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企業設立財務部的必要性和可行性。

財務部門在壹個公司中起著至關重要的作用,並對公司的所有項目起著監督作用。財務部門屬於公司最高決策者,直接受法人領導。新公司的成立,財務制度是必不可少的。

可行性:對內,是企業內部所有數據采集的中心,包括生產、倉儲、營銷、質量、采購等數據,都需要在財務部門進行采集。對外,財務部門也起著重要的紐帶作用。眾所周知,任何企業都要和稅務部門、工商部門、財政部門、海關、外匯管理局等各種政府機構打交道。

必要性:

1,國家對納稅要求嚴格。只要妳開了公司,就有壹定的稅收等著妳去繳納。財務部門可以進行稅控管理,有經驗的會計也可以合理避稅,減少公司開支。

2.公司領導可以通過財務部提交的資產負債表和損益表看到公司的經營成果和不足,為公司更好的發展做出準確的決策。投資者可以通過這些報表來看這家公司的發展,從而做出投資決策。

3.強化和明確財務制度,可以與公司個人的工作能力和個人效益掛鉤,可以強化公司內部員工個人的自我完善和創新能力,提高公司的資金利用率和個人受益率,普遍提高資金對公司的效益。

擴展數據:

任何工作都必須首先收集和分析要開展的事項的信息。財務部門在內部控制中恰恰扮演了這個角色,通過自身的職能特點完成了內部控制的初步信息收集。作為現代企業穩定發展的“穩定器”,內部控制制度的有效實施是保證企業長期穩定發展的必要條件。

財務部門作為企業重要的財務會計和審計部門,其作用不言而喻。因此,可以說內部控制是以會計人員為基礎的控制系統。

(壹)會計的工作職能決定了其內部控制的最佳執行者。

會計有兩個功能:反映和監督。它的反射功能就是上面說的信息收集和反射的工作。其監督職能是淩駕於企業的基本活動之上,是壹項持續的審計和會計工作。

受企業經營者委托的會計人員有責任全面、可靠地確認、計量、記錄和分析企業的經營狀況和財務管理。其工作性質和職能決定了其是內部控制的最佳執行者,由此推斷財務部門是內部控制的最佳執行者。

(二)財務部門在企業中的地位決定了其在內部控制中的作用。

在企業的經營活動中,財務部門處於企業管理的中心環節,各個環節都通過會計環節轉化為會計信息。財務人員是全面掌握企業各項經濟活動和財務狀況的重要環節。

根據內部控制是信息和溝通的重要因素的理論,能夠圍繞企業控制活動的信息和溝通系統是財務部門,實際上是企業管理的信息中心。也就是說,財務部門在企業中的地位決定了它是企業內部控制中信息交流和溝通的重要壹環。

(三)財務部門的權力決定了其在企業內部控制中的作用。

財務部門在企業中的權力決定了其在企業內部控制中的作用。在醫藥企業中,財務部門負責企業信息的收集、整理、分析、審核等重要工作,其權力可以決定原材料和包裝材料的采購,分析省級銷售市場所需發貨數量的合理性。

當然,這種權力是相對的,合理運用這種權力是有效實施企業內部控制的關鍵點之壹。各種因素決定了財務部門在企業內部控制中發揮著相當大的作用,但如何合理有效地利用它是現階段企業急需解決的重要問題。

參考資料:

百度百科-財務部