特質壹：預見性與敏銳的感知力
真正的領導者不會因為沈迷於過去的輝煌之中，而對外部的變化遲於反應。相反他們的感知神經異常的敏銳，任何壹點風吹草動他們都能夠嗅出表象背後隱藏的信息。他們不會只關註眼前，而是更多的著眼於未來，在未雨綢繆中搶占先機。敏感與市場中每壹個信息的變化，見壹葉而知秋。這就是他們的本事。預見性與感知力決定了優秀的企業家能夠在別人熟視無睹的信息中發現機會。?
特質二：風險意識與決斷力
優秀的領導者在面對機會時的第壹反應不應當是能賺多少錢，而是接受這個機會要承擔什麽樣的風險，這種風險是否在自己能夠承受的範圍之內。善於規避風險是優秀企業家的重要物質。只懂得冒險的商人可能會為自己贏得第壹桶金，但也可能會輸掉第壹枚硬幣。如果企業的生意都是憑運氣去做的話，那麽他的員工還不如辭去工作每天自己去買彩票撞大運。而謹慎的思考之後能夠果斷的做出決策，這會讓真正優秀企業家緊緊的抓住手中的機會。?
特質三：使命感與駕馭能力
使命感幫助企業家突破個人利益對自身視野的束縛，讓他們可以從整個團隊甚至整個社會的視角去看待和思考問題。在問題面前不會推諉，勇於擔當。使命感幫助企業決策者完成從商人升華到企業家的關鍵壹步。駕馭能力要求企業家擁有有很強的溝通、協調能力。無論在什麽樣的條件下都能夠激勵他們的團隊向著目標義無反顧的向前奮進。使命感和駕馭能力決定企業家能否利用好到手的機會。
特質四：道德力量和個人品格魅力如果只想做壹個靠壹錘子買賣為生的街頭小販的話，道德力量和個人品格並不重要。但如果想要把現有的生意做成壹項事業的話，道德和品格魅力的強大作用力就會逐漸的凸顯出來。而且是企業發展的時間越長，發展目標越高遠，二者的作用力就會越強大。道德力量決定了事業的發展層次、規模和生命力。個人品格魅力決定了企業家能夠聚集多少人才與他/她壹起來實現這個事業目標。