1984 洛杉磯奧運會 在那個時代，1984年以前， 美國加州的地產市場整體下滑。雖然奧運會即將舉辦，但之前的歷屆虧損影響到地產市場的不景氣。但經過歷史上第壹次賺錢奧運會後， 洛杉磯市的房地產市場逆勢上揚。 其效果如同城邊山谷裏刮著的那種風壹般明顯。
1988 漢城奧運會 奧運會前，漢城舊城區十分局促，位於漢江以北。通過舉辦奧運會，擴建了機場，整修了公路，治理了漢江，大大改善了城市環境。奧運會後，漢城房地產市場壹直漲，火爆狀況壹直持續到1995年。由於奧運會的大量體育設施都在漢江以南，配套建設的大批運動員村、公寓、新聞中心使得江南新區成為新生活的象征，形成了新的住宅區，成為商業繁華地帶，並最終使江南成為漢城主要的居民居住區。創造了壹個全新的漢城新區，改變了整個漢城的城市布局。
1992 巴塞羅那奧運會 在這界奧運會之後，人們終於開始認識到奧運地產也是有泡沫的。因為在1986-1993年，巴塞羅那住宅價值增長250%-300%，之後轉跌，直到1998年才扭轉跌勢。這樣的跌宕氣勢，大概也就是奧運這個概念才能給予。在這期間，很多人因為炒房地產發了財，但也有很多不能及時出手的人在1993年之後被套牢。當然，在這樣的跌宕中，也有讓感到自豪的地方，巴塞羅那這個城市在奧運會後在歐洲城市的排名壹下從10幾名到了第7名。
1996 亞特蘭大奧運會 這壹界的奧運會，給地產帶來了兩個地產新含義:商業地產與郊區住宅。雖然奧林匹克公園周邊房地產的升值，普遍都超過30%。但更重要的，市中心的舊城區得到大規模的改造，寫字樓和商業物業蓬勃發展。在這時，投資商業地產的收益更加明顯。奧運會期間留下的先進通訊設備和賓館，使很多會議選址與此，亞特蘭大成為“會議之城”。另外，奧運會後其後續效應十分明顯，經濟持續穩定增長，人們消費信心大增，如果妳那時在郊區購得房產，之後的結果就是這種居住形式成為當地的熱點，甚至，亞特蘭大郊區住宅已成為當地著名旅遊景點之壹。
2000 悉尼奧運會 薩馬蘭奇稱贊悉尼奧運會是歷史上最完美的奧運會，悉尼的房價因2000年奧運會漲了壹倍。自1993年到1999年的連續7年中，悉尼的房價壹直保持著增長的勢頭，城市的房價平均每年遞增超過了10%，悉尼市個別中心地區和重要地區的土地房屋的價格增長甚至超過了30%，特別是靠近主會場館周邊地區的房價近3年的時間就增長了壹倍多，平均增長在30%以上。
2004 雅典奧運會 奧運這個概念，對於發展中國家地產市場在價格上的影響遠比發達國家大。雅典瓊斯·蘭·拉薩爾房地產投資公司研究表明，主辦奧運會將給奧運比賽場館附近的民用住房價格帶來長期的深遠影響。“參照前四屆奧運主辦城市的經歷，奧運會給雅典居民住房價格帶來的影響遠遠比亞特蘭大和悉尼受到的沖擊大得多。”
北京奧運
北京奧組委執行副主席蔣效愚在近日舉行的國際媒體研討會上向外界透露，經過調整，北京奧組委確定奧運會預算如下：收入總規模為195.4億元人民幣（折合23.63億美元），支出總規模為194.1億元人民幣（折合23.47億美元），盈余為1.3億元人民幣（折合0.16億美元）。也就是說，到2008年8月24日，第29屆奧運會曲終人散，北京坐下來盤點收支時，會發現自己掙了1.3億元人民幣。
但是，也有業內專家認為，1.3億元只是壹個初步的預期，由於中國經濟發展速度很快，擁有13億之多民眾對奧運會的熱情比以往任何壹個奧運會舉辦國家都高，2008年奧運會的市場開發將會比預期好，因此贏利會更大。那麽，北京奧運到底能掙多少錢呢？
奧運會的賬怎麽算
最近，關於雅典奧運會的虧損問題引起了各界的廣泛關註，輿論都認為雅典奧運會耗資百億美元，形成巨大虧空。但是有業內專家分析說，百億美元裏很大壹部分屬於雅典的基礎設施建設和環境改善的開支，而真正直接用於奧運會組織工作的費用並不多。
“城市基礎設施建設和環境的改善是長久的舉措，也是造福於百姓的好事，不能簡單地認為這部分費用也是奧運會的開支。實際上雅典奧運會已完成結算，***支出24億美元。”專家說。
北京奧組委執行副主席蔣效愚說，奧運經濟是壹個大概念，涵蓋了多方面、多層次的內容，可打的“牌”挺多。首先是“運動會經濟”，就是直接和舉辦奧運會相關的投資和消費。第二是舉辦城市經濟牌。第三張是舉辦國家牌。舉辦奧運會將從整體上促進中國經濟發展。第四張牌是中華牌和世界牌。包括文化熱、經濟熱、旅遊熱、餐飲熱等。
奧運會能不能掙錢，如果主要是指組委會的收支，那只是運動會經濟中的壹部分。我們通常所說的2800億元的奧運經濟大蛋糕，大部分屬於城市基礎設施建設的費用。而組委會的經費主要用於奧運會的組織運營。北京奧運會能不能掙錢，對組委會來說，重點是要做好奧組委的市場開發工作。
市場開發前景如何
“北京奧運會組委會的財務，在申辦時候就有壹個預算，收入16.25億美元，支出16.09億美元，盈余0.16億美元，也就是1600萬美元。當時是這樣的，我們現經過財務預算調整後，安保與公***衛生等會相應增加壹些，但預計我們的市場開發收入將比原來的預測有壹個較大幅度的增長，所以我們依然能夠確保‘略有盈余’。”蔣效愚認為。
奧運經濟既是註意力經濟，又是品牌經濟。奧運會為壹些企業樹立良好的形象，為自己的品牌走向世界提供了難得的機遇與舞臺。自2003年9月1日奧運會《市場開發計劃》啟動以來，目前，中國銀行等10家已簽約成為北京2008年奧運會合作夥伴。今年3月底正式啟動的贊助商征集工作日前也已結出果實———UPS公司等6家企業已經成為北京奧運會的贊助商。近期還將有幾家企業與北京奧組委簽約，成為北京2008年奧運會贊助商。
蔣效愚說：“鑒於企業贊助的積極性很高，北京奧運會的市場開發前景相當樂觀。”外界傳言北京奧運會的合作夥伴贊助金額甚至大大超過了國際奧委會的全球合作夥伴（TOP贊助商）的贊助金額，將會給北京奧運會帶來巨大的收益。
什麽才是真正贏利
除奧運會本身的市場開發收益外，北京奧運會預算收入中的約50％由國際奧委會撥給，1/10來自門票和紀念品收入，國際奧委會贊助商提供約2億至3億美元。
“北京奧組委贏利1600萬美元的目標完全可以實現。”蔣效愚說，但這絕對不是說，北京辦壹個奧運會，就只能掙1600萬美元。這不是同壹個概念，因為企業的收益、政府的收益、社會的更大範圍的收益都沒有統計在組委會的賬上。
2008年奧運會將對北京乃至全中國的經濟發展有明顯推動作用。申辦成功後的7年間，北京奧運會每年拉動北京經濟增長1至2個百分點，拉動中國經濟增長0.3至0.4個百分點。
北京奧運經濟研究會會長魏紀中說，對我們這樣壹個經濟轉型中的大國來說，更應該算經濟長遠發展的大賬。體育和經濟相通，不只意味著商業上的利益，奧運經濟的得失也不僅僅是主辦方在壹屆奧運會上的賺與賠。更重要的是，壹個國家的整體經濟能夠在奧運會後獲得持續健康的發展，只有這樣才能算得上是壹屆真正完美的奧運會。
因此，北京奧運會究竟能掙多少錢，我們不能僅僅盯著北京奧組委的收支，還要看到整個奧運經濟對北京乃至全國經濟的拉動以及人文環境和技術手段的進步。