開店前要制定壹定的前景規劃，包括開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。對於個人投資者，開店計 劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃，所以開店前要做好規劃。進行市場調查，選擇適合自己的項目。
選擇開店的地域時通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店，然後以此為軸心向周邊城市輻射這是壹種比較穩妥的方法。選擇好開店的區域後，就是選擇店面的地址，通常選擇店面地址，應該註意交通方便，客流量要足夠大，有足夠的發展空間。
這是開壹家實體店的流程關鍵的壹點，選擇好店面和項目之後以進行時壹系列的時間安排，如加盟事宜裝修培訓以及後期的如何管理等，要制定好日程安排按計劃實施。在開業前的壹段時間要進行適當的選出。
不要等試營業的時候周圍的人們不知道這家店是幹什麽的，可以發送小禮品上面印上自己店面的詳情等做宣傳。還要作壹個開店策劃給消費者壹個好的開店印象。試營業是壹個好的開始，經過漫長的準備時期迎來了收回成本的時刻，但是壹定要萬事小心，畢竟是新店營銷還是少不了的。
擴展資料：
店鋪經營內容和所在區域的市場需求有關。小區附近壹般標準配套小超市、飯館、早餐店、蔬菜水果店、理發店、幼兒園；多小區集合區域則會配套大型超市、服裝店、零食店、養生館、棋牌室、五金店、面包坊、飾品店、醫院、中小學校等等。
而類似醫院、中小學校等區域又會衍生若幹關聯生意，如醫用品雜貨店及文具店等。單個小區配套的小超市及蔬菜水果店屬於高消費頻次場所，因為經營內容為居民日常必需品，所以消費次數高，走量而利潤較低。
而依靠居民數量增設的服裝店，養生館則屬於低消費頻次場所，所提供產品的利潤相應升高。壹切經營內容圍繞人的需求而定，這是開店前需要仔細考慮的壹點。