TTT和勞動部認證的企業培訓師有什麽區別？TTT和勞動部認證的企業培訓師有什麽區別？
兩個都是企業培訓師的課程，但是壹個是國家認證的，壹個好像是美國培訓師協會的。就像樓上說的，壹個是國家的，壹個是我自己的。
TTT培訓與人力資源的關系
看來這位朋友是新手！我簡單說壹下吧！
TTT培訓與人力資源有什麽關系？坦白說，是分不開
TTT和勞動部認證的企業培訓師有什麽區別？TTT和勞動部認證的企業培訓師有什麽區別？
兩個都是企業培訓師的課程，但是壹個是國家認證的，壹個好像是美國培訓師協會的。就像樓上說的，壹個是國家的，壹個是我自己的。
TTT培訓與人力資源的關系
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TTT培訓與人力資源有什麽關系？坦白說，是分不開的！讓我們看看TTT是什麽，TTT英語第壹。
短語Training the Trainer to Train的縮寫意思是培訓培訓師。總的來說就是壹般的企業管理培訓領。
職業技能與職業素質培訓課程針對企業中的職業培訓師和內訓師，有時指某壹專業領域的職業技能。
培訓師培訓技能培訓課程。TTT培訓的壹般含義；TTT (Training The培訓師)課程起源於美國，是
世界500強企業中高級職業經理人培養公眾號召力的必修課。具有全互動、全體驗的顯著特點。
它融合了成人教育心理學、行為學、神經科學等學科，讓學生在整個課程中自我學習、自我分析。
經過自我形象、自我形象、同化、鞏固幾個階段，我會打造出壹個在任何場合、任何時間都能有效展示自己的職業人。
行業人士。
TTT與人力資源的關系:培訓師培訓是企業發展的必修課，是企業良好發展的必備工具之壹。
說到底是為了提高企業的業績，給內訓師和中高層領導提供專業的培訓，讓他們在企業發揮
扮演多重角色；老師、教練、碩士、企業醫生、企業顧問等。，全面提高員工和領導的綜合素質，個人培訓。
培養和能力，服務客戶，大大提升企業的競爭實力和業績，鞏固企業文化，讓企業有更好的發展。
！
總之，TTT課程是未來幾年最受歡迎的企業課程，聖德葉芝是最專業最權威的TTT課程培訓機構。
，長期致力於世界500強企業培訓師培訓，理念升級，等級考核，為企業構建培訓師體系！盛德葉芝廚
也有人為了給企業做TTT課程，想提高自己的演講、口才、場控能力，走培訓師的道路。
在資源工作的朋友參加“人力資源系統培訓師特訓營”實操班！
三個TTT是什麽意思？
1，意為:IPTA-國際職業培訓協會培訓培訓師培訓的英文縮寫。
2.TTT定義:TTT也是另壹個詞的縮寫，即培訓教師培訓者是在應對多元文化背景下對教師培訓者的培訓。
：
TTT(企業內部培訓師)的升級版是PTT(職業培訓師)。升級後，主要有三個變化:
1，受眾範圍。TTT主要服務於企業本身，培訓範圍僅限於在職企業內部人員；升級為PTT後，可以服務於所有社會對象，為所有企業和社會學員提供知識培訓。比如妳想做壹個企業內部培訓師，然後參加相關課程，那麽給妳講課的老師就是專業培訓師。例如，教授TTT課程的劉子熙先生本身就是壹名專業培訓師。他成為PTT認證培訓師後，才開始教授TTT課程。
2.成長速度。同樣程度的努力，TTT的成長主要靠企業領導的認可，而PTT靠的是所有企業客戶和學生。TTT沒有相關的課程推廣者和機構，而巴基斯坦電信公司有。兩者相比，TTT收入波動較小，但增速較慢，而PTT收入波動較大，但增速較快。
3.課程內容。由於TTT的關系屬於其工作的企業，課程開發和培訓內容必須由公司領導管理，課程主要是根據自己企業的情況開發的，因此針對性和保密性很強，壹般不允許隨意泄露出去，會追究嚴重的法律責任；而PTT則相對自由，所以課程開發和培訓的內容相對寬泛，即可以針對企業的培訓需求開設專業課程，也可以針對某個行業和受眾開設相關課程，知識產權屬於自己。
如何成為壹名優秀的內訓師
1。以理論課程為主考國家認證企業培訓師證書。
2。確定妳要培訓的課程類型，多收集相關書籍和課程視頻。
3。根據自己單位的需要和自己的風格制作課件和課程大綱
4。多練多講多總結，不斷修改強化課程流程內容。
個人意見，僅供參考，也在研究中。
什麽是ttt培訓？
HSE TTT課程培訓:幫助內部培訓師構建所需的HSE知識框架，提高所需的HSE知識和技能，將掌握的HSE知識和培訓技能有機融合，滿足企業內部真正的HSE培訓需求。培訓包括面授課程和線上課程，滿足企業線下和線上需求。大賽為公司提供全程指導，協助內部培訓師開發自己的課程庫，滿足企業特定的培訓需求。
企業為什麽需要TTT培訓？
在企業發展的這個階段，市場變化無窮，競爭優勢難以鞏固。從資源控制、網絡管理到公平的市場競爭發展，企業家們越來越達成共識，人才隊伍是企業實現戰略目標的基礎。但問題是如何擁有壹個符合企業業務目標的團隊？外部獵頭空降大蝦進企業是壹種方式，但更多的企業認為更可行的方法是自我培養。那麽，企業在培養自身人才隊伍的過程中，遇到壹個核心問題:如何讓進入企業的員工成長為企業需要的人才？大多數企業家認為，培訓不是萬能的，但不經過培訓，員工是絕對不可能達到工作標準，甚至成為優秀人才的。培訓行業近幾年的發展就是基於這樣的市場背景。但是，對創業者提出了壹個更現實的問題:我承認培訓很重要，但是如何以更低的成本達到培訓的目的？如果都是外部機構的專業講師培訓，講師是有資質的，課程也不錯，但未必真正了解企業實際運營的現狀和問題；其次，這種模式對企業來說成本太高，因為培訓部門並不直接產生業績，而是把播出的資金花在利潤裏。
基於這種情況，企業家開始接受“企業培訓靠自己人”，讓中高層幹部、骨幹員工、標桿基層員工成為內訓師，把自己的知識、技能、價值觀復制給其他員工。這個方向肯定是對的。在實踐中，堵住這條路的巨石是內訓師目前不具備培訓領域的專業技能！TTT培訓就是基於解決這壹問題而開發的課程。
尋找青島最專業的TTT企業培訓講師張宇的個人資料。
張宇講師？中國著名培訓師？TTT企業培訓師培訓講師？PTT專業培訓師培訓講師？優秀員工心態培訓專家？國家高級企業培訓師？山東大學MBA？全國高級人力資源經理？中國海洋大學職業發展培訓師？赫曼斯(中國)咨詢特邀培訓師？中國講師* * *聘請培訓講師？淘寶。com簽了培訓師？中國500強講師？很多企業的高級顧問？講師簡歷張宇，百家企業戰略顧問，從企業基層做起，曾擔任大型國有集團培訓經理，某世界500強外資企業高級培訓經理。
張宇老師積累了豐富的實踐經驗。她不僅熟悉企業的運作規律和企業管理的實用技能，而且能夠了解現代管理的最新信息，從多方面、多渠道洞察企業管理的發展趨勢。
出於對企業管理咨詢與培訓研究的投入和熱愛，張宇老師毅然投身於管理咨詢與培訓領域。多年來，她致力於TTT企業內訓師培訓、企業執行力實戰培訓、顧問式銷售實戰培訓、中高層企業管理技能提升培訓、員工職業素養研究。
在多年的咨詢培訓過程中，張宇老師始終堅持“實效”和“試驗田”的原則。在向客戶提供的培訓/咨詢服務中使用的大多數管理原則和方法在實踐中被重復使用並取得了效果。
同時，張宇老師在培訓中也堅持“練為戰，學為用”的指導精神，讓學員將實踐、討論、演講、角色扮演結合起來，在真實的管理情境中體驗和實踐所學的知識和技能。
並通過大量企業管理中成功經驗和失敗教訓的真實案例，讓參與者從大量案例學習中增長見識。
培訓特色:講解+遊戲+案例討論的互動培訓模式，給學員留下深刻印象；以學生為中心，讓學生在輕松活潑的教學遊戲和模擬演練中提高能力；“練為戰，學為用”結合了實踐、討論、演講和角色扮演，讓參與者在真實的管理情境中體驗和實踐所學的知識和技能。
通過企業管理中大量成功經驗和失敗教訓的真實案例，參與者可以從大量的案例研究中學習，增加經驗。
講座及擅長領域:TTT企業培訓師培訓(初級)TTT企業培訓師培訓(高級)TTT企業培訓師培訓(高級)、PTT專業培訓師專業培訓、企業真實執行塑造、贏在執行——塑造企業強大的執行團隊、實際執行訓練營、團隊建設與高效的執行培訓、顧問式銷售實戰培訓、卓越銷售的五大實踐、實際銷售的九種方法——打造強大的銷售團隊職業化與員工專業素質培訓、 中高層管理者管理技能提升系列課程，非人力資源管理者人力資源管理，陽光心態與員工誌願工作，員工基本素質與職場素質系列培訓，員工職業心態與職業規劃，從優秀員工到優秀員工註:1。 品牌課程主要由張宇老師推薦。
2、張老師還根據客戶的需求量身定做項目。近期部分受益企業:現代瑞安集團、新東方中國海洋大學青島房地產、招商證券羅進集團、高適線業(英資)、臨礦集團、海信集團、中外運新恒基哈爾濱和潤蘭豐生化上市公司、 中糧集團百度21世紀松下電器(日資)Sannoco服裝施耐德王奧(津) 電氣設備三恩集團天成書業聯想集團嘉興京電山東大學鄭達集團凱悅地產壽和金海藥業三龍城建房地產開發紅牛集團山東代理公司鄭航食品發展集團環球體育元鼎高合金中石油山東公司HR合作夥伴東升制藥季紅裝飾茂源金屬集團泰能集團國美石油大學澳新東陽機電普鐵鋼榮大地掠奪者傳媒金浪集團新橋投資管理集團帥超實業山東空港亞邁地產航天信息技術東易膠帶(韓資) ...培訓涉及的行業:房地產、能源、化工、商場、機械、服務、制藥、通信、航空等。張宇老師著作及出版物:《如何成為壹名優秀的培訓師》《管理學雜誌》《培訓師六大實踐》《培訓行業雜誌》《企業培訓商學院建設思考》山東出版社80、《90後員工的自我管理》中信出版社《TTT企業內訓師指南》《經理人雜誌》《中高層管理九大技能》部分《企業家管理日誌》管理實踐案例:1。某知名大型國企華北輪胎公司管理診斷項目管理顧問(固定資產20億，年銷售額1.5億，其中，出口65438+1億多)。2.寶鋼北方公司企業文化診斷助理顧問。3.北京某電器公司管理咨詢項目顧問(12000人)。4.河北某化工公司績效考核體系顧問(年營業額近3億)。5.威海機械廠(港資)管理咨詢項目首席顧問。6.某知名模具公司計件工資(臺資)。負責計算機化系統規劃和設計的人，有壹年管理信息系統規劃和程序設計的實際經驗。7.青島某著名房地產公司管理流程再造管理咨詢組成員之壹，負責企業培訓體系建設，規劃建立企業大學。8.為山東某商業企業300多名企業內訓師制定培訓計劃，並協助企業建立培訓體系和自己的課程體系。
9.深圳某集團執行體系建設戰略顧問，協助實施企業執行體系和組織執行體系，擔任企業常年執行顧問。
10.湖北某鋼鐵企業人力資源戰略顧問，連續三年被聘為企業職業培訓講師，講授企業執行力和人力資源戰略。
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更多張宇老師的管理咨詢案例，請聯系張宇助理老師。
部分企業內訓案例:1。江蘇藍豐生化(上市企業)原蘇華集團“員工職業素質與職業塑造”培訓2天，“問題分析與決策”培訓2天。2.中國石油山東公司客戶經理的有效溝通技巧。“中高層管理九大核心技能”2天。3.清澗集團新員工“新員工專業培訓”2天。4.利群集團“TTT企業培訓師培訓”首期200多名企業培訓師，共6天的中級培訓。5.新東方青島培訓學校為期兩天的中高層管理九大核心技能培訓。6.日照威亞發動機車間中高層管理人員為期兩天的維修培訓。7.赫曼斯(中國)咨詢人力資源管理系列培訓開發，共計65，438+000天。8.瑞安集團中高層領導幹部“打造瑞安黃埔團隊及高效執行力”總培訓為16天。9.某連鎖化妝品公司培訓師“TTT企業培訓師培訓核心課程初級階段”全國巡演15天10。海信集團企業中層幹部“高效企業執行力”，陽光積極心態建設:2天:11。威海某漁具企業培訓師培訓:TTT培訓班:3天:12。人力資源管理培訓體系建設:2天:13。商務禮儀及職業素養培訓:兗礦集團高級經理:14。TTT某銀行企業培訓師培訓中級班2天15。青島某知名房企中高層管理九大核心技能2天16。韓國某知名醫療器械企業經銷商團隊建設及高效執行2天17。菏澤天某礦務局企業18。金奧傳媒企業銷售人員180人“卓越銷售的五大實踐”培訓2天19。青島地產高級項目經理“商務談判與商務禮儀”培訓2天20。中國海洋大學學生“職業生涯與職業規劃”培訓為1天21。中國石油1天22。中糧花生制品公司高級商務禮儀培訓1天23。天成書業300多名銷售總監實戰咨詢式銷售培訓1天24。互聯網公司8090後員工實戰管理1天25。開展為期2天的集團實際執行力和溝通培訓。線力量——打造真正的高管團隊培訓”2天27。山東某連鎖餐飲企業“TTT企業內部培訓師初級和TTT企業內部培訓師高級”課程15，每期80人。
28.深圳某集團TTT企業內部培訓師實操培訓為期3天。29.寧波某機械企業員工職業化和職業素質培訓為期2天。30.北京某化工企業執行力團隊建設培訓為期3天。365,438+0.廣東某美容連鎖企業TTT企業內訓師培訓培訓為期5天。32.贏在執行——打造強大的執行團隊四川某建築企業培訓河北某電力企業“陽光心態、上進心工作團隊培訓”為期3天。34.發起集團為期2天的“中高級管理技能實戰培訓”。35.天津某金屬股份制企業“實用管理技能八步培訓”為期3天。36.武漢某能源石油企業“非人力資源經理人力資源管理培訓”為期2天。37.上海某商業企業的“TTT內部培訓師訓練營”舉辦了8期。每屆4天，每屆100人。38.青島某高科技企業培訓4天。39.山東某服裝企業管理層培訓7天。40.湖北某鋼廠培訓9個實操管理技能核心培訓5天，465，438+0。
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有客戶評價:內容很實用，幫助我解決了日常工作中很多棘手的問題。我認為張宇先生教授的課程對我們企業非常有價值。
-金傲傳媒宋總經理，操作性和實踐性強；解釋邏輯和組織；案例真實、可靠、生動。
-海信HR馬經理實用性強，用大量生動案例講解，貼合企業實際，易於理解消化。
-現代汽車集團王經理張宇先生，實用性很強，對我們企業的營銷團隊管理和整體團隊提升很有幫助。
-瑞安集團的李老師很實用，這使我能夠很容易地將其應用到我的企業管理中，尤其是我的營銷團隊的建設中。
——青啤地產經理王理論聯系實際很好，壹點也不空洞，對我的工作很有幫助。
——張宇老師，新東方王經理企業內訓師培訓班，很實用。張老師培訓的300多名培訓師極大地促進了我們企業的發展。
——著名連鎖企業孫董事長張先生的執行力歷程，讓我們體會到什麽是真正的執行力，張先生的管理思想就是管理實踐的再現。
——梅化工集團總裁張宇先生精彩課程。壹個培訓師的培訓，無非就是需要實用的內容，靈活的方法，活躍的課堂氣氛，這在張老師的課程中已經做到了。
——某國際化妝品公司總經理張宇先生的培訓課程，真的讓我們感受到培訓是壹個系統工程，通過培訓真的可以創造巨大的效益。
——某制藥集團副總裁李