筆者前東家在2014年的時候銷售量達到70億，按10%的返點算，收入7億，刨掉給用戶的派獎、日常運營維護、以及員工的工資等，凈盈利保守估計4億以上，而當時整個公司的員工300人以下。300人創造4億凈盈利，這在整個互聯網界公司裏，都算很高的個人創造價值比了。
所以呢，在2014年，筆者前東家的年終獎相當可觀，整個中臺（技術、產品、設計崗）人均10個月工資，雖然比不上BAT那些明星項目組的六七十個月年終獎，但這畢竟是舉司同歡啊，並不是某個部門。
更加土豪的是，在2014年的年會上，前東家玩嗨了，最後的抽獎遊戲環節：壹等獎10個，每個10萬！結果，臺下表示太少了！太少了！少了！
更加不可思議的是，前東家的壹個大股東站出來說：好，我個人拿出100萬，再抽10個！
……
當然，這些都是筆者聽前同事描述的，因為當時筆者還沒加入公司……而在2015年停售之後，筆者年終獎……哎，還是不說了……年會抽獎？想什麽呢，哪還有年會！吃糠咽菜了都！