1、成本效益原則：此決策項目必須為決策主體帶來凈效益。2、穩健性原則：合理預計費用與風險，盡量降低費用和化解風險，預警和防範風險的發生，提高決策主體的決策能力。3、客觀性原則：決策依據的信息和決策運用的管理會計方法都要客觀。4、相關性原則：信息要與使用人的決策有關。