創業者想要創業成功都應該具備哪些素質?下面由我與大家分享，希望妳們喜歡!歡迎閱讀!
國內創業者基本可以分成以下幾種類型。
第壹種類型：生存型創業者。
創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種.種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛 畢業 找不到工作的大學生。這是中國數量最大的壹撥創業人群。清華大學的調查 報告 說，這壹類型的創業者，占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。壹般創業範圍均局限於商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為現在國內市場已經不像20多年前，經濟短缺，機制混亂，機遇遍地。如今這個時代，多得是每天壹睜眼就滿世界找錢的主兒，少得是賺錢的機會，用句俗話來說，就是狼多肉少，僅僅想依靠機遇成就大業，早已經是不切實際的幻想了。
第二種類型可稱為變現型創業者。
就是過去在黨、政、軍、行政、事業單位掌握壹定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，跣足下海，開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第壹類變現者最多，現在則以第二類變現者居多。但第壹類變現者當前又有擡頭的趨勢，而且相當部分受到地方政府的鼓勵，如壹些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作崗位的政策，都在為第壹類變現型創業者推波助瀾。這是壹種公然破壞市場經濟環境，人為制造市場不公平競爭的行為。
第三種類型：主動型創業者。
又可以分為兩種，壹種是盲動型創業者，壹種是冷靜型創業者。前壹種創業者大多極為自信，做事沖動。有人說，這種類型的創業者，大多同時是博彩 愛好 者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但壹旦成功，往往就是壹番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，壹旦行動，成功概率通常很高。
調查發現有壹種奇怪類型的創業者。除了賺錢，他們沒有什麽明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什麽，會做什麽。可能今天在做著這樣壹件事，明天又在做著那樣壹件事，他們做的事情之間可以完全不相幹。其中有壹些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這壹類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這壹類創業者大多過得很快樂。這種現象，除了用“積極、放松的心態”對外界變化更敏感，更容易發現商機來解釋外，另外能解釋的，也只好扯壹句俗話，就是“林子大了，什麽鳥都有。”
就像蘿蔔、白菜壹樣，雖然營養成分、味道各不相同，但它們都是蔬菜，都可以供人們充饑填飽，滋養身體，這是它們的***性。創業者也有其***性。研究其***性，並把握這些***性，是壹件非常有意義的事情。托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”套用這壹句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，失敗的創業者則各有各的原因。”通過研究掌握那些成功創業者的***性，並以這些***性反觀自己，妳至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是失敗的幾率更高。
通過對上千案例的研究，發現成功創業者具有多種***同的特性，從中提煉出最為明顯，同時認為是最為重要的10種，將其稱之為“中國創業者10大素質”。在《科學投資》走訪的專家中，也有人認為，將其稱為中國成功創業者10大特征可能更為合適。
1、欲望
將“欲望”列在中國創業者素質的第壹位，妳是不是覺得很奇怪?佛經上有壹句話，叫做“無欲則剛”，意思是說，壹個人如果沒有什麽欲望的話，他就什麽都不怕，什麽都不必怕了。和尚在寺院裏修煉壹輩子，末了沒有壹個不想上西天的;道士整日閉關打坐，末了沒有壹個不想白日飛升的，可見雖然“無欲則剛”，但要做到“無欲”是壹件多麽困難的事。
“欲”，實際就是壹種生活目標，壹種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在於，他們的欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。妳到任何壹個政府機關門口壹站，都可以發現那樣壹種人：他們表情木然，行動蕭索、心態落寞，他們惟壹的心願，就是眼前的局面能夠維持。他們祈願的就是機構改革千萬不要改到自己的身上，再就是每月工資能夠按時足額發放。他們本來是有足夠的學識，有足夠的能力以及資源來開創壹番事業的，但是沒有這樣的欲望，他們覺得眼前的生活就足夠好。這些人並不限於機關，任何壹個有人群的地方都有這樣的人，妳如何能夠指望他去創業?
《科學投資》研究發現，成功創業者的欲望，許多來自於現實生活的刺激，是在外力的作用下產生的，而且往往不是正面的鼓勵型的。刺激的發出者經常讓承受者感到屈辱、痛苦。這種刺激經常在被刺激者心中激起壹種強烈的憤懣、憤恨與反抗精神，從而使他們做出壹些“超常規”的行動，煥發起“超常規”的能力，這大概就是孟子說的“知恥而後勇”。壹些創業者在創業成功後往往會說：“我自己也沒有想到自己竟然還有這兩下子。”
壹個真正的創業者壹定是強烈的欲望者。他們想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。有人壹談起這些東西就覺得很庸俗，甚至壹些成功者亦不願提起這樣的話題，特別是壹涉及到錢，便變得很敏感、很禁忌，其實完全不必如此。禁“欲”的時代早已經結束，除非妳壹定要自閹，那誰也沒有辦法，否則，妳完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所願。聖人如孔子壹旦學有所成，不也周遊列國，急著求個壹官半職麽?可見，在有些事情上，是無所謂俗與不俗的。
2、忍耐
成語 裏有壹句“艱難困苦，玉汝於成”，還有壹句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪裏呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦壹些，挺壹挺就過去了。
老話說“吃得菜根，百事可做”。對創業來說，肉體上的折磨算不得什麽，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，壹定要先在心裏問壹問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，妳有沒有那樣壹種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒有，那麽壹定要小心。對有些人來說，壹輩子給別人打工，做壹個打工仔，是壹個更合適的選擇。
3、眼界
人們都喜歡誇耀自己見多識廣，對於創業者來說，就不是誇耀，是要真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
《科學投資》研究了上千創業案例，其中親自走訪的創業者不下數百，發現這些創業者的創業思路有幾個***同來源。
第壹，職業 。俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的幾率很大。這是最常見的壹種創業思路的來源。
第二，閱讀 ，包括書、報紙、雜誌等等。很多人將讀書與休閑等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的壹部分，壹定要有這樣的意識。
第三，行路 。俗話說，“讀萬卷書，行千裏路”。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好 方法 。
行路意味著什麽，或者換句話說，眼界意味著什麽?如果妳是壹個創業者，開闊的眼界意味著妳不但在創業伊始可以有壹個比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救妳和妳企業的命運。眼界的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會壹直貫穿於創業者的整個創業歷程。“壹個人的心胸有多廣，他的世界就會有多大。”我們也可以說，“壹個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。”
第四，交友 。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生，或幹脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創業成功後，都會更加積極地保持與從前的朋友聯系，並且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。時尚蠟燭領頭羊山東金王集團創始人陳索斌的創業IDEA，便來自於壹次在朋友家中的閑談。昆明赫赫有名的“雲南王”、新晟源(昆明最大的汽車配件公司)老板何新源有兩大愛好，至今仍保持著和朋友在茶樓酒館喝茶談天的愛好。何新源稱其為“頭腦風暴”。這樣的頭腦風暴，使他能夠不斷地有新思路、新點子，生意越做越大，越做越好。都說廣東人是天生的生意人，妳看壹看，廣東人裏面有幾個是不好泡茶樓的?泡茶樓，喝茶是壹方面，交朋友談生意是更重要的另壹方面。原來北京人不太愛喝茶，現在北京的茶館卻多過米鋪。這與近幾年來北京的商業氣味越來越濃不無關系，茶館裏面的人，十有八九是在交朋友談生意。
四大創業IDEA的來源，也就是四大開闊眼界的有效方法。見錢眼開，莫如說眼開見錢，眼界開闊才能看見更多的錢，賺到更多的錢。《科學投資》奉勸創業者，有空壹定要到處多走壹走，多和朋友談壹談天，多閱讀，多觀察，多思考。“機遇只垂青有準備的頭腦”，讓自己“眼界大開”就是最好的準備。
4、明勢
明勢的意思分兩層，作為壹個創業者，壹要明勢，二要明事。我們先來說明勢。
勢，就是趨向。做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，妳偏做多;或者大勢利多，妳偏做空，妳不賠錢誰賠錢!反過來說，妳就是不想賺錢都難。
勢分大勢、中勢、小勢。創業的人，壹定要跟對形勢，要研究政策。這是大勢。很多創業者是不太註意這方面工作的，認為政策研究“假、大、虛、空”，沒有意義。實則不然。對壹個創業者來說，大到國家領導人的更叠，小到壹個鄉鎮芝麻小官的去留，都會對自己有影響。在政策方面，國家鼓勵發展什麽，限制發展什麽，對創業之成敗更有莫大關系。做對了方向，順著國家鼓勵的層面努力，可能事半功倍;做反了方向，比如說，某個行業、某類型企業，國家正準備從政策層面進行限制、淘汰，妳偏趕在這時懵懵懂懂壹頭撞了進去，壹定會雞飛蛋打。
順勢而作，就是順水行舟。李白詩“朝辭白帝彩雲間，千裏江陵壹日還。”那是指順水行舟。蘇東坡坐船回老家，走得和李太白是同壹條路，卻整整花了3個月。原因無他，太白順水，東坡逆水。創業的道理也是壹樣。觀察政府，研究政策，是為了明大勢。
中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什麽，流行什麽，人們現在喜歡什麽，不喜歡什麽，可能就標明了妳創業的方向。俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和 出國 潮，他就是使再大的勁，灑再多的淚，流再多的汗，也不會有今天的成功。
在得風氣之先的珠三角，現在還包括長三角，許多中小創業者都非常懂得借勢的道理。不少人依靠借勢發了家。借什麽勢呢?借外資企業在本地投資的勢，比如說，壹個臺灣的電腦主板廠家在內地建廠，他不可能什麽都自己生產，有壹些零配件，包括壹些生活供應，都要依靠當地人解決。這就是勢，有人稱之為“為淘金者賣水”。其實不是賣水，而是大家壹起淘金，只不過有人淘的金塊大壹些，成色足壹些，有人淘的金塊小壹些，成色差壹些，但最後大家都有錢賺。在壹個地方，大家都在做IT，妳偏要去煉鐵，妳不賠錢誰賠錢?和市場主導壹樣，這就有壹個產業主導的概念。不管做什麽，妳壹定要和身處環境合拍，創業才容易獲得成功。《科學投資》傳授壹個訣竅，假如妳準備創業，而妳的資金不足， 經驗 又不足，那麽，妳可以看看周圍的人都在做什麽，大家壹起做的，妳跟著做，壹定沒有錯，雖然不可能賺到大錢，但賠本的機會也少，風險也小，較適合於那些風險承受能力較弱的創業者。能賺平均利潤，對於小本經營的創業者就不錯了，通過這樣的鍛煉，可以慢慢學習賺大錢的本領，慢慢積累賺大錢的資本，壹旦機會來臨，是龍翔九天，還是鳳舞歧山，還不是由妳說了算?假如妳的本錢雄厚，風險承受能力強，妳當然可以從創業伊始就去劍走偏鋒，尋冷門，賺大錢，只是這樣的創業者不多。
小勢就是個人的能力、性格、特長。創業者在選擇 創業項目 時，壹定要找那些適合自己能力，契合自己興趣，可以發揮自己特長的項目，這樣才有利於妳做持久性的全身心的投入。創業是壹項折磨人的活動，創業者要有受罪的心理準備。
明勢的另壹層含義，就是明事，壹個創業者要懂得人情事理。老話說：“世事洞明皆學問，人情練達即 文章 。”創業的首要目的是為了合理合法地賺錢，不是為了改造社會。改造社會是等妳發達以後，還需要妳有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣，妳非要如何如何，非要讓對方覺得妳這個人如何如何，妳才覺得心裏舒服，妳那是自己為自己設絆。
創業是壹個在夾縫裏求生存的活動，尤其處於社會轉軌時期，各項制度、法律環境都不十分健全，創業者只有先順應社會，才能避免在人事關節上出問題。作為對照，很多原先很牛氣的外資企業，認為本地人才這樣不行，那樣不行，只有外來和尚才能念好經，現在也都認識到了人才本地化的重要。人才為什麽要本地化?因為本地的人才更熟悉本地的情況，能夠按照“本地的規矩”做事，也就是說更能入鄉隨俗。創業者壹定要明勢，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這應該是壹個創業者的基本素質
5、敏 感
敏感不是神經過敏。神經過敏的人，像瓊瑤小說裏的那些角色，可以當花瓶，可以做茶余飯後的消遣，惟獨不適合創業。
創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
壹些人的商業敏感來自耳朵，壹些人的商業敏感來自眼睛，還有壹些人的商業敏感來自於自己的兩條腿。
有些人的商業感覺是天生的，如胡雪巖，更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果妳有心做壹個商人，妳就應該像訓練獵犬壹樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。
6、人 脈
創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每壹個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。壹個創業者的素質如何，看壹看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所占有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬於個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的壹部分。擁有壹份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的，但因為其中大部分不是通過創業者個人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們在此不作重點討論。
我們希望在此討論的是創業者外部資源的創立。其中最重要的壹點是人脈資源的創業，即創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。壹個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創業壹定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業壹定做不大。除非他像比爾?蓋茨，能開發出壹個WINDOWS，前無古人，無可取代，只好由他獨霸市場。
周末的時候，到北大、清華、人大等校園走走，會發現有很多看上去不像學生的人在裏面穿梭。其中有許多人是花了大價錢從全國各地來進修的。學知識是壹方面的原因，交朋友是更重要的原因。對於那些“成年人班”，如企業家班、金融家班、國際MBA班等班級的學生，交朋友可能比學知識更加重要，有些人惟壹的目的就是交朋友。壹些學校也看清了這壹點，在招生簡章上就會明白無誤地告訴對方：擁有?學校的同學資源，將是妳壹生最寶貴的財富。
實際上，同學之間本來就有守望相助的義務，在現今這個時代，帶著商業或功利的目的走進學堂，也並沒有什麽不妥當。
同學之間因為接觸比較密切，彼此比較了解，同時因為少年人不存在利害沖突，成年人則大多數從五湖四海走到壹起，彼此也甚少存在利害沖突，所以友誼壹般都較可靠，純潔度更高。對於創業者來說，是值得珍惜的最重要的外部資源之壹。
與同學相似的，是戰友;可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。***同的人文地理背景，使老鄉有壹種天然的親近感。曾國藩用兵只喜歡用湖南人，中國歷史上最成功兩大商幫，徽商和晉商不管走到哪裏，都是老鄉拉幫結派，成群結夥的。正是同鄉之間互為犄角，互為支援，才成就了晉商和徽商歷史上的輝煌。在很長壹段時間內，中國幾乎所有商業繁盛之地，其最惹眼、最氣派的建築不是徽商會館，就是晉商會館。會館者，老鄉交遊約會之館也。如今，壹個人要外出創業，比如壹個湖南人要到深圳創業，或者壹個福建人要到紐約創業，老鄉眾多仍然是最有利條件之壹。這是近年來各地同鄉會風起雲湧的原因。同學資源和同鄉資源，可並稱為創業者最重要的兩大外部資源。
對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，即創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括項目資源和人際資源。充分利用職業資源，從職業資源入手創業，符合創業活動“不熟不做”的教條。尤其是在國內目前還沒有像美國或歐洲國家壹樣，普遍認同和執行“競業避止”法則的情況下，選擇從職業資源入手進行創業，已經成為了許多人創業成功的捷徑和法寶。
朋友應該是壹個總稱。同學是朋友，戰友也是朋友。老鄉是朋友，同事壹樣是朋友。壹個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好像十八般兵刃，到時候不定就用上了哪般。朋友尤如資本金，對創業者來說是多多益善。“在家靠父母，出門靠朋友”、“多壹個朋友多壹條路”是至理 名言 。壹個創業者如果不能交朋友，沒有幾個朋友，肯定只有死路壹條。俞敏洪為跟警察交朋友，喝酒喝到差點死過去，但他後來發現，自己這“差點壹死”，值!《科學投資》認為， 人際交往 能力應列在創業者素質的第壹位。
7、謀 略
楚霸王之所以不值得人們同情，壹在於他的有勇無謀，二在於他的婦人之仁。商場如戰場，壹個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。
可口可樂成功30法則，條條光明正大，那是因為它做到了現在這麽大，如果它當初創業，就推出30法則，恐怕早就被敵人吃掉了。
創業是壹個鬥體力的活動，更是壹個鬥心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用，適用不適用的問題。當年謝聖明帶著紅桃K壹幫人，在農村的豬圈、廁所上大刷 廣告 時，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在豬圈上刷廣告的謝聖明已經成為了億萬富翁，而當年那些訕笑他的人呢，當年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。我們歸結創業者智慧：不拘壹格，出奇制勝。作為創業者，妳的思維是否至今依然因循守舊?
8、膽 量
問壹個問題：什麽樣的人最適合創業?
答案是：賭徒。
道理很簡單，創業本身就是壹項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下註，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是最需要強大心理承受能力的壹項活動。
很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險壹跳”的經歷。這壹跳成功了，功成名就，白日飛升;要是跳不成，就只好鳳凰涅了。
創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的壹個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異於冒進。有壹個 故事 ：壹個人問壹個哲學家，什麽叫冒險，什麽叫冒進?哲學家說，比如有壹個山洞，山洞裏有壹桶金子，妳進去把金子拿了出來。假如那山洞是壹個狼洞，妳這就是冒險;假如那山洞是壹個老虎洞，妳這就是冒進。這個人表示懂了。哲學家又說，假如那山洞裏的只是壹捆劈柴，那麽，即使那是壹個狗洞，妳也是冒進。這個故事什麽意思?它的意思是說，冒險是這樣壹種東西，妳經過努力，有可能得到，而且那東西值得妳得到。否則，妳只是冒進，死了都不值得。創業者壹定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什麽是勇敢，什麽是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，妳的行為將變得毫無意義，並且惹人恥笑。
9、與他人分享的願望
梁山在宋江的治理下，壹派興旺發達。眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，過得好不快活。宋江治理梁山全靠兩個手段，壹是建章立制，自宋江而下，眾兄弟排排坐，分果果，分工明確，各司其職;二是作為領導人，宋江懂得與兄弟分享。每當“買賣”有所獲，宋江總是第壹個安排下功勞薄，眾兄弟論功行賞，按照各人的貢獻，將利潤進行公平分配。《水滸傳》120回，從來沒有壹個字講到宋公明瞞著眾人多吃多占，中飽私囊。按理說，宋江貌不驚人，論文不能吟詩作賦，講武不能上馬提槍，卻將梁山壹幹強盜治得服服帖帖，原因很簡單：宋江這樣的領導人，不會讓大家吃虧。按經濟學家的說法，就算是有人不服他，出於個人利益最大化的考慮，讓宋江當頭兒也是個最優選擇。
作為創業者，壹定要懂得與他人分享。壹個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。
美國心理學家馬斯洛有個需要層次理論，說人按層次壹***有五種需要，第壹是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我實現需要。這五種需要具體到企業環境裏，具體到公司員工身上，就是需要老板與員工***同分享。當老板舍得付出，舍得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這裏都得到了滿足。員工出於感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的壹切，就會產生“自我實現的需要”，通過自我實現，為老板做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老板。這樣就構成了壹個企業的正向循環、良性循環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。 分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
10、自我反省的能力
反省其實是壹種學習能力。創業既然是壹個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
作為壹個創業者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助妳度過難關。曾子說：“吾日三省吾身”。對創業者來說，問題不是壹日三省吾身、四省吾身，而是應該時時刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能時刻保持清醒。自我反省的能力放在創業者10大素質的最後壹項，並不意味著我們認為它是最不重要的壹項。相反，我們認為創業者需要的是綜合素質，每壹項素質都很重要，不可偏廢。缺少哪壹項素質，將來都必然影響事業的發展。有些素質是天生的，但大多數可以通過後天的努力改善。如果妳能夠從現在做起，時時惕礪，培養自己的素質，妳的創業成功壹定指日可待
?