通常我能有1000萬，要不就是我的技能已經實現大階層跨越，遠超現在數百倍；或者我因為做好事比較多，突然天降橫福有了壹個高收益的投資項目；再或者我中彩票了，或者老公發達了。因此，除了意外之財，短期內我很難實現這種收入水平。但這並不妨礙我於有這麽多現金的人物相識或相交，甚至也因種種機緣又可能真的經手花這麽大壹筆錢。
壹般這種額度的現金，會先列預算清單，有明確指向。那我的這1000萬全當投行覺得我人不錯，投資我。
那就要考慮商業模式和投資回報率。
如果我獲得1000萬投資，用來幹嘛呢？從前我想投資辦學，將學科教育和心理教育結合，孩子教育和成人教育結合。然後看著滾滾的現金流來。但雙減政策後，似乎此路不通。但我還是想考慮做身體健康和心理健康相關的內容，並且是低成本滿足用戶。只要有意願的用戶，都能獲得高性價比的服務。那所以我想開壹所生命教育學校x離塵不離城。市區內交通方便，環境優美。星沙以及河西有些園子其實不錯。
場地裝修及租金：120萬/年（100萬裝修?20萬租金）
課程：身體課（能量舞，氣功，太極，弓瑜伽，筋膜，針灸，整腹，禪舞）；文課（字，天文，國學經典，文史）；心理課（親密關系體系等）；飲食課；
四個系主任，平均每個系設5個老師，招生規模15人/班*10個*3年=450人。20個老師，校領導3個，後勤財務辦公室等行政5個，編制60人左右，其他通過外聘解決。23*50萬年薪?行政50萬=1200萬
其他辦公耗材及成本，稅等：30萬
機動費用，公關，營銷及不可預計開支：100萬
450人次*學費10萬=4500萬。（第壹年1500萬），利潤50%，即2500萬毛利。
按滿額招生計算，1000萬作為啟動資金，第壹年毛收入-支出，扣除所有開支及薪酬，結余350萬；第二年結余450萬；第三年結余450萬。學校現金流還不錯。
第四年學校名氣大振，出現了壹大批優秀的學生，趕上國家好形勢，招生翻翻，利潤率開始接近60%。學費上調了20%，2160毛利。資本按20%年回報率，拿回1600萬。我還有1000多萬用來自己繼續經營學校。這所學校名叫山月大學。