首先，沈浩本人
沈浩(1964年5月-65438年6月+2009年10月6日)，安徽蕭縣人，畢業於銅陵財經學院(現銅陵學院)會計專業，1986參加工作。
2004年2月，作為安徽省第二批農村幹部，掛職鳳陽縣小溪河鎮黨委副書記、小崗村黨支部第壹書記、村委會主任。沈浩為小崗村修路，引進資源，集中土地。為農業、農村、農民做出了巨大貢獻。
2009年6月6日，45歲的沈浩因疲勞在小崗村壹間臨時租住的房子裏突發心臟病去世。沈浩先後獲得中國農村基層幹部“十大新聞人物”、第二批入選安徽省標兵的幹部、中國百佳優秀村官、2009年度感動中國人物、全國愛崗敬業模範等榮譽。
二、小崗村承包的過程
沈浩是小崗村契約中的壹個關鍵人物，值得我們深入了解。作為小崗村的壹名普通農民，沈浩對農村的貧困狀況有著切身的感受。改革開放後，他意識到只有通過改革才能改變農民的命運。
他提出了分田到戶，自主經營的模式，並帶領村民付諸實踐。在實施過程中，他頂住壓力，克服困難，最終使小崗村成為中國農村改革的先行者。小崗村的成功實踐迅速改變了農村面貌，農民生產積極性大大提高，糧食產量大幅增加。
第三，沈浩的奉獻和犧牲
沈浩作為小崗村的帶頭人，不僅在改革過程中表現出了卓越的領導才能和創新精神，而且在實踐中付出了巨大的努力和犧牲。他為了小崗村的農民放棄了個人利益和舒適的生活，全心全意地投身於農村改革事業。
為了確保“壹體化合同”模式的成功實施，沈浩還放棄了許多去外地學習和交流的機會。他選擇留在小崗村，帶領村民壹起奮鬥。這種奉獻犧牲的精神深深感染了其他村民，激發了他們的生產熱情，最終實現了糧食的大豐收。
沈浩的奉獻和犧牲不僅給小崗村帶來了翻天覆地的變化，也為中國農村改革樹立了榜樣。他的事跡告訴我們，壹個優秀的領導者應該具有奉獻和犧牲精神，時刻考慮人民的利益，為國家和人民做出貢獻。