報告略述格式，豐富的工作生活不經意就過去了。回顧過去的工作，感覺很充實，收獲很多。該寫工作總結了，分析壹下過去壹段時間的工作，看看報告概述格式。
報告總結格式1品牌推廣之前，第壹步壹定是對目標市場的了解、分析和研究。市場調研報告，或稱市場調研報告和市場提案，是廣告文案寫作的重要元素。看市場調研報告的人壹般都是比較忙的業務經理或者相關機構的負責人。因此，在寫市場調研報告時，要力求清晰、簡潔、易讀、易懂。
1.市場調查報告的格式壹般由標題、目錄、概述、正文、結論和建議、附件等組成。
(1)標題
標題、報告日期、委托方和調查方壹般應印在扉頁上。
關於標題，壹般需要在與標題相同的頁面上明確具體地表達被調查單位和調查內容，如《哈爾濱家電市場調查報告》。有些調查報告還采用大標題和小標題的形式。壹般來說，大標題表達調查的主題，而小標題具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的海峽都市報>；棗海峽都市報>讀者群調研報告。
(2)內容
如果調查報告的內容和頁數較多，為方便讀者閱讀，應以目錄或索引的形式列出報告的主要章節和附錄，並註明標題、相關章節號和頁碼。壹般來說，目錄的長度不應該超過壹頁。比如說；目錄
1.調查設計和組織實施。調查對象的組成簡介3。調查的主要統計結果簡介。綜合分析5。數據匯總表。附錄
(3)概述
概述主要闡述課題的基本情況，即按照市場調研課題的順序展開問題，闡述對調查原始數據的選取、評價、得出結論和提出建議的原則。它主要包括三個方面:
首先簡單說明壹下調查的目的。即簡要說明調查的由來和委托調查的理由。二、簡要介紹調查對象和內容，包括時間、地點、對象、範圍、要點和要回答的問題。
第三，簡要介紹了調查研究的方法。介紹調查研究的方法有助於使人確信調查結果的可靠性，所以要簡要描述所用的方法，說明選擇方法的理由。比如是用抽樣調查還是典型調查，是用實地調查還是文案調查，這些壹般都是調查過程中使用的方法。此外，還應簡要說明分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析和聚類分析。如果內容很多，應有詳細的技術報告進行說明和補充，並附在市場調研報告最後壹部分的附件中。
(4)文本
正文是市場調查分析報告的主體部分。這壹部分必須準確地闡明所有相關的論點，包括從問題到結論的結論，論證的全過程，分析研究問題的方法，以及供市場活動決策者獨立思考的所有調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析和評論。
㈤結論和建議
結論和建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這壹部分包括對引言和正文中提出的主要內容的總結，並就如何運用已被證明行之有效的措施和解決具體問題提出了壹些選擇和建議。結論和建議應與正文緊密對應，不得提出沒有證據的結論或沒有結論性意見的論點。
⑹附件
附件是指調查報告中正文不能包含或沒有提及的部分，但必須附有與正文相關的說明。是對文字報告的補充或者更好的解釋。包括數據匯總表、原始材料、背景材料和必要的技術報告，如調查所選樣品的詳細情況和調查過程中使用的文件復印件。
二、市場調查報告的內容市場調查報告的主要內容有:
首先說明調查的目的和要解決的問題。
其次，介紹市場背景信息。
第三，分析的方法。如樣品提取、數據收集、整理、分析技術等。
第四，研究數據及其分析。
第五，提出論點。也就是提出自己的觀點和看法。
第六，論證提出觀點的基本理由。
第七，提出解決問題的備選建議、方案和步驟。第八，預測可能的風險和對策。
報告概述格式2報告的格式、編寫方法和示範文本
(壹)報告的概念和適用範圍
報告是“適用於向上級匯報工作，反映情況，回答上級詢問”的第壹條。其適用範圍主要包括:
(1)正常向上級匯報工作，以便上級及時了解情況，指導工作。
(2)工作中遇有特殊情況或重大問題，要及時向上級匯報。
(3)完成上級交辦的壹項工作，需要匯報成果。
(4)對上級詢問或督促的事項進行專項答復。
(5)部分工作建議需要由其他平行機關或者非直屬機關報上級機關批準的。
(6)向上級機關報送文件、傳遞材料時使用。
(2)報告的類型
1，按功能分，有可報告報告和可傳遞報告。述職報告的主要內容是匯報工作、反映情況、提出意見和建議、回答詢問等。，且不需要上級批準或認可；請示報告是對工作中的共性問題進行匯報並提出處理意見，向上級報告並請求有關部門審批以供參考。
2.按性質分，有綜合報道和專題報道。
3.按內容分，有工作報告、情況報告、建議報告、答復報告、提交報告。
(3)報告的寫作方法
1，標題由“發證機關(可省略)+原因+報告”組成。
2.在正文開頭說明舉報的目的或理由，然後用“現將有關情況匯報如下”這樣的過渡語引出下文。主要部分表示報告的具體內容，不同種類報告的正文寫法不同，如工作報告，壹般包括基本情況、主要成績、經驗教訓、今後意見等。情況報告應描述情況，分析原因，提出對策；回復舉報，圍繞上級問的問題寫；
提出報告，就某壹問題向上級提出意見和建議，請求上級批準；提交報告，並對提交的材料和文件進行說明。結尾壹般用“特此報告”、“請審閱”、“請查收”、“以上報告如無不妥，請轉發有關單位執行”等成語。
(四)報告的寫作要求
1，實事求是舉報壹定要真實，相關材料要經過核實，不誇大，不貶低。
2、及時向上級匯報工作，及時反映情況，以便上級部門迅速掌握情況，做出相應對策，否則事情已經發生變化，再向上級匯報，不僅失去了匯報的意義，還有可能延誤處理問題的最佳時機。
3、突出菜點綜合工作匯報內容復雜，線索較多，要明確中心，突出重點，點對點結合，條理清晰，避免面面俱到，寫成壹個流水賬。要壹件事壹件事地報道，不要在同壹個專題報道中反映幾個不相關的問題。
4.報告不能用準語言寫請示，報告不能有批示。不要把報告中提出的建議或意見當成指示，向上級請示或批準。
(5)匯報和請示的區別
“報告”和“請示”都是下級向上級報送的公文，是為數不多的上位語言。它們的區別如下:
1，自然報告是陳述性文檔；請示是壹批公文。
2.寫作目的報告的目的是匯報工作，反映情況，提出意見和建議，回答上級機關的詢問，以便上級機關了解本單位的情況，給予有針對性的指導；請示的目的是為了解決某壹問題，就某壹事項向上級請示或批準。
3.寫時間報告是在工作完成後或工作進行中寫的。請示必須事先寫好，經上級批準或指示後才能行動，不能先行動。
4.主送機關的報告目的是為上級機關提供信息，而不是得到其批準，所以允許多次主送。請示是向上級機關請示或批準，只能寫壹個主送機關，不允許多次請示。
5.報告多少項可以是壹項，比如專項報告；也可以是多塊，比如綜合報告。請示的內容必須遵循“壹文壹物”的原則。
6.以批復形式的報告不需要上級機關批復。請示要求上級部門及時回復，對xx省鮮活農產品運輸“綠色通道”給予明確答復。
形勢報告格式範文(1)
分公司黨委:
我公司員工20xx年度體檢工作已經完成，現將有關情況報告如下。
壹、檢驗人員
二、體檢醫院情況
本次體檢，xx市事業單位職工統壹指定在金浦醫院體檢中心檢查；Xx分公司員工指定在xx市中心醫院檢查；另有8人在xx中心醫院體檢中心接受檢查。
三、乙肝人員的情況
本次體檢結果顯示，全行有45人患有乙肝，其中小三陽有35人，大三陽有10人。此外，5人未進行肝功能檢查。乙肝患者人數比上年增加了7人。乙肝患者占實際參合總人數的4%，與全國平均水平持平。
具體人員名單見附件。
第四，成本情況
動詞 （verb的縮寫）後續工作
1.據體檢醫院介紹，乙肝是壹種通過體液傳播的傳染病，處於大小三陽階段，屬於感染的開放期。我部計劃將上述患乙肝人員名單發送至分公司綜合管理部，由綜合管理部制定分餐計劃，並通知所轄各食堂執行。方案制定後，我部負責將乙肝人員的情況反饋給各單位壹把手，他們會逐壹通知員工本人，維護員工的隱私權。
以上是今年員工體檢的大致情況，特此通報。
形勢報告格式範文(2)
按照通知要求，旺達村做好自查工作，成立了以村委會主任為組長、支部書記為副組長、村財務管理小組成員為成員的領導小組，開展農村外資企業管理專項檢查，落實農村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據自檢內容，總結報告如下:
1.制定頒布了財務管理制度，完善了財務審批制度，建立了規範的會計檔案，規範了我村的財務管理和審批制度。
3、實行“村賬鄉管”。村委會集體財務由鄉鎮管理站代理，使用農村集體財務管理部門統壹印制的票據，實行票據收繳和核對制度。
4、實行財務公開制度。堅持每季度財務公開壹次，在醒目位置合理設置公開欄；成立了民主理財小組，對財務收支進行審計，充分發揮了財務管理的作用。
5、實行會計人員和民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員和民主理財小組成員進行業務培訓。
6、實行審計監督制度。壹是離任審計；二是對群眾關心的熱點、焦點問題進行專項審計。
7.土地承包經營權證文件安全完整。
8.土地流轉。實行規範化管理，堅持合法、自願、有償的原則，堅決制止村組織安排頂替或截留流轉收益的現象。
報告概述格式3作為渠道首席業務代表，我肩負著公司與六個城市14家經銷商友好合作的橋梁。歸結起來有以下幾個方面:
(1)渠道工作回顧與概述。
xx年3月5日，正式調入渠道部。在基本了解了渠道的日常工作流程後，他和之前的業務代表開始了解下壹個狀態的渠道，進行工作交接。4月1正式接手渠道工作。
剛開始的日子，從技術轉到業務，壓力很大，包括領導的信任，經銷商的考驗，業務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快找到了做業務代表的“感覺”，順利完成渠道交接，工作步入正軌。
審查工作大致分為以下七點:
1.信息傳遞:主要利用電子郵件和傳真及時傳遞產品報價和公司庫存、日常接聽業務電話、新產品的產品性能介紹、及時發放促銷政策、發放彩頁和宣傳資料等。
2.員工培訓:出差期間，抽時間對經銷商員工進行產品性能培訓和銷售技能培訓。分別在* * * xx個月內給公司培訓。
3.投標支持:及時回復渠道上報的投標信息，認真填寫詢價單，根據實際情況和特殊情況對每筆訂單進行相應的支持。
4.簽約會:在公司的組織協調下，公司財年經銷商會議順利完成。通過這次會議，我不僅再次加深了對經銷商的了解，也提高了自己的會務能力。更重要的是，加強了經銷商對其經銷商實力和財力的全方位肯定，極大地促進了長期合作，為未來友好的業務合作奠定了基礎。
5.財年簽約:在公司領導的安排下，提前進入迪洲，讓六個城市的十四家電腦公司有壹個更詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場功能，有理由總結為壹批在各地享有壹定知名度或資本、市場能力較強的公司簽約，為我公司銷售市場在渠道上的穩定和發展奠定了基礎，從而順利完成了新財年商業產品的簽約，同時我的涉外能力也通過此行得到了很大的提升。
6.地調:* *今年參加地調8次，地區2次，地區1次，地區5次，* * *中標3次，總中標金額近280萬。
7.內部合作:十四站、七站、壹站，與市場部合作。以及大型電腦新品發布會。新品“xxxx”在渠道區有近壹個月的四站。圍繞“xxxx”的壹系列新品發布站活動。
(2)對自己過去壹年工作的評價
在過去壹年的渠道工作中，從大的方面來看，迅速從售後轉變為銷售的角色，迅速接手渠道工作，順利完成新財年的渠道簽約，是比較令人滿意的。從小處來說，我能持之以恒的對待每壹件事，把每壹件事都當成自己的事，這樣才對得起自己的心。概括起來，有兩個方面:
1.用公司的優勢幫助經銷商，在總體上堅持公司的制度，在政策上嚴格遵守公司的原則，以積極的態度對待問題，盡力為經銷商排憂解難。特殊情況下，經銷商這時候很著急，每次都能主動去做細節工作和壹些實際工作。
如果周日不能發貨，公司相關聯系人不在，公司有團體活動等。，我會在不違反公司制度的情況下，盡力幫助他們。如果周日沒有發貨，我就自己送，不管是生意還是經銷商的私事。只要他們找到我，我會盡力做好。最後，莊家認可我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合公司情況耐心分析經銷商，幫助其排除雜念，樹立信心。我是從公司長遠發展的角度來工作的。
比如來自公司忠實廠商資源的支持(宣傳、市場活動、開設專賣店的條件等。);從我司對經銷商的信貸資金評估和其他產品的價格支持來看。另外，通過大量細致的工作，公司實施新的信用體系以來，除了我們維修原因，渠道內十三家經銷商五個月沒有逾期，可喜可賀。
(3)經歷和經驗
做了十個月的渠道工作，深感渠道工作很容易，做好很難。可以總結六條經驗:壹個細節，兩個勤奮，三個要領。壹是細心，二是嘴勤腿勤，三是皮厚嘴甜心硬。
1，謹慎
比如日常工作處理過程中，經常會遇到經銷商口頭問我報價、庫存、物流等問題。壹般是過幾天他們問事情，可能不是幾天，但是突然會問，如果妳不小心把他們的事情忘了，會讓經銷商覺得妳對他不夠重視。
雖然是小事，但以小見大就夠了，壹定要記住。另外，平時溝通的時候，註意壹些細節，比如:公司的發展方向，營業額超過多少萬，最近銷售公司的開業紀念日，老板的生日等。，並且從各方面關心他們(渠道商比較感性！)
2、嘴巴勤快
俗話說:商場如戰場！信息很重要，壹個重要的信息可以帶來巨大的利潤。所以在日常工作過程中，傳遞信息是非常重要的，尤其是調價、庫存、促銷政策等。，必須及時傳輸。
3.腿要勤快
作為當地經銷商，渠道部的業務代表是最熟悉的。第壹個想到的就是找我解決。然後在分銷商還沒有完全適應公司接口太多的情況下，我會毫不猶豫的去做。我寫完之後會順便提醒妳。比如我下次會直接問別人這個設備的價格。遇到事情，不能拖。先做了再說！
4、臉皮要厚
每當經銷商生氣的時候，他的臉皮壹定很厚。聽他訴苦，不能先說明原因。他生氣了，只想生氣，那就讓他生氣吧。這個時候，他必須忍受任何委屈。等他冷靜了，跟他解釋原因，讓他明白剛才的火不應該發，讓他有負罪感。遇到經銷商不能理解的事情，壹定要認真解釋清楚。不能破罐子破摔。讓它發展，學會用各種方式控制局勢的發展。
5、口要甜
沒有人不喜歡被誇獎，所以壹定要註意什麽時候可以直呼其名，什麽時候壹定要稱其為“將軍”。要面子就給面子。還有機會在日常出差中見到經銷商的員工，和他們打成壹片，特別是和他們的業務骨幹聊天吃飯。從側面可以學到很多東西，財務負責人壹般都是和老板最親近的人。
“戰勝腐蝕”是不可能的，要靠甜。姐姐和阿姨經常談論它。有必要買些水果表示哀悼嗎？在收錢的時候意義重大。比如及時把對賬單給老板，老板說讓錢辦，馬上辦。
6、心要狠
在處理壹些原則性問題的時候，壹定要心狠手辣，站在正確的立場上。妳不能因為自己平時的銷售能力而盲目遷就他。在處理競價支持的時候，不能摻雜個人感情。妳要根據實際情況來處理。
以上六點是我在十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會。感覺自己的理解很片面，真心希望公司領導能指正。
(4)工作中存在的問題，總結經驗教訓。
在過去壹年的工作中，我的自我感覺出現了很多問題，主要有以下幾個方面。
1，忙
每天去公司上班總覺得自己很忙，但是每天回頭看壹天的工作，總覺得自己壹無所獲，覺得自己只是壹個忙字，卻又說不出為什麽會這樣做。通過上次的培訓，我發現主要是因為我沒有處理緊急但不重要的事情和不緊急不重要的問題。
每天都有很多時間花在處理這些事情上，所以我整天都覺得很忙，但我總是覺得沒什麽。在新的壹年裏，我準備根據我在培訓中說的話，把我每天應該做的事情和應該做的事情進行優先排序，合理安排和使用我的時間。
2.缺乏經驗
在工作過程中，我做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司老板打交道。經常會遇到壹些問題給經銷商壹點理智，帶著情緒講道理。在這個時間之前，我感覺自己有點不知所措，因為這個時間需要大量的知識和經驗，需要大量的專業理論知識。所以想在明年工作的過程中總結今年的不足，隨時給自己充電。同事們也希望公司能多給點。可以更好的為公司工作。
在地州八標中，很明顯我在現場答辯、準備投標資料、掌握投標價格、了解競爭對手等很多方面都缺乏經驗。每次投標後，我都把投標過程和問題整理出來。希望新的壹年公司能給我更多鍛煉的機會，有機會可以做壹些這方面的培訓。
3.怠惰
在上面總結的經驗中，通常執行的時候，有時候並不能做到100%。希望領導在以後的工作過程中能經常指正我。
4.探索
個人對目前做的渠道工作還是不太滿意。我覺得渠道工作應該是多方面的，但是我目前只能做壹些自己總結的事情，所以今年年底希望公司領導能給我最大的幫助，引導我往正確的方向發展。
時光荏苒，又是第二次寫工作總結，讓我想起了畢業時的選擇。我毫不猶豫地選擇了這家公司。既然選擇了入職，放棄了在政府單位工作，就是想珍惜自己寶貴的時間。公司領導把我調到商務部，蘊含著對我極大的信任，也承擔著巨大的責任。所以我以後會努力做好渠道工作，不辜負公司的信任和培養！