為什麽會計預算編制需要和企業各部門溝通？按照之前的數據來編不是可以嗎？

1.預算分為財務預算和業務預算。財務預算主要包括利潤預測和現金流預測，經營預算主要包括生產預算和銷售預算。由於會計人員無法太深入地了解和安排業務預算，所以需要企業相關部門提供相關數據和信息，這也是他們需要與各部門溝通的主要原因。

2.預算編制的主要方法是零基預算，即壹切預算編制工作都是在零的基礎上進行的。預算不能完全根據之前的相關數據來編制，因為每年的產銷情況都不壹樣，之前的數據只能起到輔助作用。