手工記賬模式，櫃臺的出納和後面的科長核對、劃線、更正，用的是紅字。那時候還是個算盤。其中，工作也很順利。我在會計櫃工作了四年，三年被評為先進。同時，我被提升為會計部門的副主管。後來我老板的科長因為家在外地，被調到了外地。還有壹個老板是從銀行系統調過來的。他曾是壹家企業的財務科長。不得不說，自從這個科長來了，我的好日子就到頭了。他處處刁難我，還時不時諷刺說領導看重我什麽的。老科長壹方面無法適應當時銀行新的工作方式(計算器、計算機、全面預算管理)，同時也不上進。現在回想起來，我想真誠地感謝他。正是因為他不適應銀行的工作模式，在後期，手工合並銀行年終結算匯總表的擔子也落在了我身上，合並了所有下屬儲蓄所的報表。
天寒地凍，我不怕。我害怕合並報表。十幾個網點的報表提交，人工報表折疊，行鎖。壹個個數字用算盤加起來，反復計算。超過65，438+00次後，可以正確完成全行匯總報表。我還記得我壹次又壹次把寫錯的報告撕碎扔進垃圾桶的場景。銀行的領導，我的科長，我在部門的同事，我在下屬組織網絡的同事，都在等著我去總結這個報告，然後去吃飯，下班。現在想想也不容易。資產負債表和損益表最終平衡後，將是午夜，然後大家都回家吃晚飯，睡覺。
在那個沒有財務軟件，沒有人工記賬，沒有算盤的年代，銀行財務部門的年終決算絕對是難忘的經歷。
老科長上任後第二年夏天的壹天，領導找我談話，因為銀行的信貸科長因經濟腐敗被拘留，我將被任命為信貸科長。(也就是銀行裏審批貸款的部門。過去，公司部門和零售部門都被稱為信貸部門。)
其實很多人不知道，在改革開放初期，銀行信貸工作也是高危工作，自控能力不強。如果他們不小心，他們可能會跌入深淵。
其實也可以說是受命於危難。
而信貸崗位絕對是壹個具有挑戰性的工作。
如果有人問我，在我10年的銀行從業經驗中，最喜歡什麽崗位，我認為信貸崗位是讓我終身受益的崗位。
有人可能會說，做信貸可以無限美好，可以因為工作占用壹切資源。
不完全是。但是作為壹個銀行信貸人員，妳必須盡可能的了解各個行業的商業模式，各個公司的特殊操作以及他們的盈利點。他們在提交申請時，所闡述的申請報告是否真實，有多大的失真，都需要非常深厚的行業運營沈澱、企業管理、財稅等專業知識。更何況，為了和諧處理銀企關系，銀行信貸員要有各種話題可聊。
以往銀行信貸工作分為貸前調查、調前審查和貸後管理。(現在應該分的更細了)
如果要換到現在，無證上崗。因為我沒有銀行信貸工作的實際經驗，但是我要管理壹個信貸團隊。
記得第壹次去外貿公司做調整後的管理層拜訪。總統帶隊，我是跟班。總統讓我提問，我腦子立馬壹片空白。我半天說不出話來，臉都紅了(我壹直是個內向的人)。
總統壹見情況，立即親自出手拯救現場。他在問，我在記筆記。
信貸的第壹次貸後管理就這樣結束了。我的背出了壹身汗。回到銀行，行長給了我兩本關於信貸管理的書，讓我回家好好學習。