我是壹名建築工人。我從事建築工作已經1年了。我將來想當建築行業的老板。在未來的管理中我應該關註什麽才能更接近我的目標？

最好能把握市場。如果妳是老板，還是要買壹些設備和用品的，所以妳要清楚的知道壹些常用的東西的價格，從什麽樣的鋼筋要壹噸，什麽樣的模板要壹塊，什麽樣的方子要壹塊等等，到鐵工用的彎箍、拉直、切割機；木工機械、電纜等的價格。必須有預算和成本。

說到底，做老板壹個是抓壹些預決算方面的東西，另壹個就是多積累壹些人際關系。壹方面是為了承包工程的目的，另壹方面也是因為大家熟悉了朋友要做的事情，就容易聊起來，這個時代妳可以找工人幫妳幹活。