1，排序:就是區分公司裏需要什麽，不需要什麽。把不需要的東西搬出工作場所，集中分類管理，讓工作場所只保留需要的東西，讓工作場所整潔美觀，讓員工在舒適的環境中工作。
2.整改:把前面已經區分出來的，工作現場需要的東西量化、固定、標記，存放在需要時隨時可以拿到的地方，減少找東西浪費的時間。？
3，就是讓工作場所沒有垃圾，汙垢，灰塵，油汙，設備，也就是已經整理整頓過的東西經常打掃幹凈，保持隨時可用的狀態，這是第壹目的。第二個目的是通過清潔過程中的看、摸、聞、聽，找出異常的根本原因並加以改善。“清潔”就是清潔表面和裏面的東西。
4.清潔度:指的是經過整理、整改、清洗後保持清潔度，更重要的是找出根本原因並消除。
5.素養:指全員參與整理、整頓、清掃、保潔工作，保持整潔幹凈的工作環境。為了做好這項工作，制定了所有相關標準供大家遵守，大家都可以養成遵守標準的習慣。
6.安全:是消除或預防工作場所安全事故的源頭。
管理原則:
1，面向通道存放。
為了方便貨物進出倉庫和在倉庫內輕松移動，基本條件是保持貨物朝向通道。
2.盡可能堆高，提高存儲效率。
為了有效利用庫的內部容積，應該盡可能高的疊放。為了防止損壞和確保安全，應盡可能使用腳手架等儲存設備。
3.根據出庫頻率選擇庫位。
出貨和購買頻率高的物品要放在出入口附近，容易操作的地方；流動性差的物品放在離出入口稍遠的地方；季節性物品根據其季節特點擺放。
4.同壹品種應當保存在同壹地點。
為了提高工作效率和存儲效率，相同或相似的物品應存放在同壹地點。員工對倉庫中物品存放位置的熟悉程度，直接影響進出倉庫的時間。把類似的物品放在附近也是提高效率的重要方法。
5.根據貨物的重量安排存放位置。
布置地方的時候，當然要把重的東西放在下面，輕的東西放在架子上。需要人工搬運的大件物品以腰部高度為準。這是提高效率和確保安全的重要原則。
6.根據形狀安排收納方式。
根據貨物的形狀保存貨物也很重要。例如，標準化的貨物應該放在貨盤或貨架上。
7、按照先進先出的原則。
最需要保留的壹點是容易變質、破損、腐敗的物品；對於功能容易退化和老化的物品，要盡量按照先進先出的原則加快周轉。
擴展數據的註意事項
1，庫存商品要進行貨位管理，類似於商品配置圖的設計，即不同的商品要按照分類分區管理的原則存放，上架。倉庫至少要分為三個區域:壹是大量存儲區域，即以整箱或托盤的形式存儲；二是少量的儲物區，即拆卸下來的商品放在展示架上；三是退貨區，即把要退貨的商品放在專門的貨架上。
2.位置確定後，要做壹個配置圖，貼在倉庫門口，方便取用。少量存儲區盡量固定，整箱存儲區可靈活使用。如果儲物空間太小，或者屬於冷凍(隱藏)倉庫，沒有固定位置也可以靈活使用。
3.儲存的貨物不應與地面直接接觸。壹是為了避免潮濕；二是由於吸收新鮮儀器的規定；三是堆放整齊。
4.註意儲存區域的溫度和濕度，保持通風良好，幹燥不潮濕。
5、庫內應配備防水、防火、防盜設施，確保物品安全。
6、貨物存放貨架應設置盤點卡，貨物進出應註意先進先出的原則。還可以采用色彩管理的方法，比如每周或每月用不同顏色的標簽，明確標識購買日期。
7、倉庫管理人員應及時與訂貨人員溝通，以便倉庫到貨。另外，要及時提出庫存不足的預警通知，防止缺貨。
8.原則上，貨物的倉儲保管應按需保管，按需取用。但考慮到效率和安全，有必要制定作業時間規定。
9、貨物進出庫要做好登記工作，以明確保管責任。但有些商品(如冷凍冷藏商品)講究時效，也采取門店盤點和倉庫盤點相結合的做法。
10，倉庫要註意門禁管理，不允許隨便進入。
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