模塊1:管理基礎單元
社會主義經濟理論與實踐商務英語管理經濟學公司績效管理
模塊2:企業實踐單元
組織行為會計公司財務管理營銷管理公司並購
模塊3:戰略發展模塊
戰略管理戰略人力資源管理運營管理投資公司組織和治理
企業家和企業文化
模塊4:專業指導股
中國金融改革商法信息管理
詳細的課程描述
社會主義經濟理論與實踐
本課程將從現代經濟學的角度系統考察中國改革開放的進程，使學生對中國經濟改革和發展的過去與現在、成就與問題有壹個整體的了解，了解政府經濟政策的走向、制定經濟政策的考慮和原則，從而把握中國未來經濟發展的脈搏和方向，準確預測整體經濟運行和宏觀調控政策對企業的影響，進而提高他們在各自工作崗位上的決策能力。課程內容包括:現代經濟學的基本框架，中國經濟的運行機制，中國與世界經濟的互動關系，中國經濟政策制定的機制和趨勢。
商用英文
該課程通過壹系列英語技能和商務術語的教學，幫助學生掌握西方文化、商務禮儀和慣例，全面提高學生在商務和社交場合的實際溝通和應用能力、國際社交技能、國際銷售、談判和會議應變能力，為學生進入國際商務環境做好充分準備。
管理經濟學
通過本課程教授的微觀經濟學原理，學生可以更有效地管理與客戶、供應商和競爭對手的關系。本課程介紹基本的微觀經濟學原理，包括邊際分析、市場競爭力、定價、戰略和組織分析。
公司績效管理
使學生充分理解績效管理的操作程序和設計方法，掌握績效管理和績效目標分解的必要工具和方法，正確理解績效管理的核心觀點，避免操作中的誤區。
公司並購
本課程結合大量著名案例，主要分析企業並購的形式和動機，介紹有關並購的最新知識，如價值創造、決策過程、對象選擇和評估、交易結構和融資工具，以及並購的前期規劃和後期整合。
會計學
本課程幫助學生從使用者的角度理解財務會計的基本原理和作用，特別是財務會計數字產生的環境，培養學生正確理解會計數字和識別會計假賬的能力。學習利用財務報告數據評價和分析企業業績和企業價值的基本方法，了解會計在公司治理和內部控制中的作用，以及如何利用財務報告實現與企業利益相關者的有效溝通。本課程的教學將強調財務報告數據在理解企業經營戰略和競爭地位中的作用，分析會計選擇在財務報告中的作用及其對企業價值的影響。
公司財務
本課程從投資、融資、價值創造、企業成長和公司控制五個方面講述現代公司財務的基本理論和應用。具體內容包括財務管理的職能與組織、現值、價值評估、投資決策、價值創造、收益與風險、投資組合理論、CAPM、資本結構、融資決策與工具、實物期權、公司成長、營運資本、公司重組等。
銷售管理
本課程強調21世紀商業環境的變化——大規模生產、大規模消費的傳統營銷方式正在讓位於為顧客“量身定制”的大規模營銷方式——並要求企業認識到創造和保持顧客滿意是企業獲得長期成功的必由之路；公司戰略的出發點壹定是市場的需求而不是公司能提供什麽；營銷策略的制定必須在市場導向戰略下進行。該課程將為學生提供壹種有效的方法，讓他們了解國內外市場的快速變化，了解由於信息技術的發展而帶來的營銷管理的變化，並學習如何成為壹個以客戶為導向和市場驅動的組織，從而在區域和全球範圍內取得可持續的競爭優勢。
組織行為
本課程重點從工作行為中的個人、群體和組織三個層面分析影響組織績效的相關因素。結合人類行為的本質，提高各級管理者分析、預測和管理員工行為的能力，從而激發群體的積極性，最大限度地發揮其工作潛力，有效實現組織目標。
戰略管理
該課程系統地講述了企業發展戰略的制定和實施方法，為經營者確定未來發展方向提供了科學的理論依據。課程將深入的理論知識融入實踐實例，用簡單的比喻描述深刻的道理；註意給學生創造性的思維方式，激發想象力，將所學知識與實際環境相結合。課程通過案例和戰略管理模擬的分析和討論，使學生在壹定程度上鍛煉和提高了戰略思維能力和戰略決策能力，最終對企業戰略決策的基本結構、分析思路、實施和評價有了全面深入的掌握。
戰略性人力資源管理
本課程幫助高層管理者擺脫傳統人力資源管理框架的束縛，樹立將人才作為企業重要資產進行管理的理念和原則，探討如何在新經濟時代激烈的人才競爭中取勝，利用好人才資產打造企業核心競爭力，建立高績效的組織團隊——人人共享領導責任，人人追求整體績效和潛力的最大化。本課程將幫助學生成為更有效的管理者，為組織找到誌同道合的人才，並使他們充分發揮自己的才能，為組織的願景和目標而獻身；同時，組織可以不斷學習和更新，這樣才能在快速變化的環境中占得先機。
運營管理
運營是將人力、材料、設備、資金、信息、技術等生產要素(投入)轉化為有形產品和無形服務(產出)的過程。運營管理的主要內容可以概括為四個部分:運營戰略、運營系統的設計、運營活動的計劃、組織和控制、運營系統和運營過程的改進。
投資原則
本課程主要講授股票和債券定價；統計概念的回顧和應用；投資組合理論；CAPM(資本資產定價模型)；套利定價理論(ATP)；利率水平和債券投資管理；期權和期權定價；遠期合同和期貨合同；投資業績評估；國際投資的風險和收益。本課程的目標是讓學生在投資項目或行業時，運用科學的方法分析投資風險，從而有效降低投資風險，增加投資收益。
企業家和企業文化
EMBA學生多為企業董事長、總經理，屬於企業決策層。企業文化對企業戰略決策的制定和實施具有重要意義。本課程將使EMBA學員從理論與實踐的結合上了解什麽是企業文化、企業文化與企業競爭力的關系、如何建設企業文化以及企業家在企業文化建設中的地位，有效提高企業文化診斷、設計和實施的能力。
公司組織和治理
課程主要介紹公司治理的基本理論和近年來國際學術界的研究進展，同時也註重公司治理的國際比較，介紹和分析美國、日本、意大利等不同國家的公司治理現狀、做法和國際經驗。
中國金融改革
本課程緊密結合宏觀調控和金融改革的理論、實踐和操作，根據金融改革和金融風險處置壹線的經驗，采用宏觀分析和詳細案例分析相結合的方式，闡述宏觀經濟和金融改革的現狀、挑戰和未來趨勢。
商法
結合國內外法律環境，講授社會主義市場經濟的法律機制和美國商法體系。通過國內外商法的學習，使學生了解企業經營的法律環境，熟悉相關法律知識，善於運用法律手段解決實際問題，依法維護自身合法權益。
信息管理
課程的目標是使學生能夠積極應用信息技術和概念來管理企業，實現既定的戰略目標。內容包括企業IT定位的概念和方法、供應鏈管理和企業資源規劃、商業智能、IT對組織的影響、CIO的作用等。
清華Http://www.qhpx.org/index.html, EMBA研究班