體育產業小本創業項目

　導語：體育產業壹度成為了資本家看中的領域，證明了大環境下體育產業有了新的機會，給了很多創業者以及投資者思考，那麽，體育產業創業項目好做麽？下面和我壹起來看體育產業小本創業項目，希望有所幫助！

　 為了分析體育領域的創業機會，我們先來關註中國體育產業發展現狀的兩個鮮明特點：

　 現狀壹

　中國體育產業分布以體育用品制造為主，體育服務業占比極低。

　從絕對值的角度看，體育毋庸置疑是個極大的行業。但是從產業結構的角度看，中國體育產業中86%來自於體育用品制造與銷售，體育服務業（賽事、健身、培訓等）僅占總體規模的6%；而美國體育服務業占總體的46%，相較之下我國體育服務業占比極低。

　 現狀二

　群眾整體體育消費意願及消費能力隨人均GDP水平同步提升，壹線城市開始引領體育消費。

　從消費需求層次遞進的角度看，體育消費因其具備豐富的精神內涵，相比壹般的實物消費，更接近於精神消費。社會體育消費的整體水平受到消費意願和消費能力的制約。

　從消費意願而言，體育消費能夠壹定程度上滿足人的歸屬感和自我實現需求，是馬洛斯需求層次理論中較高級的需求滿足。在個體可支配收入達到壹定水平時，這種對體育消費的需求將逐步顯現。我們明顯能觀察到，隨著生活水平的提高、生活節奏的加快及工作壓力的增大，現代人對於體育活動愈發重視，健身、運動已經成為新的潮流。

　所以體育產業目前還是有很大的前景的，作為創業者可以去拼搏壹下，說不定會有想不到的驚喜。那麽，體育產業創業項目都有哪些？

　 體育產業可以分為體育賽事和基礎服務兩個大類。

　體育賽事中從上遊到下遊包括俱樂部、賽事運營、體育營銷等六大環節。其中俱樂部負責球員訓練並參與比賽；賽事運營公司圍繞賽事IP對賽事進行統壹開發、推廣及管理，從而實現賽事IP的效益最大化；體育營銷為賽事尋求贊助支持，同時幫助賽事擴大影響力；場館運營為比賽提供場地支持以及比賽日相應的衍生服務；體育傳媒通過媒體放大IP的品牌和價值，同時通過轉播權實現變現；衍生開發通過體育用品、體育彩票等多種方式，圍繞IP進行多種方式重復變現。

　基礎服務中包括體育培訓、健身服務、智能硬件等多個類別，從各個角度滿足大眾對於體育消費的各細分品類需求。例如體育培訓可以幫助提高大眾體育水平、培育鍛煉習慣；健身服務可以為大眾提供運動場地，同時有針對性的進行鍛煉；智能硬件可以幫助監控運動表現，從飲食、睡眠等多方面對鍛煉活動進行輔助。

　 體育產業創業需要註意：

　體育領域創業需要註意的點是，無論是參與型還是觀賞型，都是物質和精神消費相結合，所以體育產業創業不僅僅是商業模式的創新，也不僅僅是資本的催化，創業團隊必須對人性有深刻的理解，對體育行業本身有足夠的認知，才有可能做好。

　其次，體育正在成為大家新的生活方式，用戶的付費意願也在發生變化。過去的.體育更多像是公益性、政府買單的事情，但越來越多的人生活到達壹定的水平後，在健康、運動這方面的付費意願逐步提升。體育也不能是壹個純互聯網的事情，壹定要與線下體驗結合。

　再次，創業者需要對新技術和消費的趨勢要非常敏感。其實不只是體育，不管是品牌、社區還是內容IP，能夠做起來，最重要的是，把握住新渠道起來的紅利，這個機會稍縱即逝，早期創業者要密切關註，並勇於嘗試，發揮自己的優勢。

　第四，對垂直領域和垂直人群也要有深入洞察。互聯網起來之後，人群更加分眾化。壹些過去看起來很小的垂直領域的運動項目有可能極具消費力，垂直領域的IP與垂直社區的結合會有機會。

　第五，在體育領域，團隊互補性也很重要。需要互聯網、營銷、對體育領域的充分了解，同時還有資本的融資能力的各種人才。

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