特定細分
1.人力資源招聘與配置:1。招聘需求分析。2.工作分析和能力分析。3.招聘程序和策略。4.招聘渠道的分析與選擇。5.招聘實施。6.特殊政策和應急計劃。7.離職面談。8.降低員工流動率的措施。
二、人力資源培訓與開發1、理論學習、2、項目評估、3、調查與評估、4、培訓與開發、5、需求評估與培訓、6、培訓建議的構成、7、培訓、開發與員工教育、8、培訓的設計與系統化方法、9、開發管理與企業領導力；發展自己和他人，10，項目管理:項目開發與管理實務。
三、人力資源績效管理:1、績效管理準備階段、2、實施階段、3、評估階段、4、總結階段、5、應用開發階段、6、績效管理面試、7、績效改進法、8、行為導向評價法、9、結果導向評價法。
四、人力資源薪酬福利管理:(薪酬、激勵與收入)1、薪酬、2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬體系制定、薪酬體系調整、人工成本核算)、3、福利及其他薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目設計、企業補充養老金)
動詞 （verb的縮寫）人事管理:1、就業法、2、勞動關系與社會、3、行業關系與社會、4、勞資談判、5、工會與勞資談判(安全、安保與健康、安全與健康項目、安全與健康的工作環境促進工作場所的安全與健康管理、職業健康與安全)人力資源管理與競爭1、人力資源管理與競爭2。人力資源管理的起點和環境。人力資源規劃。工作分析，5。人員招聘，6。培訓和發展員工。員工績效評估，8。生產力提升計劃，包括員工入職程序、員工信息檔案、人事檔案和員工獎懲制度，是人力資源的重要組成部分。
有人力資源學者將人力資源分為九大模塊:1，人力資源戰略與規劃；2.人力資源組織設計和工作分析；3.招聘管理；4.薪資福利；5.績效管理；6.工作人員發展和培訓；7.企業文化；8.員工關系；9.人力資源信息系統。
我不知道妳想走哪個方向。我在做績效考核。感覺沒有什麽職業適合不適合。只要妳感興趣，想做，就說明這是壹個好職業。妳沒接觸過人力資源，說有興趣還為時過早。所以職業規劃很重要(職業規劃也屬於人力資源，只是為別人規劃)。有句話:30歲以後不要轉行。所以，妳的第四項是錯的。妳要規劃好自己想學什麽，決定好了再轉行。現在我壹壹回答妳。
1，我不知道妳的3D設計為什麽進行不下去，到了HR之後會不會發生，這個只有妳自己知道。
2.從哪裏開始？人力資源管理本科教育主要有幾門課程:經濟學、工商管理、人力資源管理。所需能力:數據分析能力、方案設計能力、較強的文字和語言表達能力(非常重要)、人際溝通組織協調能力(非常重要)、數據信息獲取能力、辦公軟件操作能力。
3、不晚
4.參見第2條。
5.壹般人進入壹個新的行業都喜歡問這個問題。如果妳想成為壹名人力資源主管，妳必須什麽都知道。妳看，要做，就要從人事管理入手，做工資單，人事檔案，勞動關系，薪資福利，社保等。妳學3年這個行業的常識就夠了。
6.如果妳的企業規模不錯，這三年可以學點常識，考個人力資源經理的證。如果公司不給妳平臺，妳覺得有條件就跳。應該不錯。