1，貨幣資金
不僅要看余額，還要看發生的金額。每個月的現金流入流出對經營者來說是非常重要的。要有資金計劃，充分利用資金，不能有閑置，不能有短缺；
2.投資
當然，關於投資的知識知道的越多越好，即使是普通人也要知道壹點，但是與投資相關的金融、財務知識太多了，老板們掌握不了怎麽辦？建議投資前，讓財務部門做好項目書，力求專業，從財務角度做好分析。只要大佬們看得懂，這個要求不高吧？
3.活期存款帳戶
這裏要註意授信和時效。每個月都要有客戶時效分析表。超過賬期的，超過信用的，都是風險和利潤。我們應該關註它。對於生意來說，他們幾天不收，就會從中受益。對於財務來說，這都是工作量，每個人都有私心，所以老板只能靠自己。
4.庫存
庫存也是資產，閑置就是浪費。怎麽用，大佬們應該都清楚。這裏有兩個提醒。第壹，存貨臺賬和存貨盤點真的很重要，不要掉以輕心；二是重視貨的問題，貨其實就是債權。同時，錢要出去，要有賬期，要算利息，要及時了解和結算；
5.固定資產
別看固定資產數額大，但也不要特別在意。只是讓管理部門做好登記，不要讓資產閑置浪費。
6.成本和費用
老板要學會分清成本和費用的關系。成本應按收入比例結轉，費用在當期發生。他們不是壹回事，所以老板們要註意個人貸款虧損的情況，這也是對公司資源的占用。還要註意成本歸集的合理性，費用是否計入成本，以提高績效。
7.預算管理
這個其實很重要。業務支出是否合理，財務其實很難查。沒有預算，老板只能聽業務。老板也是人，不希望員工罵他。如果他天天反派，有預算就有依據，無形中又多了壹道屏障。
8.內部控制
其實這個老板多多少少懂點，學點理論知識就夠了。內控的核心是標準化和流程化，壹切都要按照制度來做。系統的核心是什麽？個人理解就是分工要科學，壹個為私，兩個為公，部門和員工要能協同工作，互相牽制。
9.征稅
稅務知識其實是很專業的知識，很多財務人員不壹定懂得多。當然不能對老板要求太高，知道增值稅的基本原理就行了。但是如果妳不知道稅，妳怎麽知道妳家多交了稅？最好的辦法就是多和同行交流，查壹下自己家的綜合稅負，再去問別人家。對比之後再問為什麽，能知道多少。當然，更多時候和稅務局相關人員打交道也是壹種方式。
10，工程
有人提到要重視固定資產，其實要重視固定資產形成之前的在建工程，所以設立工程預算才是最重要的，其實不是財務的事情。財務最多需要起到監督的作用，老板只要把人用好就行了。
在會計領域，會計人員的日常工作除了做賬，管理賬目也是非常重要的，所以作為會計人員，壹定要全面發展，給自己的職業生涯帶來很大的幫助。