1987年，皮克斯的短片《Luxo Jr。》獲得奧斯卡最佳動畫短片提名，並且獲得舊金山國際電影節電腦影像類影片第壹評審團獎--金門獎。這部短片也是皮克斯制作的第壹部動畫短片，片中的主角就是後來成為皮克斯象征的跳跳燈。
1988年，短片《Red's Dream》獲得舊金山國際電影節電腦綜合影像獎以及奧地利Prix Ars Electronica電影節的金尼卡斯獎。
1990年，皮克斯喬遷至加州波特裏奇蒙的獨層辦公樓。在這裏皮克斯創作了幾組廣告片：其中包括為加州彩票制作的“跳舞的卡片”、為大眾汽車制作的“La Nouvelle Polo”以及為人壽保險公司制作的“嬰兒”等等。動畫短片《Knickknack》獲得西雅圖國際電影節最佳短片獎和在巴塞羅那舉行的巴達洛納電影節最佳動畫獎。
1991年5月，皮克斯邁出了具有歷史意義的壹步，與娛樂巨匠迪斯尼結為合作夥伴。於是，皮克斯與迪斯尼簽訂了制作電腦動畫長片的協議，由迪斯尼負責發行。
1992年，由皮克斯研發小組開發的電腦輔助制作系統(CAPS)獲得奧斯卡科學工程金像獎。
1993年，在拍攝了9組廣告之後，皮克斯為IBM制作了企業標識。RenderMan程序研發小組獲得奧斯卡科學工程金像獎。
1994年，為派拉蒙電影公司制作了企業標識。
1995年11月22日，世界上第壹部全電腦制作的動畫長片《玩具總動員》(ToyStory)在全美上映。影片以1.92億美元的票房刷新了動畫電影的紀錄，還為導演約翰·拉塞特贏得了奧斯卡特殊成就獎。這個作品被稱為繼《米老鼠》賦予動畫片聲音，《白雪公主》賦予動畫片色彩之後的第三次飛躍－－－賦予動畫片3D！
1998年11月25日，迪斯尼與皮克斯合作的第二部電腦動畫長片《蟲蟲危機》( ABug＇sLife)上映。《蟲蟲危機》***有1.63億美元進賬，擊敗了同期推出的夢工廠《螞蟻雄兵》，成為當年動畫長片票房冠軍。
1999年11月24日，世界上第壹部完全數碼制作的電影《玩具總動員2》(ToyStory2)上映。這部迪斯尼與皮克斯合作的第三部電腦動畫長片的內容及人物都接續《玩具總動員》。憑借《玩具總動員2》2.45億美元票房的佳績，導演約翰·拉塞特與斯皮爾伯格、詹姆斯·卡梅隆等並稱為好萊塢最會賺錢的十大導演。
2001年11月2日，迪斯尼與皮克斯公司合作的第四部電腦動畫長片《怪獸電力公司》( Monsters，Inc.)上映。《怪獸電力公司》上映10天就突破了壹億美元大關。
2003年5月30日上映的《海底總動員》是迪斯尼與皮克斯公司合作的第五部電腦動畫長片。皮克斯刷新紀錄的速度著實讓人吃驚。憑著《海底總動員》的傲人成績，皮克斯正考慮修改與迪斯尼的協議。假如負責發行的迪斯尼無法滿足他們的要求，皮克斯就將尋找其他合作夥伴。
2004年11月05日皮克斯動畫工廠，繼以《海底總動員》創下電影史上最賣座動畫片紀錄後， 又更上層樓， 挑戰以真人為主角的超高動畫技術， 在2004年11月推出了這部全新三維超級電腦動畫巨片--《超人總動員》，更值得壹提的是，《超人總動員》是皮克斯歷史上第壹部“動作片”，也是皮克斯第壹次電腦挑戰超級英雄的故事。迄今為止，它的全球票房已接近五億美元。
2004年，新興動畫帝國皮克斯和老牌傳統媒體帝國迪斯尼之間的商業矛盾開始愈演愈烈。2003年開始，雙方開始商討續約問題，由迪斯尼繼續全權發行後者制作的動畫，但2004年1月談判破裂，主要原因是當時的迪斯尼CEO邁克爾·伊斯納（MichaelEisner）與喬布斯不和（前者稱電腦動畫做出來的人物“很可憐”，後者稱迪斯尼拍的續集“很丟臉”），而且價格問題也沒有談攏。2004年，喬布斯曾要求與迪斯尼***享影片的所有權利，但被迪斯尼拒絕。於是雙方將於今年6月上映的《汽車總動員》(cars)後終止合作。 雙方分手後（尤其是在伊斯納下臺後），迪斯尼壹直努力恢復和皮克斯的關系。羅伯特伊格，在2005年10月取代前任CEO伊斯納時就宣稱，復興迪斯尼的動畫實力將是他的首要任務。
2006年1月23日，美國第二大媒體巨頭、迪斯尼公司董事會授權CEO羅伯特·伊格（RobertIger）以每股59美元、總出價70億美元的贈股方式收購動畫公司皮克斯（Pixar）
文化：皮克斯最著名的企業文化就是“以下犯上”，確切地說，在創作領域，皮克斯內部完全沒有“上下”的概念。看過《怪物公司》DVD花絮的朋友壹定非常羨慕皮克斯的工作環境，那裏好比壹個“娛樂無極限”的大型遊樂園，到處都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的員工，任何壹個普通動畫師都可以提出創意供大家討論。當地報紙稱此處為“前青春期的天堂，連自助餐廳裏都在招待好玩的食品，普通員工會很高興地告訴老板怎樣做才最好”。《海底總動員》的導演安德魯·斯坦頓也曾經說：“什麽中層、部門、領導，這些詞我們統統沒有，這就是我們獨壹無二的地方。”
壹個在動畫歷史上閃現光芒不亞於迪斯尼的公司就此結束其傳奇般的歷史，可以說它實現了壹個不可能的任務——超越迪斯尼，但是它憑借精彩的創意和先進的技術，成功了。雖然它結束了作為獨立公司的歷史，但是其精神依然在不同的地方延續。
歷年票房記錄：
1995 玩具總動員（Toy Story）
美國票房：1億9180萬美元
全球票房：3億6200萬美元
1998 蟲蟲危機（A Bug's Life）
美國票房：1億6280萬美元
全球票房：3億6340萬美元
1999 玩具總動員2（Toy Story2）
美國票房：2億4590萬美元
全球票房：4億8500萬美元
2001 怪物公司（Monsters Inc.）
美國票房：2億5590萬美元
全球票房：5億2540萬美元
2003 海底總動員（Finding Nemo）
美國票房：3億3970萬美元
全球票房：8億6460萬美元
2004 超人總動員（The Incredibles）
美國票房：2億6140萬美元
全球票房：6億3140萬美元
2006 賽車總動員（Cars）
美國票房：2億4410萬美元
全球票房：4億6200萬美元
皮克斯將於08年推出壹部3D動畫大片《瓦力WallE》。 下面是瓦力的簡介：
瓦力 是3D動畫第壹品牌皮克斯的第九部作品， 是由◎海底總動員 導演安德魯·斯坦頓（Andrew Stanton）執導的第二部動畫片，
這部動畫描述好幾百年以後，地球的垃圾堆積如山，汙染嚴重，人類紛紛移居到外太空居住。有壹天人類決定派打掃機器人瓦力到地球打掃環境，希望有壹天環境變好之後，人類能夠再回來地球定居。瓦力每天的工作就是打掃，晚上則居住在壹個鐵皮貨櫃中，他最大的樂趣就是從垃圾堆中發現各種奇特的物品，當作自己的收藏。後來人類派了另壹位女性機器人來查看整個清理的狀況，這位專家就好比機器人中的名模壹般，外型有如最時尚的i-pod，閃閃動人，而純樸的瓦力當然也對她相當的傾心，迫不及待要把自己的好康收藏與她分享…