2020生產部經理致辭:1尊敬的各位領導、評委、各位同事，
大家好！
首先衷心感謝公司領導和評委們給我這個公平競爭、交流學習、展示自我的機會。我在競爭項目副經理的職位。
我是9月份參加工作的，XX，19xx。本人黨員，大專學歷，人力資源管理中級職稱。我是壹家企業的壹級人力資源經理。有近兩年的壹線生產實踐經驗，前後擔任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、辛集項目部、劉莊項目部、口子洞項目部。
今天我想從以下四個方面來闡述我的競爭優勢:
壹個是要有相應的專業知識和實踐經驗。
本人於1993年7月畢業於河北漢興技校，土木工程專業。本人從事壹線工作近兩年，有壹定的實際生產經驗和施工管理知識。65438年9月至0997年9月，脫產兩年，在合肥工業大學經濟管理學院系統學習會計、財務管理、成本控制等企業管理專業知識。在學校實習的三個月時間裏，我進行了從出納驗收、粘貼、憑證填制、主管審核、會計科目歸納、費用分配、各種賬本數據登記，直到數據匯總、報表填報的全面實習。
工作上，從5月份開始從事現場運營管理工作，1995。我為11基層單位編寫並實施過不同時期的項目運行考核辦法，壹直是項目成本核算組的成員。近18年的現場管理經驗，不僅使自己熟悉了項目成本控制管理的流程，也充分熟悉了項目的生產工作流程，從成本角度理解項目管理是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成；是施工前工料機與施工過程之間科學合理的“成本”方案的規劃，施工過程中費用的有效監控，規劃方案執行情況的監控，大宗成本項目的現場監控，成本的有效控制，即每月費用的及時核算與分析，整改與發展；實踐中了解到，項目的所有施工措施、技術保證措施、管理措施，其實都是為了“成本最小化”。應該說，這些經驗的獲得，以及對相應經濟專業知識的不斷學習，讓我堅信，如果我能競爭成功，這些專業知識的擁有，對做好應聘崗位有很大的幫助。
二是對勞務分包隊伍的管理有豐富的實踐經驗。
我是9月份參加工作的，1993，當時分配到工程部四隊。到目前為止，我經歷了公司從勞務型建築企業逐漸轉變為管理型建築企業的整個轉變過程，接受了外來勞務隊伍管理思想從施工配角到我公司施工主力軍的徹底轉變，充分理解了“相互尊重、誠信經營、風險共擔”的合作理念。2001至2004年在花家湖項目部、辛集項目部、劉莊項目部，2004年至2007年在盤東項目部、盤北綜合樓項目部、盤北洗水項目部、諸暨項目部；並且從08年的口子東項目部到現在。從服務解決農民工工資問題，到公共安全，到後勤服務，到積極維護農民工權益，到生命安全的基本服務——
安全教育:從對“三無”隊伍的管理，到對合格隊伍的管理，再到對已成立隊伍的協同管理，我逐漸明白了“理解、尊重、信任、主動”的服務理念。在“三位壹體”體系和“安全質量標準化”動態管理的壹體化改革中，逐步學習和積累了豐富的過程管理和風險成本預控管理經驗。現在我們的成本控制對象已經完全變了，幾乎90%的成本都發生在對分包商的管理上，所以我相信我在這些方面的豐富經驗壹定會對做好項目管理提供很大的幫助。
三是協調能力強。
本人長期做人力資源工作，結合對管理風格的理解，所以在工作中能識大體，顧全大局，內外兼修，工作認真負責；具備正確處理與領導和其他同誌關系的素質；做事做事，能做到頭腦清醒，克制，頭腦清醒。
作風紮實，自律，誠實正派。我遵循以誠待人，認真負責，率先垂範的原則。在近20年的基層工作中，他不僅樹立了廉潔奉公、堅持原則的良好黨員形象，而且以良好的人格魅力和人生目標與員工結下了深厚的感情，受到了員工的尊重，具有良好的群眾基礎。和諧的上下級關系、平等理解的同事關系、相互尊重坦誠的群眾關系是高效工作的基礎，也是協調能力的具體表現。我相信這些品質將為我的工作鋪平道路。
在長期與項目負責人、財務、預算、材料、施工技術組的業務匯報、業務學習、業務交流的過程中，讓自己慢慢明白並堅信團結才會有生產力和戰鬥力。公司的大發展客觀上要求我們的黨員幹部要有更好的全局觀念，更加團結壹致。如果我能競爭成功，我相信在公司各級領導的支持下，我壹定會以自己“智慧來自努力，堅持保險原則”的工作作風，為公司的發展發揮更好更大的作用。第四，具有良好的工作性能。
在過去18年的現場操作和管理過程中，我的專業水平和內部資料的壹致性得到了歷屆領導和同事的肯定。在公司前幾年開展的兩次工程部先進管理工作者單獨評比中，我被評為年度工程部先進管理工作者，作為兼職工會主席和團支部書記連續多年被評為建安公司、礦建公司、工程部先進個人。
請相信，如果競賽成功，我將在任期內盡力做到以下幾點:
第壹，加強學習，提高素質
第二，擺正自己的位置，當好助手。
第三，立足崗位，認真履行職責。
第四，強化契約，突出溝通
第五，嚴於律己，以身作則。
六、關心集體，員工之心。
在實際工作中的深刻體會讓我知道，制度和目標的實現，靠的是腳踏實地的工作態度，這是執行到位的保證，是承諾兌現的保證。所以，親愛的公司領導，評委，同事們，因為我努力了，成功了，所以我堅信我壹定能經得起新的考驗，我會珍惜大家對我的信任和支持。
我的比賽演講結束了。
謝謝大家！
2020生產經理大賽演講2各位領導、評委、各位同仁:
大家好！很高興成為xx的壹員，也很高興能和大家成為同事。我在xx分公司做過副倉庫主管，在xx素質教育基地做過生產部長。那兩個地方和我現在的行業很不壹樣。我還有很多話要說，但是今天的主題是，如果我是生產部長，說實話，我現在心態很穩。雖然有人說不想當將軍的士兵不是好士兵，是的，我也想當將軍，但是我知道在成為將軍之前如何做好工作。我壹直堅信“物競天擇，適者生存”的觀點。剛進入這個行業的時候，不知道這個行業的模式。我壹直在努力學習，努力工作，希望能盡快適應這個行業。到現在已經半年多了。在這半年裏，我認為樓層部長的崗位職責主要是:
1，直接對公司領導負責，
2、上班時間配合各樓層總監及其他部門，使公司能以最佳狀態迎接客戶、
3、在工作中與客人溝通，了解客人對公司的意見，掌握好客人投訴信息、
4、工作時間特別註意服務員的服務質量、
5、及時了解深圳行業的服務動態、
6、經常和服務員交談，了解他們的心態和思想意識。
如果我的部長競聘成功，我會做:
1，提高自身素質，做好示範帶頭作用，
2、加強培訓和工作，靈活運用各種工作方式，
3，理解同事是動態的，努力和同事壹起做好商船。
同時，我也意識到自己的不足和其他部長的長處。無論今天是贏是輸，我都會坦然接受，給今天的勝利者壹個真誠的祝福，因為我明白“能者居之”的意義，相信每個人的選擇！
最後，我真誠地感謝妳們所有人的支持。同時，只要今天在這個舞臺上有妳們的支持，我就是成功的。謝謝大家！謝謝大家！
2020生產經理大賽演講3尊敬的領導同誌們:
大家好！首先感謝領導和同事給我們提供了公開競聘中層骨幹的機會。這次競聘上崗是新形勢下xx公司企管保衛處處長的需要，是企業改革的壹個良好開端。我參加比賽的目的是挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更多的壓力，積極化壓力為動力，為xx公司的發展做出更大的貢獻。
本人xx，年齡41，普通水電人，25年工齡。1984初中畢業後，我通過了xx電站組織的第壹次全縣招聘考試，開始了我的職業生涯。參加工作後，先後考取了中專畢業證書和電氣維修專業技師證書。本人長期從事發電運行和電氣檢修工作，歷任運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，電站副部長。多次被評為先進工作者，在技術競賽中獲得技術尖子稱號。
今天，我在競爭生產技術部部長的職位。我的成長過程得益於xx公司歷屆領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。在妳的鼓勵下，我可以壹步步提高自己的專業素質，逐步走上領導崗位。本人從事發電運行和電氣維護工作20余年，具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是電廠所有設備的性能和運行狀況，掌握了電廠主設備相關的安全法規和專業知識。非常熟悉電廠生產和操作程序的各個方面。電網管理方面，多次參與站區電網改造，獨立完成計量裝置安裝，熟悉各種計量儀表。經常學習電網安全知識，熟悉安全規程，對電網安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能是我參加比賽的最大優勢。
在我的工作和生活中，我是壹個誠實和光明正大的人。我在大事上講原則，小事上講風格，不搞小動作。隨著生活閱歷的豐富，我處理人際關系的能力越來越成熟，協調能力不斷增強，工作作風越來越嚴謹，責任心也大大提高。我相信我有能力把事情做好。
如果我當選工程部部長，我會繼續加強自身修養，通過學習提高自己的管理理念，把大局觀念和服務思想落實到工作細節中。
首先，要明確責任範圍。生產技術部是壹個技術性很強的綜合性部門，接觸的人很多，既有庫區電網的用戶，也有附近地區電網的廠家。它還為發電部門提供技術支持，並為員工提供水電維護和管理服務。根據工作範圍，確定哪些關鍵設備，哪些關鍵部位是管理的切入點。
其次，牢記安全主題，做好用電安全和監管工作。對庫區用戶進行不定期安全檢查，直供，保障用戶和諧安寧。
再次，團結同事，齊心協力完成任務。生物技術系是壹個很大的部門，工作比較龐雜，需要全體成員齊心協力，齊新。作為部門負責人，我堅持以身作則，估計吃苦在前，享受在後。遇到困難就向同事請教，把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入，將會是公司事業成為新的銷售副部長的起點，因為公平公正的競爭機制壹定會讓很多優秀的人才脫穎而出，為公司發展出謀劃策，讓大家看到人生成長和成功的希望。基於我對水電的熱愛和積極進取的精神，我有能力也有信心做好生產技術部的工作。
當然，如果我落選了，我會淡定淡然，讓得失自然，因為這是我多年來的座右銘，我會壹如既往地努力做好自己的工作。
最後，春節就要到了，借此機會提前祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！我關於就業競爭的演講到此結束，謝謝！