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倉庫管理和財務對接需要做哪些準備?

財務部有責任對倉庫保管員進行崗位指導和培訓,提出以下要求後,必須進行庫存檢查和監督管理。進銷存(數量進銷存)是倉庫經理做的,財務也需要做存貨進銷存(金額)。倉庫管理的數量帳戶應與財務核實壹致,然後才能結轉成本。

公文流轉相對簡單,但發文難度較大。例如,供應商的交貨倉庫可能需要兩份文件,壹份給公司的財務部門,壹份給倉庫。公司內部文件壹般都是以領料單為主,其他都可以。

沒有權利幹涉倉庫的壹般采購。如果倉庫所有物料數據錄入系統運行正常(在單據沒有跨月壓入或丟失的情況下),數據可以在及時過賬系統中看到。壹般來說,大多數工廠采購與PMC部門有關。然後倉庫與PMC和財務部有更多的聯系。

采購訂單:壹式三份,采購壹份,倉庫壹份,財務壹份。

供應商送貨單:收貨後,供應商、倉庫、財務部各壹份(如果只有壹份,需要復印,壹般原件給財務部)。

倉庫在系統中記賬的時候會生成壹張來料入庫單,所以(壹張給倉庫,壹張給財務,采購可以給也可以不給,因為他們能看到系統)。

財務根據采購訂單和(供應商的送貨單+倉單)核對壹致性,供應商才能收到這筆錢。