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業務員工作計劃書格式怎麽寫

 光陰的迅速,壹眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。計劃到底怎麽擬定才合適呢?下面是我精心整理的業務員工作計劃書格式怎麽寫,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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 這段時間以來,我對工作非常仔細,認真作為壹名公司的新的業務員,我感受到了這份工作,對於我來說代表著什麽,也知道自己的職責所在,提高自己的業務水平,在接下來的工作當中,做出壹番業績是非常重要的,我現在也非常認真,我非常重視接下來的表現,新員工本身就要用自己的行動去證明自己的能力,我不會讓公司失望,我也壹定會提高自己的工作能力,發揮好自己,在工作當中的價值體現自己自身的優點,無論在什麽時候,都應該虛心的面對學習好的東西,摒棄壞的東西,這是作為壹名員工最基本的素養,對於接下來的工作規劃壹下。

 首先我會嚴格遵守公司的各項規定,我也會做壹名業務員,應該做好的事情,提高自己的綜合素養,各方面都達到個平衡點,不能夠自欺欺人,自身有的缺點就壹定會糾正我這個人最大的優點就是能夠正視自身的缺點,能夠看到自己的不足之處,我真的很高興能夠來到公司,能夠做壹名業務員,這是我的榮幸,也是我對自己的壹個挑戰,接下來的工作肯定會出現很多問題,肯定會有很多東西在等著我,但此時此刻我是勇往無前的,我是面對壹切困難,不會有所畏懼的,這是我對自己的壹個挑戰,我認為有的東西要自己去面對,壹定要好好的去成長,接下來的工作當中,我會重視對自己的培養,會在工作當中克服壹個個困難,我相信這是壹定的,也是能夠做成的事情。

 在自身能力上面,我會更加專註提高自己是非常關鍵的,提高自身能力,就是對自己的工作的看好能力越高,工作就越容易做,做好這是壹定的,也是必然的,做業務工作,我非常的熟悉,因為自己過去也有這樣的工作經歷,現在只是更加深層次的提高自己,對於我來講,這壹點是非常寶貴的,也是對自己的肯定,有些事情必須要去落實到位,不管在什麽角度,都壹定要做得更加貼切,更加用心,我在自己的要求非常高,我在工作上面也有很多突出點,但是那都是過去的事情了,來到了這裏,我壹定會重新的展示自己,在各方面嚴格的要求自己,我相信我能告訴好這麽壹件工作的作為壹名業務員,我會更加用心的去體現自己的價值,努力的實現對自己的要求,來到這裏就應該用心去做好本職工作,同時我也知道有的時候計劃趕不上變化,應該時時刻刻都知道“以不變應萬變”這個道理,我會努力工作的。

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 通過xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題。

 壹、制定月工作計劃,季度工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

 1、在第壹季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxxxxx公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於壹個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成壹個強大的客戶群體。適當的尋找小壹些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

 2、在第二季度的時候,因為有“五壹節勞動節”的關系,廣告市場會迎來壹個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

 3、第三季度的“十壹”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來壹個良好的開端,白酒、保健品、禮品等壹些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,壹些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

 4、年底的廣告工作是壹年當中的頂峰時期,加之我們壹年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,壹些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

 我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

 二、制訂個人。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關系到壹個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

 另外,在xx年年末的時候,我報考了xxxx大學的xxxxxx專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

 三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

 以上,是我對xx年的壹些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

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 為了在20xx年更好的開展工作,下面是本人的工作計劃:

 壹、銷售工作具體量化任務

 1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

 2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人,準備壹些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

 3、從招標網或其他多搜集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

 4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

 5。填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

 6、前期設計的項目重點跟進,至少壹周回訪壹次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪壹次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

 7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

 8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

 9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

 10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

 11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

 12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金周轉率。

 二、對銷售工作的認識

 1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

 2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

 3、註重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關註與跟蹤。

 4、目標市場定位,區分大客戶與壹般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的'時間贏取最大的市場份額。

 5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

 6、先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

 7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

 8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

 三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

 1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

 2、對於老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送壹些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

 3、利用下班時間和周末參加壹些學習班,學習更多營銷和,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

 以上是我20xx年,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,***同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

 工作計劃,會讓今後的工作更加的順利。

 壹、檢討與願景

 20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過壹年之後,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜。市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麽幫助。

 但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

 二、工作思路

 1、明確工作內容

 首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裏解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的'市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

 2、駐點營銷

 駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了壹線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變壹線人員對其的片面看法。

 市場部駐點必須完成六方面的工作:

 a、通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案。

 b、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨向,提出新產品的開發思路。

 c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展。

 d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

 e、及時全面宣貫公司政策,提升壹線人員的戰鬥力。

 f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出和,及時推薦給市場復制。

 3、與銷售部強強聯合,成立品牌小組

 市場部要在市場壹線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場壹線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是壹紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨幹組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對於需進壹步修改完善的方案,由市場部負責調整。對於會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現***融和***榮。

 三、管理團隊

 1、合理配置人員:

 a市場信息管理員壹名負責、信息統計、市場分析工作。

 b策劃人員壹名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、語提煉和資料匯編。

 c宣傳管理員壹名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

 2、充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

 3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

 4、協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

 四、市場分析

 1、競爭激烈

 幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的網絡,為公司進壹步開拓市場打下了堅實的基礎。但由於同行業某些同類產品的成功的市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

 2、整合資源

 公司也有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、、財務及法律方面,集中了壹大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

 五、品牌推廣

 公司產品經過多年的市場運作,已具備了壹定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,並獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

 1、品牌形象

 為了打造品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統壹使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

 2、產品定位

 根據目前市場現狀,隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,采用中、低價格策略,增加產品競爭力

 3、網絡建設

 銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作、網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,主動發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進壹步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶,擴大市場範圍。

 4、市場推廣

 a、主動利用公司各種有價值的資料。

 b、在全國性的專業報刊、雜誌或電視媒體上刊登廣告和,擴大產品知名度。

 c、主動參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

 d、利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

 e、在壹些養殖重點地區配合經銷商做壹些墻體廣告。

 f、定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

 g、制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

 h、夏季在養殖小區進行電影循環播放,宣傳公司。

 六、工作進度

 第壹季度:

 1、確定本年度的廣告宣傳策略。

 2、結合市場情況制定出活動計劃。

 3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

 4、策劃好經銷商年會。

 5、完成墻體廣告的設計計劃。

 6、策劃推出有獎銷售活動。

 第二季度:

 1、策劃推出二季度促銷活動。

 2、配合分公司推出市場活動。

 3、參加全國性的行業展會壹次。

 4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

 5、夏季文化衫的設計制作。

 第三季度:

 1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

 2、文化衫的發放。

 3、制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

 4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

 第四季度:

 1、兩節促銷的落實開展。

 2、掛歷、年歷的制作與發放。

 3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

 4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

 5、做好全年工作的總結。

 七、資源配置

 1、配備車輛壹部,音響、話筒、功放壹套、數碼相機壹臺。

 2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

 3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監批準後由市場部統壹協調開展。

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 1、順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。

 當然不能只盯著壹個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談壹個小櫃的訂單,根據和客戶的聯系狀況,以及私人關系,目標5月份拿下訂單。對於這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望5月中旬收到定金。所以給自我5月份的目標是5萬美金。

 2、其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。

 期望每月的任務能提前壹個月定下來。

 3、還有壹個主要的任務,幫忙新業務員適應公司,盡早做出業務。

 目前,只有是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,並給予適當的指導,幫忙她早日為我們公司外貿業務作出成績。

 我明白,對於工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每壹天的計劃,都壹條條寫下來了,每壹天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

 在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,並改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對於公司,我也有以下推薦:

 1、對待資源資源。

 在上月的中,我提到,網絡平臺是壹個很好的資源,有了平臺,業務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業務員都狠重要!

 2、對待樣品。

 因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這壹點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現,也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這壹點並不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續持續下去。

 因為樣品是客戶對我們產品的初步審核,是我們取得訂單的關鍵。

 3、對待來訪客戶。

 這壹點只是細節,但是期望能引起註意。據我所知,我公司到訪客戶的下單率,並不理想。相比,我明白的壹家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件並不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節等都十分註意。

 客戶到訪,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現出東道主的熱情,並展示公司良好的企業形象。

 這些推薦,只是我個人的看法,如果能改善的,期望公司盡力改善,為公司業務,塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力!!

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新的壹年已經開始了,我們的銷售工作也得開始準備新的計劃了,對於我們這些銷售業務員來言,除了要保證自己的銷售技能穩步上升之外還得準備壹份大致的工作計劃才行,不然在工作的時候很容易迷失掉自己的前進方向,壹旦遇到了挫折的話就容易產生壹種放棄的念頭,所以我得趁現在制訂壹份比較合適自己的計劃,這樣的話我也就有了奔頭。

 想當好壹名銷售,尤其是像咱們這種白酒銷售員,是必須要勤於跑業務的,我們的工作業績大部分都是通過自己去挨家挨戶去推銷才獲得的,從我們上壹年的銷售業績來看,現在白酒的銷售還是比較好做的,大部分店面和商場還是比較樂於和我們公司合作的,所以們可得把握好機會,爭取發展更多的客戶。在接下來的日子裏,我首先要做的便是維護好自己和老客戶們的關系,除了逢年過年給大家送去慰問和禮品以示感謝之外,我還得多多向公司裏申請壹些福利補貼,讓我的老客戶得到更多的優惠,這樣才能讓咱們公司的訂單變得越來越多。

 把老客戶維護好了之外,我也要多多去自己所負責的區域裏走走,看看哪些地方需要我,對於那些還沒有接納咱們白酒的店面,我會多多的去遊說壹下,爭取把每壹個店面給拿下,讓這壹片區域都成為咱們公司的客戶。當然了,我的想法是挺美好的,但是我還得通過個人的努力才有機會可以實現,畢竟銷售工作可不是光靠自己的想象就能做好,這可是要通過自己的言行才能打動別人的,不然任憑妳說的天花亂墜,打不動別人的心也沒任何用,反而白白浪費了自己與別人的時間,所以我也得多多加強壹下自己的業務能力,除了要多多了解白酒的特性和價格之外,還得鍛煉壹下自己的親和力,不然和客戶走不到壹塊的話,我也沒法深入開展工作。

 新的壹年裏,我會多多向公司裏面的銷冠學習,看看別人是怎麽開展銷售工作的,同時我也要改變壹下自己的習性了,爭取做到上班不遲到不早退,給公司裏面的新員工做壹個良好的表率。最後,我要祝願咱們公司在這壹年裏能大展宏圖,收到更多的訂單,每壹位員工也都能取得自己想要的成績!