作為社會經濟壹大新型產業，近些年在我國體育產業發展快速。伴隨著各種體育產業發展推動制度落地，在我國體育產業發展將踏入“黃金十年”，對社會經濟的奉獻將平穩提高。
壹，在我國體育產業踏入迅速發展期2014年10月，國務院下發《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》(“46號文”)，確立了體育產業的影響力，並明確提出“到2025年，中國體育產業總規模超出5萬億，增長值2萬億”的總體目標。與此同時，近些年，伴隨著國內人均收入和生活水平的提升，身心健康觀念和體育觀念持續提高，消費觀念也有些更改，對體育產業的消費市場日益上升，為體育產業發展確立了較好的銷售市場基本。在國家政策和市場的雙向收益推動下，在我國體育產業完成了迅速發展。
產業鏈規模逐漸擴張，產業鏈管理體系日益完善。2014年全國各地體育產業總規模超出1.35萬億，完成增長值4041億人民幣，占當初GDP的0.64%，2011-2014年體育產業增長值年平均增長率為12.74%。2015年體育產業總值1.8萬億，產業增加值占當初GDP的0.7%。與此同時，體育產業基本建立了以比賽演出和運動休閑娛樂為推動，體育用具為支撐點，體育展覽館，體育學習培訓，體育中介公司，體育文化傳媒等商圈迅速發展的優良趨勢。
體育產業已成為資本新“出風口”。近些年，不論是BAT(百度搜索，阿裏，騰訊官方)，樂視電視等互聯網大佬，或是萬達，華人文化等資本大鱷，都是在合理布局全世界高品質體育資源，根據入股投資俱樂部隊，活動贊助，選購新聞媒體著作權，幹預賽事經營等方法，深層進行到體育產業鏈的各個階段。據新聞媒體整理，現階段中國已創立超出20只體育文化創意產業基金投資，規模總計超出400億人民幣。
2014年4月，阿裏耗資12億人民幣得到恒大足球俱樂部隊50%的股份;2015年9月，阿裏體育創立，天貓商城也陸續與拜仁，皇家馬德裏等俱樂部隊開展戰略合作;騰訊官方也是斥資5億美金“砸下”將來5年美國NBA著作權;2021年2月，樂視電視體育花27億人民幣有著了中超的2個賽季著作權;6月，蘇寧體育公布以超出20億人民幣選購國際米蘭俱樂部約70%的股權。--編者註
二，在我國體育產業發展存在的問題壹是年產值規模小，與資本主義國家存很大差別。美國體育產業規模巨大，是全球體育消費的機車頭。2015年美國體育產業銷售市場規模4984億美金，占全世界總規模的33%。2014年在我國體育及相應產業鏈總規模達13575億人民幣(折合2100億美金)，體育消費規模遠滯後於美國等資本主義國家。與此同時，歐美國家等繁榮經濟大國體育產業占GDP比例近些年維持在3%上下，而在我國體育產業占GDP比例還不上1%。
二是產業布局不平衡，過多依靠體育用具生產制造。美國體育產業鏈各階段發展較為平衡，身心健康體育，體育用具及體育演出賽事三層面各占30%上下。而在我國體育產業中，體育用具占有所有年產值的80%上下，行為主體產業鏈--體育服務行業發展落後，體育產業鏈亟需提升調節。
三是單壹化管控下，產業發展尚處在發展前期。美國體育產業早就在19世際初就開始了商業化的過程。現階段，美國崗位體育已發展為構造巨大，內容豐富的完善產業鏈，緊緊圍繞崗位體育和大家體育，產生了包含賽事經營，體育中介公司，體育展覽館，體育文化傳媒，運動健身休閑娛樂，體育網上博彩以內的全產業鏈。而在我國體育產業壹直遭受比較嚴謹的單壹化管控，在賽事，展覽館，俱樂部隊，選手等層面商業化的水平低，“46號文”打開了體育產業化發展的帷幕，現階段剛踏入產業發展的前期。
三，在我國體育產業發展市場前景非常值得希望2016年7月國家體育總局公布《體育產業發展“十三五”規劃》，毫無疑問了體育產業為社會經濟提高所產生的極大發展潛力，設置了體育產業總規模超3萬億，體育產業增長值的年均增速顯著快於當期gdp增速等發展總體目標。專業人士預測分析，伴隨著各種體育產業發展推動制度落地式，在我國體育產業發展將踏入“黃金十年”。
產業鏈規模發展潛力極大，對社會經濟奉獻將平穩提高。21新世紀經濟研究院與京東協同發表的《2016中國體育消費生態報告》預估，伴隨著體育消費潛能更多方面釋放出來，將來10年，中國體育產業增長率將超出20%。融合歐美國家等繁榮經濟大國工作經驗，體育產業對加工制造業和服務行業都是有關鍵危害，體育產業規模化運行能夠 推動度假旅遊，體育用具生產制造等相關的行業的發展。因此，將來中國依靠互聯網技術等方式推動體育產業傳動鏈條的拓寬，將推動體育產業構造更優質，規模高些，對社會經濟的奉獻有希望逐步提高。
體育產業鏈進壹步擴展的空間極大。依據國外經驗，像美國NBA等體育賽事以及發展的賽事直播，體育經紀人，廣告宣傳，服飾，影視制作等產業鏈產生了壹個極大全產業鏈。而中國並未擺脫體育行業的現行政策壟斷性，社會化體制尚不成熟，假如將來現行政策可以逐漸放開，體育產業鏈各階段發展室內空間極大。中投顧問體育產業研究者朱慶驊覺得，伴隨著大家對體育比賽欣賞要求的提升，體育賽事經營將邁入大爆發;伴隨著體育主題活動的提升，展覽館的要求也將提升;伴隨著賽事的興盛，俱樂部隊將呈迅速發展之勢。
四，加速體育產業供給側結構壹是消除行政壟斷，搭建對外開放，市場競爭的體育市場體系，激起市場魅力。二是進壹步提升體育服務行業，體育用具業及有關產業布局，開展高檔比賽賽事，大家參加賽事，經典的商業服務賽事等層級多種多樣，特點明顯的體育服務項目提供管理體系。三是豐富多彩體育市場的需求提供。因時制宜，統籌協調，提升體育場地面積基本建設和科學合理運用。激勵民間資本參加體育展覽館基本建設與經營。關鍵基本建設壹批便民措施的大中小型體育展覽館，群眾健身運動核心，健身步道等場地面積，正確引導具備消費推動性的運動娛樂新項目發展，推動比賽體育與民眾體育結合發展。