1，執行力
指負責執行公司決策和具體工作的職能部門或個人。負責將公司的戰略轉化為行動，確保各項工作按計劃順利進行。
2.監督權
指獨立的監督機構或職能部門，負責監督和評估行政權力的職責。確保公司的運作符合法律法規的要求，以及內部運作規範。
3.決策權
指制定公司戰略和重大決策的權力。這些決策權通常由高級經理或董事會行使，根據公司的發展目標和條件制定重要的決策方向。
4.知情權
指擁有企業核心信息和數據的權力。這些信息通常由公司高層和相關部門收集、整理、分析和傳遞，以支持決策和戰略制定。
5.監督權
指外部或內部監督機構對執行權和決策權實施的監督檢查。確保公司的運作符合道德、法律和合規的要求，並及時發現和糾正可能存在的問題。
作為國內知名的互聯網公司，騰訊的五權架構(五大決策權)在組織管理上有以下優勢:
1.快速決策:五權架構使騰訊能夠更快地做出決策。每個決策權對應壹個負責人，負責人擁有相關領域的決策權，無需經過復雜的層級審批程序，決策過程更加高效快捷。
2.靈活應對:騰訊五權架構使公司能夠更加靈活地應對市場變化和業務需求。各權力中心擁有相對獨立的決策權，能夠更快地做出反應和調整策略，以適應不斷變化的市場環境。
3.創新激勵:五權結構可以激勵創新。每個負責人在自己的領域都有較高的決策權，這使得員工在工作中更有動力追求創新，因為負責人知道自己的決策可以影響公司的方向和業績。