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財務經理工作總結

財務經理工作總結隨筆(5篇精選文章)

時間不知不覺中,我們後知後覺地知道,辛苦的工作已經結束。回顧這段不平凡的時光,有歡笑,有淚水,有成長,也有不足。我們坐下來寫工作總結吧!那麽,工作總結的格式妳掌握了嗎?以下是我為妳收集的理財經理工作的範文(五篇精選範文),僅供參考。讓我們看壹看。

財務經理工作總結1春天去了秋來,公司進入了新世紀。我們財務部也有了全新的開始,人員結構也有了很大的調整。基本上都是新人,新崗位,帶隊的任務就落在我肩上了。我們都感到了沈重的負擔和壓力,但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下,我們逐漸成熟起來,有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高,我認為有必要對這半年來的工作做壹個簡單的回顧。

第壹,上半年,在穩定的工作環境中,努力提高自己的業務水平和管理能力。

(壹)以提高自身素質為突破口,在不斷學習中掌握做好本職工作的基本技能和知識。

在工作中,我經常把自己放在公司的整體框架中反思自己,審視自己,看看自己的能力和素質的提高是否能滿足公司發展的需要,形勢和任務的需要,完成正常工作的需要。我經常告訴自己,要在公司站穩腳跟,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵。20xx上半年審核各類單據5460余份,制單400余張,準確率99%以上。對固定資產進行了盤點,對報廢、轉讓、損壞的固定資產進行了及時處理,有效保證了固定資產核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和領料單的管理,做到不缺不盈。

(二)以提高工作效率為基礎,在堅持原則的基礎上,以正確的心態保證工作標準和質量。

在工作中,我註重總結和探索工作規律,註重與公司其他部門建立和諧的關系,以便開展工作。堅持原則,客觀公正,依法辦事。這半年來,我主要負責存貨核算和固定資產管理。在實際工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在處理會計事務中實事求是,認真審核,加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報銷制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報銷。審核原始憑證時,敢於指出不真實、不規範、不合法的原始憑證,堅決不予報銷;對記錄不準確、不完整的原始憑證,應予以退回,並要求經辦人員更正、補充。通過認真審核和監督,確保會計憑證手續完備、規範、合法,保證會計信息的真實、合法、準確、完整,有效發揮了財務核算和監督的作用。我認為,為了順利完成工作,提高工作效率,必須堅持原則,堅決遵守公司的規定,具體問題具體分析,態度要端正,壹絲不茍,不驕不躁。只有這樣做,才能對公司負責,對部門負責,對自己負責。

(三)以強化服務質量為目標,在不斷積累經驗中探索新方法,研究新模式。

利用UFO設置總賬和明細賬的自動對賬表,每月核對總賬和明細賬,保證賬戶數據的壹致性;實現了所有存貨憑證分模塊生成,有效保證了總賬和明細賬數據的壹致性,大大降低了出錯率和工作量。

二是下半年,工作變動較大。面對新的工作和環境,我努力提高自己,積極在提高自身能力和順利完成工作之間尋求平衡。

(壹)顧全大局,服從安排,團結協作。

按照安排,我從庫存崗位調到客戶聯系人,又從客戶聯系人調到現在的審計崗位,兼顧總賬報表。雖然20xx年參加工作已經將近6年了,但是審計和報表對我來說都是全新的體驗。再加上原來的審核崗已經調走,舉報崗正在休產假,工作量驟然增加。這種調整可以看作是前所未有的巨大挑戰。在轉崗過程中,能顧全大局,服從安排,虛心向有經驗的同事學習,認真探索總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,團結同誌,加強合作,迅速適應新工作,與各部門同事壹起做好財務審計和監督工作。

(2)堅持原則,客觀公正,依法辦事。

在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計業務時要實事求是,認真審核,加強監督,嚴格執行財經紀律,按照財務報銷制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報銷。審核原始憑證時,敢於指出不真實、不規範、不合法的原始憑證,堅決不予報銷;對記錄不準確、不完整的原始憑證,應予以退回,並要求經辦人員更正、補充。通過認真審核和監督,確保會計憑證手續完備、規範、合法,保證會計信息的真實、合法、準確、完整,有效發揮了財務核算和監督的作用。

(三)吃苦耐勞,樂於奉獻。

由於崗位變動,原審計崗位調動,報告崗位休產假,財務工作的強度和難度都有所增加。除了完成審計工作,我還負責部門的內部工作。為了保質保量完成各項任務,不計較個人得失,不談報酬,犧牲個人利益,加班加點。在工作中發揚甘於吃苦、愛崗敬業的精神,始終能夠兢兢業業、盡職盡責。

(四)愛崗敬業,提高效率,熱情服務。

在財務方面,我壹直以奉獻、熱情和耐心投入到工作中。平等對待前來報賬的同事,熱情服務,耐心解釋,做好會計法律法規宣傳工作。在工作過程中,不刁難或拖延;及時報銷真實合法的憑證;對於不合規的憑證,說明原因,要求更正。

三。存在的問題及下壹步工作計劃:

(1)存在的問題:

首先,工作不夠細致。作為壹名財務工作者,細心是基本條件,但由於年齡小,經驗不足,有些問題的解決方法過於簡單,工作方法過於簡單;有時候問題是片面的,處理壹些問題不夠冷靜。自從接手新工作以來,出現了很多錯誤,比如沒有看單據的大寫,由於程序不規範無法審核等等。,這些都是不夠細心造成的。幸運的是,在領導和同事的幫助下,他們沒有犯大錯。我會在以後的工作中克服這些缺點,盡量讓領導放心。

其次,我不擅長溝通。溝通不暢是財務人員的通病,但對於壹個與外部部門接觸較多的崗位來說,也是必須改正的缺點。尤其是對於別人的誤解,甚至斷章取義的曲解,總覺得是自己不願意解釋的小事,而這些小事往往會產生不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。

再次,業務理論水平和組織管理能力有待進壹步提高;要把自己放在壹個更高的層面來看待和解決問題,為領導排憂解難,讓領導安心,公司安心。

(2)下壹步計劃:

下壹步,我會虛心向其他同事和同事學習工作和管理經驗,學習好的工作方法;同時,在業余時間,我會努力學習業務理論知識,擴大知識面,不斷提高自己的專業素質和管理水平,使自己的綜合素質得到提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進壹步加強敬業精神,增強責任感,提高完成工作的水平。

財務經理工作總結2我從20xx年10月份開始在公司工作,x年底被分配到xx辦公室擔任委派財務經理,此時此刻,已經x個月了。在此期間,在公司全體同事的大力支持和其他相關人員的積極配合下,我和大家壹起團結壹心,努力工作,更好地完成各項任務。接下來,我給大家簡單匯報壹下我近幾個月的工作和學習情況:

壹、嚴於律己,嚴於要求,遵章守紀,團結同誌。

自從來到公司工作,我能嚴格要求自己,每天按時上班;同時,我能嚴格遵守公司的規章制度,從不搞特殊,從不向公司提出不合理的要求;我能團結公司的人員,不管是管理人員還是工人,不搞無原則的糾紛,不做不利於團結的事,不說不利於團結的話。

第二,盡職盡責,履行崗位職責。

我在xx辦公室主要從事財務工作,所以從以下幾個方面做了壹些工作:

1,嚴格控制xx辦公室的現金支出。按照公司頒發的《零用金管理辦法》的有關規定嚴格控制零用金,堅決拒絕報銷不符合規定的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不全的報銷憑證,將xx辦公室發生的費用控制在預算之內。制定xx辦事處備用金二次貸款管理辦法,嚴格控制二次貸款,提醒借款人按時歸還或核銷貸款。將費用和成本送回總部及時核銷備用金,保證正常的現金流。

2.仔細審核要支付給第三方物流承運商的運費。費用結算應嚴格按照合同規定的價格和周期進行,對超額支付的費用應認真審核,並向相關人員詢問原因。對不符合規定的發票,要求承運人補辦收據或拒絕報銷。

3.按時結算。按時與xx物流部和xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格做到收入與成本相符,盡快拿到統壹發票支付給xx物流部結算。

4.正確計算工資薪金。根據公司規定,嚴格按照考勤記錄和加班情景正確計算員工工資,耐心準確解釋員工對其當月工資的疑問,並及時回復辦公室總經理和總部人事負責人因本人個人原因提出的問題,確保員工合法利益不受損害。

5.及時向總部提交財務分析和業務分析。根據xx系統和業務賬戶數據及時準確地填寫財務分析表,監督本月各項指標的執行情況,分析各項指標的異常因素,制定下月的預期目標;及時填寫經營分析,反映xx辦事處當月的經營情況、財務狀況及存在的問題。

6.及時完成總部的其他要求。如及時完成xx辦公室的收入預算,及時完成xx公司的財務報表,成為公司正常工作的好助手。

三、存在的問題

我圍繞自己的工作職責做了必要的努力,取得了必要的成績,但與公司的要求和期望相比,還是存在壹些問題和差距,主要是:我到公司時間短,有些場景還不熟悉,尤其是有些公司的規定還沒有完全理解。另外,xx辦公正在逐步走向完善的系統,相關業務流程對工作效率有必要的影響。我會在以後的工作中認真研究這些問題,不斷完善自己,為公司的發展盡自己最大的努力。

第四,今後努力的方向

今後,我將繼續加強學習,掌握做好財務工作所需的知識和技能,對照科學發展觀的要求,以務實的工作作風和創新的工作思路來衡量自己,努力工作,克服困難,把各項工作提高到壹個新的水平,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

(壹)加強自身業務學習。今後,我將繼續加強學習,掌握做好財務工作的知識和技能,提高工作技能,努力按照政治強、業務精的要求對待自己,做到敬業、履職、公正、廉潔、自律。

(2)加強財務人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育計劃和切實可行的措施,在不影響員工正常業務工作的前提下,對員工進行思想政治工作和學習教育活動,端正思想,增強工作責任心,學習相關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可以借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,加強考核,將學習效果與工資、經費掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

最後,我想說三點:第壹,我的工作匯報不全面,有些具體工作沒有談到。希望大家對我今天講的內容多提寶貴意見。第二,我的工作能夠順利開展,取得了不錯的成績。首先感謝我的前外派財務經理xx和財務部對口會計xx對我工作的幫助和配合。同時,我也要感謝公司的其他人。沒有妳們的支持與合作,我們不可能取得今天的成就。第三,希望您繼續支持和配合我在xx的工作,我也將繼續和您壹起為公司取得更好的經濟效益而努力。

財務經理工作總結3 20xx年很快就過去了。回顧過去的壹年,在公司領導的正確指導下,在各部門的全力配合下,在全體同事的全力支持下,財務部基本完成了財務部的各項工作。同時,還有許多問題需要在今後的工作中加以糾正或完善。根據20xx年的實際工作情況,我做如下總結:

財務工作與財務管理要求還有很大差距。我們平時做的大部分工作都是監督下的會計工作和倉庫統計工作。我現在做的只是事中記賬,事後核算,對事情的發展沒有足夠的預見性。如果不能提前做好工作,經常會遇到問題,解決問題,卻無法做到防患於未然:比如簽訂合同時,要註意合同材料在執行過程中會遇到的問題,合同成立後,在執行過程中要嚴格按照合同材料執行。另外,作為會計主管,參與企業經營活動的進取心不夠,不能深入把握企業經營活動的特點。他只能按照公司領導的要求提交數據,離公司的要求還差得很遠。

20xx年,公司對我們的財務工作提出了具體要求,財務部門人員基本做到了按要求的日結、月結。但在實際工作中仍存在諸多不足,如記賬憑證保管不及時,甚至原始憑證和未簽字發票丟失,遇到問題不及時報告和請示等。很多日常管理工作不夠細致,甚至往往局限於形式或表面,沒有起到真正的管理作用,按照財務制度和公司要求解決存在的問題。

在新的壹年裏,我們要做好以下工作:

1,加強業務知識學習,提高自己的工作技能和業務水平。

2、在做好日常核算的基礎上,做好日常財務管理。加強監管崗位工作,確保上報數據真實、準確、及時。杜絕發錯產品,退錯貨。

3.在做好日清月結的基礎上,認真編制憑證,核對賬目,堅持壹致、連貫、準確,做到壹個業務單元多個科目無余額。當天完成賬務處理後,要核對憑證與原始憑證信息是否壹致,並整理入庫。

4.做好原材料和成品收發的日常監管工作。如有原材料采購合同,應嚴格按照合同資料的要求進行驗收入庫。沒有合同的,要根據物料申報單和送貨單或發票進行驗收入庫。發貨時,應根據審核後的銷售訂單要求,制作發貨單據,認真記錄發出產品的桶數重量,認真核對原始記錄,核實後開具出庫單,填寫發貨碼單。

5、在實際工作中,遇到問題或有疑問,壹定要及時向財務總監和總經理匯報,得到明確答復後按要求做好工作。

總的來說,20xx年是充實的壹年,也是忙碌的壹年。我想有今年工作的基礎,明年我會做得更好。作為財務人員,要時刻保持壹顆進取的心,不斷用新的知識充實自己,使自己始終堅持積極的狀態,不遺余力的為公司的蓬勃發展做好工作,祝天翔早日騰飛!

財務經理工作總結20xx年全年連鎖超市財務工作是圍繞春節培訓時公司提出的“全面提升連鎖超市軟件和管理水平,實現超市年銷售額1億元”的目標進行的。結合劉總經理在財務工作會議上部署的年度重點工作精神,實現了銷售和利潤的雙豐收。年度工作報告如下:

壹是連鎖超市商品管理軟件全面升級。

連鎖超市經過XX年的快速發展,發現壹些特定的問題是原有的業務系統軟件無法解決的,比如:不同的門店無法制定不同的價格,不同的供應商對同壹種商品無法實現不同的采購價格。根據實際情況,公司決定對超市軟件進行全面升級。春節培訓結束後,迅速安排連鎖超市業務、財務、信息部相關人員進行實地考察,了解連鎖超市經營模式和超市使用的軟件。3月初為超市軟件升級做了大量準備工作,然後3月底業務系統全面切換;切換後,運行基本達到了我們的預期要求;原來系統解決不了的問題已經基本解決了。例如,不同的商店可以設定不同的銷售價格,不同的供應商可以以不同的價格購買相同的產品。

利用軟件的先進功能,我們在采購、銷售和儲存的各個方面都提高了分析能力和管理手段。比如,通過價格帶分析可以確定各個價格帶在銷售額中所占的比重,從而可以確定各個門店周邊的消費水平,為門店組織商品價格定位提供更有效的參考數據。(城南新區門店在分析了今年5月的價格帶後發現,6-10元的銷售率占月總銷售額的27.40%。經與商家協商,該店從中天街調撥了壹批特價9.80元的卷紙(中天街的銷售已經趨於疲軟),兩天就銷售壹空。

經過半年的正常運行,在連鎖超市全體同仁的共同努力下,連鎖超市的軟件升級工作取得了圓滿成功。

二是連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市的財務管理更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理的薄弱環節和部分店長計算機操作能力較弱的情況,我們規範了各門店的計算機操作流程,並據此下發了各項管理制度,編制成《東方連鎖超市規範商品流通關鍵環節規定》制度進行標準化;並嚴格按照管理規定執行,特別要加強以下幾個方面的控制。

1.公文流轉更加標準化、規範化。

鑒於連鎖超市的特殊性,為防止企業利潤流失,我們相應推出了《商品加條形碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼和尾單申報表》。通過對文件流程各個環節的監督,業務部門的操作不再是隨意的,例如:

1)手續辦完才能加條碼,沒有電話加條碼;

2)規定所有團購商品必須填寫團購出庫單(註明本次團購毛利、代理商、收款時間),收貨團才能發貨,否則不予發貨。填寫團購出庫單的好處是在專櫃購買的商品有據可查,不會因為無法明確團購負責人而給公司造成損失;

3)按地理位置順序號填寫所有堆碼端的申報單,並在申報單上註明使用時間和費用扣除。通過近壹年的堆尾報關單使用管理,今年堆尾收費比去年增加了近45萬元。

2.銷售環節管理。

要求所有門店根據公司銷售管理環節和連鎖超市的特殊性,實行模糊收銀方式。門店應做好收銀銷售登記,並根據收銀情況向財務部上報銷售金額,違者將受到相應處罰;堅持每兩個月盤點壹次門店的銷售金額,檢查是否存在短付、挪用銷售金額等現象。由於我們平時的檢查工作,到目前為止我們還沒有發現商場挪用銷售資金的情況。對於折扣促銷,根據工廠提供的要求制定限時促銷活動。活動結束後,電腦自動生成退款單進行扣除。

3.及時與業務部門溝通。

每周六下午5: 30參加業務部召開的店長溝通會,在會上及時解決本周門店遇到的新的財務問題,解決不了後向領導請示並在下次會上解答。在溝通會上指出門店管理的薄弱環節,嚴格按照公司的管理規定執行;讓每個門店在財務的指導下按等級工作。

4、做好庫存工作。

嚴格加強平時對進貨和發貨的監管,要求所有收貨人員和收銀員按條碼收發貨,強化防損人員的防損意識,嚴禁賒銷。壹旦發現賒銷,將嚴格按照公司制度進行處罰;凡是團購付款的,盤點前未能追回團購款的,將團購債務支付給團購經理個人債務等。,並在盤點時嚴格保證賬實相符。通過對商品進貨和出貨的管理,商店的庫存工作得到了很大的改善。壹開始每月盤點基本都是通宵,盤點效果不明顯。有時候過了好幾天才把賬報上來,賬不壹定相符。通過加強管理,可以在當天晚上報告盤點結果。堅持每月定期或不定期抽取各門店。如果繪圖結果有較大出入,及時請上級領導監督店鋪。

財務經理工作總結5公司財務經理作為派駐集團總部的財務負責人,肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督,就是維護集團公司的利益,監督分公司的財務運行,控制各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是為分公司、員工、客戶服務,從而促進分公司開拓市場、增收節支,進而實現利潤最大化。

監管和服務是統壹的,監管促進服務,服務是為了更好的監管。我認為:忠於職守,嚴格監督,誠信服務,是做好分公司財務經理的基本要素。

忠於職守:作為會計人員,財務管理人員應忠於職守,忠實執行財務法規和企業內部各項規章制度,勤奮學習,不斷提高業務素質和技能,具有強烈的責任感和職業道德。財務經理作為部門負責人,要忠於職守,嚴於律己,搞好團隊建設。要善於與領導和員工溝通,做總經理的參謀,及時匯報資金和費用的發生情況,主動進行預測,提出改進建議,供總經理參考。同時,耐心向員工解釋相關政策和制度,保護其合理利益,解除其後顧之憂,激發其工作熱情。定期組織學習新的政策和制度,討論分公司財務運行的優缺點,及時進行調整,發揚優點彌補缺點,完善財務管理制度,規範財務運行流程。我行杭州分行財務管控模式、應收賬款管理規定等壹系列制度的實施,使財務運行更加理性健康,更加符合公司的發展步伐。

嚴格監督:會計監督是財務經理的壹項重要職能。我們杭州分公司主要從以下幾個方面入手:1。建立監管機制:明確各職能部門的職責,制定相應的制度,比如應收賬款的監管。我們制定了《應收賬款管理規定》,明確規定了期限、流程、支付方式、責任人、獎懲等。它保證了付款的及時和安全。2.內部牽制制度:財務人員的分工和各職能部門的配合要明確,相互制約,從制度上保證財產物資的安全和合理開支,對違規違紀行為起到預警作用。3、制度的執行要公正:不要計較個人好惡,制度面前人人平等,從而樹立起監督責任人的權威。

誠信服務:財務經理既是主管又是服務者,應樹立誠信服務的理念。杭州分行在成本支持和控制方面采用ABC法,即根據簽約性質的不同,將分行的業務簽約分為ABC三類:

A類——指業務量大、簽約訂單多、付款及時、誠信度好的訂單,在申請費用時應大膽支持。在壹些環節上,財務部門也可以主動與其商量,或者及時提前與總部相關部門取得聯系,全力配合業務員在大單上簽字。

B類——指業務量壹般,簽單收款壹般,誠信壹般的訂單。費用使用時,應先采用申請,先安排資金。合理控制資金流向和時間。

C類——指那些業務量小,完整性差,回收時間長的訂單。在審核他們的費用時,要註意費用單據的真實性和規範性,嚴格控制費用的發生。報銷時,應采取與簽約金額掛鉤的方式。

公司業務不斷擴大,需要科學的財務管理、規範的會計核算、合理化的成本控制、強化的監督和細化的服務深度,以適應集團發展的需要,有效體現財務管理的作用。