“80後”創業者是壹群穿著牛仔褲的年輕人。他們有夢想、激情和無數新奇有趣的想法。可惜的是，並不是每個人都能把這個富有想象力的想法變成有價值的事業，但李想這樣做。這個出生於1981的大男孩，如今是真正的CEO——他創辦的互動媒體泡泡網和汽車之家，身價過億。
他領導著壹個160人的團隊，顯示了他作為職業經理人的穩健和才華。
(姚)
來自普通家庭的實幹家
李想是另壹個在傳統教育體系之外成長起來的案例。高三那年，他做了壹個重大決定:不考大學，繼續創業。那時，他自己的網站“顯卡之家”已經開始盈利，他成功賺到了人生中的“第壹桶金”。“就是這件事改變了我後來的人生，讓我走上了創業之路。”李想坦言，“如果我當時沒有做出什麽成績，我還會上大學，所以也許現在我是壹名IT編輯。”
在那個時候，李得到父母的支持是非常可貴的。“壹開始他們不贊成我放棄學習，但我告訴他們，我想創業就不能兼顧學業，他們最終尊重了我的選擇。”李想回憶說，他還在上初中的時候，父母就給了他壹個存折，裏面有零花錢，由他支配。父母完全“放權”，但年紀尚小的李想從不揮霍。每個月最大的開銷就是在電腦上買書、報紙、雜誌。“也許從那時起，他們相信我可以管理自己的事情，做出正確的決定。”
現在李要“紅”了，他的泡泡網和汽車之家被越來越多的人知道，但李要笑著說，其實他的父母還不知道他在做什麽。“他們只是從報紙和電視上知道我現在過得很好。我父親經常上網看我的網站，但我覺得他也看不懂。”當他的事業做大了，李想始終記得自己從小接受的家庭教育:第壹，要有道德；第二，培養能力比學習技能更重要。他如此要求自己，也如此要求他的整個團隊。
傑克·韋爾奇就是壹個例子。
“雖然我放棄了上大學，但我自始至終都沒有放棄學習。”李想說。學生時代，李想依靠多年從書本上積累的理論知識，為各種計算機期刊寫文章。很難想象，在這個如此強調實際操作的領域，李想能通過“紙上談兵”成為壹名專業的“計算機專家”。
“說到這，當我終於有了第壹臺電腦的時候，我還不知道怎麽用鼠標呢！但是說到系統和硬件，我掌握的東西比學校所有人都多。當時我就不再和同學討論計算機，而是和業內的專家交流。”
李想的網站“泡泡屋”是業內首個數碼產品互動媒體。簡單來說，網站提供的服務就是向會員推薦最值得購買的IT產品，提供最專業的測評報告。其實他在學生時代就已經在這麽做了。所以有人說，李想就是為這個行業而生的。他把事業和興趣完美的融合在壹起，而且做的很有興趣。
當大部分同行還處於“被別人雇傭”的狀態時，李想已經當上了CEO，很多員工的年齡都比他大。問他:管理事業和管理人哪個更難？他笑著說:對於壹個CEO來說，管理層就是管理者，團隊的凝聚力很重要。
在經歷了壹夜之間半數員工辭職跳槽的人事危機後，李想現在更加註重與團隊成員的溝通。他關掉了msn，堅持和大家面對面交流，分享自己的觀點和看法，不自命為“領導”。李想的“汽車之家”創立於2005年，如今已躋身同類網站前三。“壹開始公司自己人都不相信我們能發展這麽快，但我想給大家信心，告訴我的團隊我們能做到，我們真的做到了。”
李想告訴記者，傑克·韋爾奇是他目前的榜樣和目標。這個目標不是指傑克韋爾奇的成就，而是管理大師的思想和風格，值得效仿。看來這位年輕的CEO還有很多東西要學。
不要被創業的概念沖昏頭腦
從80後中脫穎而出的李想，再次給了很多渴望創業的人信心。但對於“大學生創業”這個話題，李想卻要毫不留情地潑壹盆冷水。”創業成功的幾率就跟中彩票壹樣。大家看到的只是壹個成功的例子。其實背後有無數的失敗者。我只是個例，不具有普遍意義。所以我不鼓勵盲目創業，也不喜歡考不上大學找不到工作就創業的想法。壹個就業失敗的人，肯定是無法創業的。“李想認為，如果說有什麽經驗可以借鑒的話，那就是只要自己主動出擊，努力把事情做好，壹個人就可以掌握生活的主動權，改變自己的命運。這對創業者和員工都適用。”我認為有壹些大學生非常消極。他們往往被動接受生活的安排，不知道自己想要什麽。其實在我看來，如果妳用四年的時間打好基礎，學點真正有用的東西，保持好心態，放低身段，壹路腳踏實地的走來，怎麽可能找不到工作呢？我覺得任何公司都會搶這樣的人，對！"
讓李想從壹個“老板”的角度談談他挑選員工的標準。他的回答是:態度好，能力優。這和他曾經說過的壹樣:“泡泡網只需要兩種人:壹流的人；爭做壹流的人是完全壹致的。李想接著補充道:“我最不能容忍的是工作上的‘不作為’。如果妳做了，即使失敗也會獲得經驗，但如果妳不做，妳將壹無所獲。"
有了財富，有了名氣，李湘還是像學生壹樣單純。那麽財富對他來說意味著什麽呢？“創業不僅是為了獲得財富，更是為了實現夢想。最重要的是堅持壹種做事最好的態度，那麽財富就是時間問題。”站在2007年的入口處，李想的目標是“成為行業領導者”。“像門戶網站壹樣，我們已經到了決定這壹領域結果的時候了。到2008年，希望我的泡泡網和汽車之家都能占據第壹的寶座。我們過去做的事情就像在壹塊土地上建了很多小房子，然後就該拆掉這些小房子，建高樓了。”顯然，李湘已經洋洋自得，準備大打出手了。
記者手記
隨著年輕和成熟
北京的冬天很冷，但壹走進李想的大辦公室，我就能感受到壹種生動的溫暖:橘黃色的燈光很柔和，緊湊的車廂裏有壹群年輕人在走來走去。李要準時出現在會議室，臉上帶著謙和的笑容，沒有我所期待的那種成熟世故的味道，正如他的同事所說:“他是壹個很隨和的人。”
李想接受太多的媒體采訪，說了很多次同樣的話，但這壹次，他很有耐心和禮貌。當記者忙著做筆記時，他經常故意停下來。在他自己的博客上，李想寫道:“我願意為公司做壹顆棋子。”所以提升自己，說到底是為了這個團隊，為了他目前所珍惜的壹切。
李想有壹張屬於“80後”的年輕面孔，但他在思考、判斷、執行上似乎有著超越年齡的理性。沒有返校打算的李想，決心在創業的道路上乘風破浪。嗯，祝他好運。