制勝之道——企業全面經營管理沙盤模擬的課程目的是？

1、認識：通過學員親自操作，拓寬他們對經營管理的認識視野，提升對企業制勝之道的領悟和認知2、體驗：通過模擬訓練，促使學員深刻體察企業經營的艱辛和管理的不易，尤其是日常只負責局部職責的學員體驗更甚3、反思：通過參與，促使學員暴露自己“錯誤”，觸發對自己既往的思維方式、行為模式以及工作態度的深度反省，從而實現“在錯誤中學習、成長”4、應用：本課程是企業全面經營管理的“預演”、“彩排”，涵蓋企業經營管理的核心過程，濃縮了企業經營管理的全部精華，通過訓練，促使學員在“模擬中學習”、在“學習後運用”。

直接指導今後的經營管理實踐是本課程重要目的之壹5、開發：通過模擬訓練，促進學員盡快成為具有前瞻性、全局性、系統性經營管理人才。

本課程是企業人力資本開發最為有效的壹種形式 熊鶴齡 —— 既具備全球500強背景又擁有社會研究經歷的沙盤模擬專家！曾先後在HP、深圳某信息產業集團、北京春雪財務集團公司等多家頂尖企業擔任部門經理、人力總監、集團副總裁、董事局秘書長職務！現任天下伐謀咨詢公司高級合夥人、獨家講師、沙盤模擬學院院長！在20余年工作實踐及10余年大型企業高管、企業管理咨詢和企業管理內訓經歷中，熊鶴齡先生悉心關註企業戰略管理工作，並在如何運用沙盤演練企業戰略管理的過程上傾註了大量的精力，具有很深的體驗、感悟和認知。