品牌聯盟的概念。品牌聯盟也叫雙品牌、多品牌、跨系統加盟，甚至品牌聯盟。聯合品牌是兩個或兩個以上現有企業品牌合作的壹種方式。通過聯盟，借助競爭優勢，單壹的企業品牌是沒有競爭力的。
品牌聯盟的類型。根據品牌聯盟共同創造價值的潛力，從低到高可分為四種類型，形成品牌聯盟共同創造價值的層級型。
壹、認知品牌聯盟主要是指合作企業通過品牌合作向對方客戶展示自己的產品、服務和品牌，擴大企業在新目標市場的影響力，提高企業品牌在新受眾中的認知度。這類品牌共同創造價值的潛力處於最底層，主要是通過在合作方客戶群中的宣傳，讓合作雙方快速提高大眾對其品牌的認知度，品牌合作的目標僅限於接觸受眾，提高認知度。
第二，價值詮釋品牌聯盟。這種品牌聯盟表現為壹個品牌註解另壹個品牌的價值或定位，或者兩個品牌互相註解。價值註解品牌聯盟的本質是兩個企業為了實現其品牌價值在顧客心中的聯盟而進行的合作，而這種品牌價值的聯盟是通過顧客的品牌聯想來實現的。
第三，組件品牌的組合。成品品牌組合是指在壹個產品上同時出現兩個品牌，其中壹個是最終產品的品牌，另壹個是其使用的組件或部件產品的品牌。
第四，能力互補和品牌聯盟。能力互補的品牌聯盟是指兩個實力強大的品牌在能力上是互補的。他們的合作不是所有部分的簡單相加，而是集中各自的核心能力和優勢，共同生產壹種產品或提供壹種服務。能力互補的品牌聯盟是品牌聯盟的最高境界。
品牌聯盟戰略的優勢:
第壹，聯合品牌可以優勢互補，資源共享。通過品牌聯盟，最大的好處就是共享各種營銷資源。壹方面，資源的共建共享可以降低營銷資源平臺的建設、維護和開發成本。另壹方面，壹些新品牌可以利用經驗豐富、成熟品牌的現有營銷資源，快速搭建自己的營銷資源平臺，從而大大提高品牌推廣的速度和範圍。
第二，聯合品牌可以提高品牌資產的價值。品牌進行聯合營銷，使自己的產品與合作品牌的產品捆綁在壹起，以統壹的形式銷售。既能有效降低營銷成本，又能提高產品的單位價值。
品牌聯盟的風險
品牌聯盟有很強的利益相關性，這些利益的相互聯系傳遞了壹個信息。如果品牌運營得當，可以達到雙贏的效果。如果操作不當，壹方或雙方都可能遭受不良後果。
品牌聯盟是管理品牌資產的有效方式，是企業獲得競爭力的法寶。對於品牌企業來說，如何有效地識別品牌聯盟的機會並選擇具體的聯盟策略是壹項關鍵任務。