撰寫創業計劃書的步驟：撰寫封面頁、設計目錄面、設計公司綱要、包括公司概述、使命、遠景與抱負、設計營銷計劃、設計財務文件、設計證明文件。
1、撰寫封面頁
壹份幹凈、整潔、清晰的計劃書封面，既讓人賞心悅目，又願意讓人迫不急待地起去翻開它。為便於打印和制作方便，《創業計劃書》的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業原本就是壹種簡單，裝飾將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。
封面面不僅僅包括指封面，而且也可能包括打開以後的第壹頁及第二頁，要對他們進行合理的總局。封面是以最簡潔的形式表達，要放置公司的標誌、公司名稱、商業計劃書字樣，加上壹個文檔編號和條形碼，會讓人感覺到更加專業。
2、設計目錄面
整個商業計劃書將由五個部分組成，依次分為“公司綱要、組織計劃、營銷計劃、財務文件、證明文件”，所有的具體細節，都放置在相關類別之下。朱則榮特別提醒，不要在這裏多提產品，而要提公司的整體運作，產品只是貫穿其中的壹個環節而已。
沒有良好、練達、成熟的公司運作模式，再好的產品市場前景，也只會腹死胎中，它根本銷不出去，這是創業者最大的盲點。
目錄要註明頁碼，清晰的告訴閱讀者，每壹個環節，都放置在哪裏，以便閱讀者依次閱讀，或者根據他的時間，挑選他先要了解的內容進行閱讀，對於某些重點環節，他可以根據目錄所指出的頁碼仔細反復閱讀撰寫創業計劃書方法詳解撰寫創業計劃書方法詳解。
3、設計公司綱要
通常只需要壹頁至兩頁，盡可能保障在壹頁以內，這是對公司的簡要概述，之前的業務記錄、客戶數量、對產品特點以及市場情況、下壹部的市場拓展計劃、主業務的實施、投資資金的需求和資金退出方式的摘要性說明。
需要警告的是，這是對妳自己公司的市場特征整體描述，而不是什麽產品未來趨勢，縱然該類市品的市場前景是壹千億人民幣，那跟妳也沒有任何關系，對市場的選型是非常準確，不管是大的市場還是小的專業級市場，都只有壹個目標：市場領導地位。
4、包括公司概述、使命、遠景與抱負
接下來開列公司的法律形式、產品及服務、管理與人員（包括公司管理人員、雇員、培訓、事業精神、員工責任、員工形象）、會計核算方式、保險、安全等概述，都用簡短的文字把他們描述出來，有時可以使用壹些圖片，加深閱讀者的印象，讓他把感覺融入到妳的公司中。
5、設計營銷計劃
這壹環節，包括目標市場（對客戶種類進行劃分，開列每壹種客戶對象和特點、生意推廣方式、時間計劃）、競爭、服務配送方式、售後服務保障、促銷活動及開支計劃。
公益活動計劃、擬單獨實施的重點市場推廣方案（目標市場、方案目標、鎖定的客戶對象、銷售展開方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡量標準等）。
6、設計財務文件
包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以後股東結構變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金來源和用途、之前的財務報表、未來的財務計劃、財務報表分析、企業未來計劃的財務假設。
7、設計證明文件
這壹點非常重要，絕大部分創業者在撰寫《創業計劃書》時，沒有附加過證明文件，因此讓投資方非常懷疑妳已經具備的能力，只是給投資人畫了壹個大餅，讓他們去假想而已。證明文件包括：與競爭對手的比較數據、管理團隊履歷、推薦信、相當資質證書、所受表彰。
最重要的，也是創業者們都忽略的，《創業計劃書中》的證明文件中，必須附加兩個以外人員的推薦信，推薦人最好來自著名的公司或者權威部門、大學教授等，有壹定的身份和地位。