上市集團公司董事長助理與董事會秘書的區別如下:
1，用途不同
董事長助理就是要把產品賣好，這樣產品才能賣好。營銷策略的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量以及競爭對手的產品信息。只有掌握了市場需求，才能有的放矢，減少失誤，把風險降到最低。
秘書長面臨著壹個動態的市場環境。為了實現企業既定的營銷目標，營銷戰略應根據市場的變化及時調整價格決策的目標。
2.核心點不壹樣。
董事長助理可能給企業帶來新的機遇，也可能帶來新的問題。比如，新法律、新政策的實施，可能對企業營銷產生有利或不利的影響。把握環境的發展趨勢是企業制定戰略規劃的重要前提。
秘書長避免與知名品牌商品直接競爭。名牌商品處於商品保護的高度。
3.不同的處理方法
董事長助理按年計算，按月或季度預付工資。每月月底，企業應將成本、稅金科目的月末余額轉入“本年利潤”科目的借方，將收入科目的余額轉入“本年利潤”科目的貸方。
然後計算“本年利潤”科目的本期借方與貸方金額的差額。貸方余額是企業實現的利潤總額，即稅前會計利潤，借方余額是企業發生的虧損總額。
秘書長認為，所得稅會計的首要目的應該是確認和計量會計和稅法差異對企業未來經濟利益流入或流出的影響，將企業資產和負債的所得稅會計放在首位。損益表債務法從收入和費用的角度出發，認為應首先考慮與交易或事項相關的收入和費用的直接確認。
從收入和費用的直接比率來衡量企業的收入。
4.基本核算單位不同。
會計基礎不同。主席助理以產業活動單位為基本核算單位，秘書長以獨立核算單位為基本核算單位。
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