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★五份財務總監述職報告★
★五個財務總監的工作總結★
★財務總監年度工作總結5篇★
CFO個人總結報告★
★財務總監年終個人工作總結範文★
財務總監工作報告1
20_年來,在公司總部財務部領導、分公司領導和同事們的關心、支持和幫助下,在本部門同事的共同努力下,我完成了20_年的所有工作指標和任務,取得了應有的成績。回顧過去,工作總結如下:
壹、熱愛本職工作,堅持原則,樹立良好的職業道德。
在工作過程中,我們嚴格執行公司的規章制度,秉公辦事,顧全大局,依據新《會計法》辦事。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,壹絲不茍,忠於職守,盡職盡責,做到有令不行,有禁不止。
第二,加強學習努力,提高自身素質
我知道,作為壹名財務人員,我肩負著繁重的任務和巨大的責任。為了不辜負領導的信任,更好地履行自己的職責,我必須不斷學習。因此,我把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,盡快熟悉公司制定的規章制度及相關業務知識和技能。結合實際學習實踐,用心參加各種培訓學習。
第三,加強收益管理
定期提醒各部門收回應收費用,協助分公司負責人每月向房產局提交各種報表,及時向政府收回65,438元+0-3季度補貼費用。在日常工作中,註意與房產局工作人員搞好關系,遇到難以收回的住戶管理費時,積極、用心與房產局工作人員溝通,將費用列入應收政府補貼報表,以便收回欠款。房產局的辦事員曾開玩笑說:“又不是妳欠自己錢。妳為什麽這麽緊張?”
第四,加強會計管理
做好會計基礎工作,認真審核各部門同事需要報銷的單據,退回所有不合理票據進行更正,完善必要的手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整齊符合要求,及時向總行報送會計報表。除了按時完成自己的工作外,還能完成臨時任務,不怕困難加班加點,完成總公司和分公司交給的各項任務。會計賬賬相符,賬物相符,賬表相符,報表數字準確,報送及時。
動詞 (verb的縮寫)服從公司的安排
理解公司的工作安排,無怨言,盡最大努力完成領導交辦的工作。2-5月期間還做了_ _ _ _ _的會計工作,期間努力克服困難,完成了_ _ _ _ _的會計任務,得到了雙方領導的壹致贊賞。我還在_ _個月內做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班在產假期間順利完成出納的工作任務。
總之,在20年的工作中,我的努力離不開同事們的幫助。20年,我將壹如既往,更加努力,改正缺點,勤政務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為基礎,以學習為補充,以發展為驅動。為公司發展做貢獻。
首席財務官工作報告2
春天來到秋來,四季循環,公司進入了壹個新的世紀。我們財務部也有了全新的開始,人員結構也有了很大的調整。基本上都是新人,新崗位,帶隊的任務就落在我肩上了。我們都感到了沈重的負擔和壓力,但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下,我們逐漸成熟起來,有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高,我認為有必要對這半年來的工作做壹個簡單的回顧。
第壹,作為非營利部門,合理控制成本。
有效發揮企業內部監督職能,是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範化,完善公司的管理機制,財務部制定了新的管理規則。貸款、費用報銷、審核等工作流程在細則中有詳細說明。通過對細則的學習和討論,將每個條款與業務實際逐壹聯系起來,發現問題和漏洞,反復消化,嚴格把關。
出納環節強調壹定要堅持原則,不要麻木不仁,把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。在憑證審核過程中,我們按照細則中的規定,認真審核每壹張憑證,不把問題帶到下壹個環節。通過半年來的實踐,我們的工作取得了顯著的成績。數字最有說服力。在銷量與去年同期基本持平的情況下,三項費用(管理費用、銷售費用、財務費用)比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻認識到加強成本控制和盡快推出相應制度的必要性。
第二,以痛苦為樂
財務部每天接觸大量的數據和枯燥的報表,但每個人都以苦為樂,從不抱怨,工作出色。為了提高員工的榮譽感,根據公司下發的薪酬考核制度,我們據此制定了內部員工薪酬考核方案,部門經理會根據崗位說明書對其平時表現進行綜合評判,並提交給會計主管作為參考。考核制度的實施有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的激勵機制,合理利用了人力資源。
第三,發揚合作精神
為了更好的與部門溝通,在完成自身工作的同時,我們發揚合作精神,積極配合總經理辦公室,順利完成了工商20年年檢,為後續的企業貸款證年檢做了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時準確地準備會計憑證,做好憑證傳遞和匯總工作。為了更好地計算市場部的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每筆付款,準確記錄付款結算並定期與市場部員工的往來賬目核對,使市場部、財務部和物流中心的數據保持壹致。
第四,培養自己的綜合能力
為了培養自己的綜合能力,取長補短。我們定期舉行小組討論,學習企業會計制度。我們互相交流,熟悉各個崗位的工作流程,把問題擺到桌面上。員工傳達給部門經理,部門經理再傳達給主管,主管根據匯總的意見和建議采取相應的措施。另外,我們合理安排每個員工的野外工作,讓每個人都有接觸外界的機會,讓工作有內外,有放松。
動詞 (verb的縮寫)克服許多困難
上半年,我們克服了稅收工作中的許多困難。通過積極參加國家和地方稅務局組織的稅務人員在職培訓,查閱大量財務資料,順利完成並通過了企業所得稅繳納和增值稅壹般納稅人年審工作。通過稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報的質量,掌握了統計局、財政局、稅務局各種報表的填報。
通過總結,我有幾點感受:
壹是培養團隊精神。因為公司管理不是個人行為,壹個人的能力必然是有限的。如果大家擰成壹股繩,可以事半功倍。但這必須建立在每個員工都具有較高的業務素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上,否則團隊精神就會成為壹句空話。那麽如何積極發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果妳的努力和成績得到了領導的認可,必然會影響到妳身邊的同事。大家都以妳為榜樣,妳的進步無形中帶動大家進步。相反,別人的成就也會成為妳不斷進取的動力,從而形成良性循環的連鎖反應。
二是學會與部門和領導溝通。公司的組織分布就像壹張網,各個部門看似獨立,但實際上它們之間有著必然的聯系。以財務部為例。每個部門都要處理日常事務。與各部門保持聯系,聽取他們的意見和建議,發現問題及時糾正。這樣壹來可以有效發揮會計的監督職能,二來可以及時將信息反饋給領導,使工作變被動為主動。三是要有壹顆永遠攀登高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象。不再局限於某壹學科,涉及金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等多個領域。這對我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。想要發展事業,就必須武裝頭腦,以適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生有幾次。在未來的日子裏,我們應該把思想轉化為行動,用我們的勤奮和智慧描繪未來的藍圖。
財務總監工作報告3
20_年,財務總監辦公室在公司管理團隊的領導下,加強預算管理,以開源節流為重點,以降低公司運營成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營壹線,認真發揮公司職能部門的監督管理作用,配合各生產單位做好壹些基礎管理工作。這壹年的工作總結如下:
第壹,做好部門的日常基礎管理。
1.本部門員工的思想政治學習得到了有效加強,公司的決議、決定和規定得到了及時準確的傳達,並得到了認真的學習和執行。使每個人都能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司的大局為重,維護公司的利益和形象。
2.根據公司財務收支計劃,做好財務收支登記,認真編制公司財務收支報表。
3.加強公司的預算管理。定期和不定期檢查和考核公司財務預算(計劃)的執行情況,對執行中存在的問題及時提出整改意見,編制公司財務預算執行情況年度報告。
4.嚴格按照公司印章管理和使用規定,管好用好財務印章,確保公司資金的統壹調度和使用,有效保證了資金的安全運行,提高了資金使用效率。
5.配合財務部門做好公司的財務核算管理和稅務管理。
6.加強自身業務知識學習,進壹步提高業務水平、工作效率和能力。他參加了會計師繼續教育培訓和企業所得稅培訓。
二、深入生產經營實際工作,配合生產單位做壹些工作。
1.根據公司安排,定期和不定期到公司各單位了解生產經營和財務運行情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,及時與生產單位溝通相關信息。
2.積極配合和協助生產單位財務部門,進壹步建立健全內部控制制度,特別是生產成本費用的控制和考核,理順基礎財務管理和會計工作。
3.我們與公司其他管理部門壹起,對_ _ _ _的生產和財務運行狀況進行了認真的了解和分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了壹些工作。
4.我們與公司其他管理部門壹起完成了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _資產租賃
三、完成領導交辦的其他任務。
20年來,財務總監辦公室盡職盡責,基本完成了領導交給的各項任務,成績顯著。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營的具體情況不是很了解,還有很多需要改進和提高的地方。
財務總監工作報告4
作為財務主管,壹年多來,在公司領導和部門的支持下,在全體財務成員的共同努力下,我們全體財務人員在財務基礎工作、全面預算管理、參與經營決策、支持服務、加強財務檢查、組織業務學習等方面做了大量實事,,實現了既定目標,達到了預期效果。
壹、費用和成本管理
1.規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理存放,減少資金占用。建立了領料制度,改變了從采購之日起,不論任何部門是否需要、使用,也不論采購數量多少,壹次性攤入某個部門核算的模糊成本。
2.在原有的基礎上,細化了成本的管理,加強了運輸成本的項目管理,分門別類計算每輛車的實際消耗,真實反映了每輛車當前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二、會計基礎工作
(1)認真貫徹《會計法》,進壹步指導財務人員加強財務基礎工作,規範會計憑證編制,嚴格審核原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。所有的成本和費用都是按照部門和項目分類的,* * *月底會和費用分攤,體現部門效益。
(2)國家金融部門首次對科萊公司進行金融等級評級。我們在沒有任何前期準備的情況下突然接受了檢查,但_ _ _區財政局還是對_ _ _公司的基本財務管理給予了肯定。給予_ _ company的財務等級評分也是評價組歷史上給予壹家公司的最高分。
(3)在規定時間內編制公司和集團公司要求的各類財務報表,及時申報各項稅收。積極配合相關人員做好集團公司的年中審計、年終預審和財稅檢查工作。
三。財務會計與管理
(1)根據公司要求對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審核,並制定相應的財務制度。統壹會計口徑,在日常工作中,及時溝通,密切聯系,註意對自己的工作提出壹些指導性意見,並與分行、網點的會計部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅,按時足額納稅,積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件,及時發現違反稅收法律法規的問題並予以糾正,與稅務機關保持溝通和聯系,取得稅務機關的支持和指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要充分觀察人的長處,用人的長處,集人之長,展人之長,充分發揮人的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
(4)作為壹名基層管理者,我充分意識到自己不僅是管理者,更是執行者。想要帶好團隊,除了熟悉業務,還需要負責具體的工作和業務。首先妳要以身作則,這樣才能保證在人員緊張的情況下,大家都能主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲,上壹層樓。20_年後,我們將進軍精細化財務管理。精細化財務管理需要保證營運資金的暢通,保證投資效益,優化財務管理手段,這樣做公司的精細化財務管理就足夠了。
要從細節入手,做到壹絲不茍,為每個崗位、每個部門的每壹項具體業務建立壹套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域。通過行使財務監督職能,可以拓展財務管理和服務功能,實現財務管理的零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化理財是壹件極其復雜的事情,但其實俗話說,天下難事始於易,天下大事始於細。
財務總監工作報告5
我叫_ _,這個月調任公司財務總監。擔任財務總監三個月來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助支持下,我努力工作,思想上積極要求進步,工作上努力拼搏,作風上務實創新,用人上寬容大度。我的各方面能力都得到了不同程度的提高,圓滿完成了領導交給我的各項任務。
壹、審查_ _年的工作
(壹)加強學習,提高素質。
自從擔任財務總監以來,我壹直自覺堅持把政治理論學習放在第壹位。我深感不學習就會落後。不學習就趕不上時代潮流。如果我不學習,我就不能競爭優秀。因此,我堅持和全體幹部成員壹起學習公司制定的《財務管理條例》、《會計核算暫行辦法》、《預算管理暫行辦法》等規章制度,掌握會計核算的方方面面,認真學習新的企業會計制度,討論新問題,努力提高自己獨立解決各種問題的能力。
(二)履行職責,加強服務。
在工作中,作為財務總監,我率先垂範,樹立競爭意識和責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。
壹是加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。
根據我公司原制定的財務管理各項內控制度的實際執行情況,為進壹步規範財務工作,提高會計信息質量,對原財務管理制度進行了完善,包括:財務組織機構及崗位職責、財務會計制度、采購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠款管理制度。
通過財務人員的職責分工,對本公司各類報表的報送及時性、數據準確性、報表格式規範性和完整性作出了系統規定,以逐步提高會計信息質量,為領導和管理者進行財務分析提供可靠有用的信息。通常通過交流會的形式,解決前期工作中的問題,安排後期的主要工作,逐步規範各種財務行為,使財務工作的各個環節按照壹定的財務規則和程序得到有效的運行和控制。
二是加強預算核算管理,提高財務工作執行力。
年,在上級部門的大力指導下,采取四項措施加強財政預算支出管理,提高財政工作執行力。壹是加強預算執行的組織領導,明確工作職責,建立規章制度,做好預算管理,確保完成年度支出任務;二是準確編制使用計劃。
項目工作進度加快,基本建設預算全面完成。在部門預算編制的基礎上,按時完成公司_ _采購實施計劃草案,全面完成_ _年度預算,認真編制集中支付賬戶支付計劃,合理分配基本支出和項目支出,做到預算平衡、支出均衡;三是完善預算執行動態監控機制。
上級部門的“支出控制預警提示”在日常財務工作中得到有效運用,做到隨時監控和提醒。定期分析預算執行情況,找出存在的問題,認真分析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和對策;四是加強財政支出管理。
嚴格執行財務支出審批程序,除人員工資和日常公用費用以外的每月費用,按照公司《財務支出管理辦法》嚴格履行事前審批程序,費用票據經經辦人、審計人員和財務負責人簽字後方可報銷。及時清理未支付的應付賬款,按月或按季度結算所有費用,當期費用結清。對於需要履行公司采購程序的支出項目,及早做好準備,按時付款,保證公司采購的順利實施。
三是利用財務管理軟件做好會計輔助核算。
做好在線財務管理軟件會計輔助核算業務的模擬演練和推廣應用。組織財務人員認真學習會計輔助核算的業務操作流程,熟練掌握業務操作方法;根據實際情況,制定公司會計輔助核算業務項目,充分利用計算機資源和在線財務管理軟件,及時錄入憑證、記賬、生成和上報報表數據,認真分析季度預算執行情況,關註日常公用支出增減原因,強化財務分析效果,努力提升預算管理水平,優化核算流程。
通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優先保障”的原則,優先保障人員基本支出和日常公用支出,保證運行,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費支出,努力提高資金使用效率,達到了科學管理、提高效率、降低行政運行成本、選擇定額管理的目的。
第四,加強日常財務管理,嚴格控制成本。
根據年初公司下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了公司的成本計劃。隨著我公司新業務的不斷創新,業務規模的不斷擴大,財務工作量無形中增加,應收賬款、費用和各項支出不斷增加,對財務工作提出了更高的要求。
我部加強了日常管理,主要措施如下:
1.嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強日常公用經費管理,壓縮三公經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理支出,加強應收賬款回收,最大限度減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中,應每周出具應收賬款報告,每日、每月結算各種流水賬,與營銷人員密切配合,積極有效地回收資金。
2.收入和支出應與賬目相符,賬目應與事實相符。要考慮支出的合理性,做到有據可查,有據可查,費用報銷有效,這樣監管有力。實際工作中,大額報銷提前通知,報銷金額與賬單相符。倡導大家明白集體的利益高於壹切,集體和員工同呼吸共命運,公司的發展離不開大家的支持,每個人的利益都是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支出力,增收節支。
3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法,按季上報,加強考核,杜絕壹切不合理費用,有效控制費用支出。
五是加強經濟責任審計,實現“陽光”財政建設。
積極按照公司年度審計計劃,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。並認真分析審計問題和建議,查找問題原因,及時進行整改,並將整改落實情況報市公司財務部。成立專項小金庫自查領導小組,紮實做好小金庫自查自糾和“回頭看”工作。
根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設。財務管理的重大事項和幹部關心的重要事項,將按照省公司財務公開辦法規定的財務公開程序、範圍和時限要求,通過會議溝通、網站發布等多種形式在公司及時公開,提高財務工作的透明度和效率,實現財務管理與民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務工作的監督和指導。
六是加強固定資產管理,做好固定資產清理工作。
加強日常管理是搞好固定資產管理的基礎。完善固定資產管理賬冊、憑證、報表,認真執行采購、銷售、轉入、轉出、報廢等流程,切實加強固定資產日常管理。將公司符合條件的財產管理成固定資產,正確使用在線財務管理軟件中的固定資產管理系統進行核算,定期提交固定資產報表。優化公司資產配置,提高國有資產使用效率。年內,凡符合固定資產管理範圍的新增資產,均按其購買發票或資產轉移單據登記在固定資產賬簿中,供當月管理使用。
第二,工作中的缺點
回顧壹年的工作,工作中的酸甜苦辣總是在眼前若隱若現。既能埋頭工作,忘我工作,又能吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有壹定的組織、協調、溝通能力,面對困難從不氣餒,能沈著、果斷、全面地應對,有很強的上進心和不屈不撓的幹勁。雖然我在工作中取得了壹些成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足。個人認為思想解放程度不夠,學習不夠,業務缺乏創新。財務板塊主要是:壹是隨著公司做大做強,各種管理制度需要完善。第二,缺乏風險控制。三是公司內部職能部門聯系不緊密,人員整體素質有待提高。第四,外部銀行與稅收的關系需要進壹步改善。
三、_ _年工作計劃
(1)個人方面:在以後的工作中,我會努力加強相關知識的學習,在回頭看的時候,我會檢查自己工作的每壹個細節,總結分析自己的工作經驗,從如何節省時間,如何提高效率,提高工作績效等方面總結經驗,從而進壹步更好的開展自己在白螭俱樂部掌門人的未來工作。
(2)財務部的工作:壹是當好領導的參謀,保證各項指標的完成。著力盤活資產,降低資金占用,提高企業資產周轉率。二是開展會計從業人員培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防範管理,在確保安全的前提下實現公司利益。第四,加強與銀行和稅務部門的溝通,建立良好的銀企關系,最大限度地爭取銀行和稅務支持。
總之,在這三個月裏。我和財務部的所有成員壹起努力工作,做了壹些工作,取得了壹些成績,但我知道我的職責表現仍然不盡人意。在以後的工作中,我會以提高為主,更加嚴格要求,嚴格紀律。同時也懇請領導和工人多提批評意見。今後,我將繼續與公司員工壹起努力,創造更多優異的成績。
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