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三種審計模式是哪三種?三者的比較是什麽?

這個問題比較有意思。我想是不是從日本來的呢?日本壹直說三樣監查。給妳看下面的資料,實在沒有時間翻譯,就說概念吧,指的是:內部審計,外部審計(財務審計)和監事。

01?三様監査とは?(三種審計的區別)

通常、株式會社の『監査』と呼ばれるものには、內部監査(企業活動のうち中下位層が中心)?監査役監査(企業活動のうち上位層が中心)?會計監査人監査(財務諸表の適正性)の三者があります。三様監査(制度)とは、これら三者による監査のことをいいます。

內部監査部門は社長直轄の部署として設置され、適時?適切に結果の報告を行ないますが、他の機関である、監査役(會)、監査法人(公認會計士)とその監査対象について、境界線を明確に引き難い部分や、対象の壹部が重なることもあります。そのため他の機関との連攜を図り、定期的に協議の場を設け計畫のすり合わせ、情報交換、フォローアップ作業の分擔調整をするといった方法をとることは、業務の重復を避けそれぞれの業務を有効に行ううえで必要になります。

特に監査役が外部の人であれば、社內業務に精通した內部監査人から得ることのできる企業活動情報や結果報告は、判斷材料として大いに役立ちます。

他の機関と連攜し、相互に範囲?結果?現狀などについての情報提供を行うことで、會社の狀況の理解が進み、自身が実施してい場合であっても、各部署や支店などの改善點(ムリ?ムラ?ムダの非効率な作業、未対処のリスクが放置されている業務、コンプライアンスが徹底されていない部門?內部統制が意図したとおりに機能していないなど)や各業務についての現狀を知ることができ、新たな対象部門や実施案が出てくる可能性もあります。

ただし、他機関から得られた情報や結果報告については、これを利用する際に、その情報等の品質?有効性などに留意する必要があります。