解不多，就以觀察和現象來說壹下。
農村和城市最大的區別就是客流和檔次差。
大多數城市超市以豪華的形象、超大的規模和服務設施來迎合顧客，其產品註重本質、真實性、昂貴性和完整性。客流無窮，盈利免費。
而農村超市則相反，必須適合農村經濟水平，承擔購買力。客戶大多是固定的，所以精準的策略和政策尤為重要。大眾化的商品，實惠的價格，熱情的態度，是農村超市的基礎和發展方向。
附近的政府街新開了三家超市。據說都是南方大佬。從接手、裝修、開業大概需要三個月。在和老板聊天中，不太好打聽兩期投入的資金量。他只說選址、立項、籌備、日常周轉都不是很理想。只是因為這裏的客流量被高估了，實際的日流水量幾乎賺不到多少錢。
我理解他的難處，就是租場地，投入大，短期內不可能退出。
當然，對他構成直接威脅的是他的同齡人，同樣的大南枷。客流量那麽大，購買力無法擴大，競爭已經很尷尬了。
我是個淘金者，所以急什麽？
商業機密就不透露了，至於賺多少錢，只有我問楚最多。
僅僅從現實的跡象中，我看不到蓬勃的生機。
在農村開超市的問題上，我是這麽認為的。先看地段，能覆蓋幾個村，再調查周邊有沒有超市，生意最好的那家每天營業額是多少？為什麽生意好？，這樣妳就可以心中有數了。
商業是可以管理好和管理不好的東西，超市也是如此。如果妳打算開超市，我給妳以下建議:
1:門頭壹定要醒目。我覺得現在做個塑料燈箱會更有意思。
2.超市大門不要用鋁合金。肯德基大門改了又好又時尚。
3:收銀系統，買個掃描槍的收銀機，不要人工收錢，就像以前的食堂壹樣。
4:裝修的話，幹凈簡潔。
5.商品在貨架上的擺放也很科學，流通頻繁的商品要放在醒目、觸手可及的地方。
6.貨要比較全，質量要好。農村超市裏的很多洗發水和牙膏都是假的。
7.線上線下壹起賣，建個微信群，每天發新奇特。
_店鋪30%的利潤，妳覺得有沒有可能做場地，房子有，還有= 10萬夠。貨物由商家提供，或者十天或壹個月結算都可以。好東西，趕快打開吧，別失去商機。
今年剛開始開壹家，壹天賺十幾塊錢，但是房子是自己的，利潤太小，農村人伺候不起。
在農村開超市，首先要了解村子的特點:比如，
壹是地處壹般農村或集鎮。如果是集鎮，可以開店；
二是人口是否集中，如果是普通農村，也可以開人口集中的店鋪；
第三，縫紉時是否去趕集，如果附近有比較大的鎮，去趕集的時間會分不同的時間。比如縫紉2、5、8的八個村的人，會去壹個地方趕集，有時間開店是沒問題的。
說白了就是要看當地人口，看人口是否集中。如果人口分散，規模小，不適合做超市。
我的建議是看當地的主要產業，結合當地的主要產業，做百貨或者雜貨店，櫥櫃家電，生產農具，婚慶用品，日用雜貨，小家電。
我姐夫在我們鎮上開了壹家百貨商店。這家商店占地約45平方米。雖然是在鎮上，但我們主要是外出打工，家裏大多是老人小孩。鎮上常住人口最多也就幾百人，周圍所有村子加起來估計有壹萬人，周壹周四七月可以去趕集。我姐夫在這樣壹個地方靠的就是這個雜貨鋪。從12開始，他在我們縣城買了三套房和壹輛車，全款無貸款。第壹年，他投資花了十幾萬，他不賣副食，因為在農村，可以自己種菜，人口少，分散。副食品有保質期，風險極不可控。他們都賣不會過期的東西。
另外，百貨公司的東西要齊全。老話說得好，山貨賣，有的農村人幾個月才趕壹次。只要壹家店能買到他們想要的壹切，他們壹般都會買他們需要的，他們能買到的，甚至臨時想到下個月需要的。