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格力的核心技術有哪些?

格力口號:“格力,掌握核心技術”。是真的還是吹牛?很多人也不理解。其實這個問題更復雜。現在簡單說壹下。在空調領域,格力算是比較高水平的自主研發企業,確實掌握了很多核心技術。下面詳細說說吧。

1.自產空調三件套,防止卡脖子。

汽車有三個部分,空調有三個部分,分別是電機、冷凝器、壓縮機。很多空調廠家基本都是從其他廠家買這三塊組裝,而格力基本都是自己生產,只有少數壓縮機是從其他廠家采購的。旗下三個子公司凱邦、淩達、a廠分別負責生產電機、壓縮機、冷凝器,讓三個部分幾乎“自給自足”,其他的不可能突然卡住。

2.自研關鍵制造設備,提高生產工藝。

制造業需要高效率的生產產品,所以工廠的制造設備很重要。很多空調企業的關鍵制造設備,大部分是從其他公司采購的,而格力很多是自己研發的。比如數控機床、智能物流倉儲、工業機器人等等。格力可以研發關鍵制造設備,大幅提高空調的生產效率和質量。尤其是格力自主研發的數控機床,技術含量非常高,是真正掌握了核心技術。

3.壹些業內領先的核心技術

1)“智能結霜技術”

格力自主研發的“智能霜技術”,比傳統空調提高了30%的制熱效率,大大提高了空調的舒適度,為用戶節省了電費。這項技術在國際上是先進的,獲得了行業內唯壹的“中國專利優秀獎”。

2)新型高效離心機技術

該技術比國家能效標準節能40%以上,能效比高達9.18(COP)。而且這個技術是世界領先的,世界上沒有壹個。

3)GPd DC變頻技術

GPd DC變頻技術可以輕松達到國家壹級能效比標準。

由此可見,格力在行業內還有很多自主研發的領先核心技術,其中很多技術填補了世界空白。格力掌握核心技術不是吹牛。

4.格力每年都有很多核心專利,其中不乏可授權專利。

以2018為例,完成專利申請13686件,可授權專利1834件,所以格力真的不是組裝廠,而是掌握了核心專利。

格力擁有65438+2000名R&D人員,多個國家R&D中心,900多個實驗室,14個研究所,甚至建立了院士工作站和博士工作站。可見格力的科研實力還是很強的,建立了完整的科研體系,保持對核心技術的掌握。

最後結論:本文簡單描述了格力的核心科技能力。其實還有很多東西沒寫出來。但是,格力是掌握核心科技的中國企業。中國要走出去,不被外國欺負,需要這麽強大的自主研發公司。

可惜沒有。

為什麽這麽說?從董明珠和雷軍的1億賭局開始。當時格力給大家的印象是掌握了核心技術,在制造創新上領先。小米是強大的互聯網營銷商,沒有技術研發能力。其實錯了!

董明珠是營銷出身,格力的很多銷售模式都是董開創的。經銷商和渠道對格力很重要。而雷軍才是真正的產品出身。這兩年的小米手機黑科技也印證了這壹點。

那麽,為什麽那麽多人認為格力科技是領先的呢?答案很簡單:道德綁架,虛假宣傳。

道德綁架就是冒充中國制造,把格力塑造成民族英雄。格力空調全系列完全國產化了嗎?指標是否領先全球?沒有人敢公布全面的數據。

虛假宣傳是空調、冰箱等家電行業的通病。我們經常看到類似的東西:比傳統空調省電30%。什麽是傳統空調?沒有數據標準。更何況各行各業都在進步,這是必然規律。但是,這些書已經被業界拿出來了。其實格力、美的、海爾都有類似的產品。最後的競爭是成本控制、渠道優化和售後服務。

在我看來,空調行業的技術突破應該跳出固有思維,向智能化發展。但是傳統產業思維的企業很難真正改變(不是照搬概念)。

所以空調行業遇到行業天花板是必然的。

格力掌握了哪些核心技術?格力在空調行業以其高品質和耐用性而備受贊譽。再加上其董事長董明珠的高調宣傳,讓人感覺格力是空調界的貴族。尤其是其號稱掌握核心技術,受到華為這樣的人的推崇,但卻無法與華為相提並論。說到它的核心技術,應該說格力還是有的,但是還不足以做到手機芯片那樣的高通。但至少我手裏有,也不慌張。

客觀來說,格力還是有壹些核心技術產品的,比如空調壓縮機、電機等。此外,格力還有智能設備廠商,也不容小覷。其淩達壓縮機專業生產空調壓縮機,市場占有率已達到世界第二。凱邦電機是壹家專業生產汽車、空調等電機的微電機制造商。鑫源電子廠生產各種電容器和智能功率模塊。格力電工專業生產漆包線,格力精致模具管理精致模具的開發和生產。格力智能裝備專註於註塑機器人、工業機器人等智能生產設備的自主研發和生產。

從以上布局可以看出,格力在空調核心部件上基本可以做到自給自足,不怕被外界卡住。令人驚訝的是,它還生產機器人和工業機器人,這應該是未來很有前途的智能設備。

格力近幾年的R&D投資基本超過40億元,占其營業收入的3.7%左右,在中國家電行業位列前三。這個投入在國內不算低,但是和之前相比還是不足。R&D人員約7730人,約占10.79%,科研實力較強。並且申請技術專利27000多項,授權專利15826項,授權發明專利911項,多次獲得國家技術發明獎、國家科技二等獎。

客觀來說,格力的核心技術不壹定是頂尖的,但無論如何都可以用,不像有些企業壹旦禁售,別人馬上就不吃了。特別是董明珠壹直在效仿華為,在核心技術的研發上投入巨資。雖然很難比得上華為的成績,但它依然在努力,值得我們鼓掌。至於董明珠個人還是格力的產品,終究要經過市場的檢驗。

格力15國際領先技術;

超低溫數碼多系列機組、高效離心式冷水機組、1 Hz低頻控制技術、變頻空調關鍵技術研究與應用、超高效定速壓縮機、R290環保制冷劑空調、多功能地暖家用中央空調、永磁同步變頻離心式冷水機組、稀土無磁阻變頻壓縮機、雙級變頻壓縮機、光伏直驅變頻離心機系統、磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機及冷水機組、 兩種工況的高效永磁同步變頻離心式冰蓄冷機組,環境溫度-40的制冷技術,三缸兩級變排量壓縮機技術,屬於壹級技術***15“國際技術”。

公司已申請專利27487項,獲得授權專利15862項。

格力的R&D投資:

獲批建設“空調設備及系統運行節能國家重點實驗室”,擁有國家節能環保制冷設備工程技術研究中心、國家認證企業技術中心等2個國家級技術研究中心,1個國家級工業設計中心,制冷技術研究所、機電技術研究所、家用電器技術研究所、智能裝備技術研究所、新能源環境技術研究所、健康技術研究所、通信技術研究所等7個研究所,66個。

從2005年開始,格力家用空調產銷量全球領先12年。正是由於格力在R&D的無限投入和持續的自主創新,中國空調才得以打破日美公司的技術封鎖,占領了世界空調行業的高地。

第壹,董小姐的嘴炮技術世界第壹;第二,她貶低別人,擡高自己是中國第壹(至少是同行業第壹);第三,她是壹個從不犯錯的偉人。

早期中國家電企業大多靠“拿來主義”發展,而核心技術其實掌握在歐美日企業手中。2001,格力向日本公司購買技術,被拒。這也促使格力在大多數企業還在依靠代工等服務賺“快錢”的時候,率先覺醒,下定決心投入核心技術的自主研發。

據了解,格力電器目前擁有科研人員10000余人,自主研發的“國際領先”技術達到24項,在2065年全國發明專利授權量排名中以438+0273排名第七,位居家電行業第壹。

董明珠曾多次在公開場合表示,“中國企業正在變富,沒有什麽是不能收購的。為什麽要自己做?技術在別人手裏,妳做企業太悲哀了。妳只是不想再難過了,所以要獨立發展。慢三不如自主研發,掌握核心技術。”

空調的主要部件是壓縮機、電機和冷凝器。這三款格力幾乎都是自產。旗下全資公司淩達生產壓縮機,旗下全資公司凱邦生產電機,格力自有工廠生產冷凝器。

雖然格力的部分高端空調也會使用日立、三菱電機等日本品牌,但格力擁有制造空調核心部件的技術。考慮到華為最近被美國技術砍掉,就能理解關鍵技術在企業手裏有多重要了。如果核心部件要從國外采購,就相當於把自己的命交給了外國人。壹旦斷供,後果不堪設想。

吹牛是核心技術,到處蹭熱度是核心技術,到處都是核心技術,因為正常人不回去上班,怕丟人!

格力是壹家用漆包線生產空調的公司,格力電器生產全系列的漆包線,格力鑫源電子生產各種電容和變頻功率模塊,格力淩達生產壓縮機,格力凱邦生產電機和兩個器件,格力有自己的變頻技術G10變頻技術,核心變頻控制芯片是格力的科研團隊研發的但由美國壹家半導體公司制造!

很多人吐槽格力低端用淩達壓縮機,高端用日系壓縮機,但這都是過去的事情了。現在格力高中低檔的空調都用自己的壓縮機!

可惜“格力掌握了核心技術”更多的是壹種廣告噱頭。格力確實掌握了壹些核心技術,但不是最好的,也不是特別高端。銷售出身的董明珠深諳營銷之道。

格力的核心產品是空調,空調的核心技術其實是壓縮機、電機和變頻控制。壓縮機方面,格力有全資公司淩達壓縮機,電機方面,格力有全資公司凱邦電機。格力確實可以制造核心零部件,掌握核心技術不會錯,但這句話給人的感覺是格力是民族的脊梁,綁架愛國情懷。

空調已經存在很多很多年了,壓縮機技術也基本成熟。制造它們不是什麽大問題。關鍵是它們能做得多好。格力的淩達壓縮機還不錯,但是和三菱有差距。格力的壹些高檔空調也會使用日立、三菱電機等日本品牌。

其實現在空調或者家電都在比拼質量、成本控制、渠道優化、售後服務。總的來說,格力是個不錯的選擇,大金和三菱更好,但是價格太高,對消費者來說不壹定是個好選擇。妳看誌高還請了成龍打廣告,說掌握智能雲的核心技術其實不如格力。

說起格力這個品牌,有壹句大家都知道的廣為人知的廣告詞,就是“格力掌握了核心技術”,而這個核心技術是什麽,卻很少有人能說出來。我覺得既然是核心技術,那壹定是公司的秘密。外人怎麽可能知道是吧?而且有的還會吐槽那部分格力是屬於哪個國家的。格力東拼西湊,卻毫無技術含量。但事實真的是這樣嗎?我個人不這麽認為。我就我所知道的這個核心技術談談我自己的看法。

首先,我們肯定在格力空調的廣告裏聽過這句話,現在格力空調已經遍布全國。就我個人使用而言,格力空調確實是其他品牌空調無法比擬的。

董明珠說,“企業要想掌握話語權,首先要掌握核心技術,創造改變世界的產品,才能真正打造自己的品牌。”因此,格力空調從2005年開始自主制造壓縮機,通過十幾年的努力,打造了自己的品牌。要掌握核心技術,打造自主品牌,最重要的是要有人才團隊,培養創新的企業文化。格力就是這樣實現“讓世界愛上中國制造”的。

業內專家表示,格力電器對其變頻空調的信心源於其變頻核心技術的不斷突破。格力電器1993進入變頻領域。2009年初,其自主研發的G-Matrik DC變頻技術問世,將工作頻率從30 Hz降至15 Hz,節電50%-80%,被列為國家“火炬計劃”。半年後,格力電器將變頻空調運行頻率降至6hz;2010年4月,格力變頻技術再次取得歷史性突破,在全球率先實現了壓縮機在1 Hz低頻下的平穩運行,將變頻空調的節能性和舒適性提升了壹個檔次,被國家權威機構評為“國際領先”水平,壹舉超越國際同行水平。從15 Hz到1 Hz,從自主創新到“引領世界”,格力電器實現了變頻技術的三級跳,引領企業進入“中國創造”引領世界潮流的時代。

格力“智能霜”技術:第十屆中國專利獎優秀獎,行業內唯壹獲得中國專利獎優秀獎的技術。格力電器的“智能霜”技術解決了多項世界級難題,大幅提升了空調的舒適度,比傳統空調制熱效果提升30%。據統計,截至2010年5月,僅智能霜技術壹項,就在格力電器節約了30億度電,約合18億元,相當於壹個大型電廠壹年的發電量,取得了巨大的經濟效益和社會效益。

至於空調的部件。壓縮機,格力有全資公司淩達壓縮機。電機,格力有全資公司凱邦電機,在行業內也是中等偏上。冷凝器,最簡單的,直接是格力旗下的分廠。完全自產自銷,不對外供應。格力可以自己生產這些主要部件。這說明他已經控制了大局。

很多人吐槽格力低端用淩達壓縮機,高端用日系壓縮機,但這都是過去的事情了。現在格力高中低檔的空調都用自己的壓縮機!

盡管如此,毫無疑問,格力作為壓縮機足夠好,但不是最強,不是霸主,也不是第壹。另壹個問題:格力家用空調的噪音可以低至40分貝,非常安靜。這是難能可貴的,是世界級水平,松下大金也是。

其實我個人認為,不管格力是否真的掌握了核心技術,這種精神是不能丟棄的。對於民族企業和國內制造業來說,只有不斷研發和突破,才能真正掌握核心技術,不會受制於其他國家。而這句“格力掌握了核心技術”,我相信是對自己的壹種鼓勵和鞭笞。

個人觀點,不喜勿噴,謝謝。