人工成本是總成本的重要組成部分，控制人工成本的目的是增加利潤，提高企業在市場中的競爭實力。人工成本不僅是利潤來源的同壹來源，也是壹個可以保持同方向變化的成本支付項目。管理和調節企業人工成本，不是指減少員工收入來增加利潤，而是控制總費用的結構，在附加值的管理上下功夫，使企業利潤與員工收入相協調。因此，控制企業人工成本的目標應該是員工收入和利潤的同步增長。
2.建立科學統壹的配套人工成本統計分析體系。
目前，國家統計局正在研究將人工成本統計納入統計體系，作為勞動工資統計的壹部分，每年與年度勞動工資統計報表同時上報。人工成本的統計應以財務會計年度為人工成本的統計年度，以財務等專業的統計核算數據為基礎，由勞動工資統計部門單獨進行，即保持相對獨立性，但人工成本的統計結果應與財務會計等專業壹致。企業應定期對比分析國家統計局或政府部門公布的人工成本，進行合理控制。
3、單獨設置人工成本會計科目。
在財務會計的會計科目中，人工成本的核算項目比較分散，給人工成本的統計分析帶來了很大的困難，使得人工成本的統計結果缺乏準確性。為了方便、準確地統計人工成本，在會計核算中設置“人工成本”壹級科目，匯總人工成本的所有項目，使企業的人工成本數據歸檔整理，便於統計分析。
4、制定科學規範的人工成本管理和控制措施。
在對企業人工成本進行規範調查研究的基礎上，對企業人工成本的範圍、指標、統計分析方法等做出科學統壹的規定和說明，制定有效的企業人工成本管控辦法，督促企業建立人工成本核算的自我約束機制，及時有效地監督和控制生產經營過程中的費用支出，改善支出結構。
5、依靠科技進步提高勞動生產率。
要促進企業技術進步，鼓勵和引導企業投入技術改造，形成以市場為導向的新產品開發和技術創新機制。