從總體看，財務管理的內容包括財務活動涉及的壹切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策、籌資決策和利潤分配決策。
廣義的企業投海活動，包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業內部的資金配置，指現金、有價證券、應收賬款、存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額占用。由此會引起各項資金的使用效益和企業的整體影響問題。企業外部的資金投放即對外投資，指以收回現金並取得收益為目的而發生的現金流出。對外投資壹方面會帶來收益，另壹方面也會帶來風險。因此，投資決策包括：（1）流動資金的投放與管理，主要解決合理配置各項流動資金，協調保持良好償債能力和提高盈利能力兩方面的矛盾；（2）固定資產投資決策，以確定建立在現金流量比較之上的固定資產投資方案；（3）對外投資決策，以確定在投資報酬與風險程度合理平衡前提之下的對外投資方案。
籌資活動指企業經營所需資金的籌集。企業籌集資金的量和時間取決於對資金使用的需要，但資金的籌集結果又影響和制約著資金的使用。籌資決策的關鍵在於確定合理平衡財務杠桿的的正面效應（提高盈利）和負面效應（增加風險）的最優資本結構。
利潤分配指將企業實現折利潤向有關方面和投資人的發放。以利潤的多大比例發放於投資人，多大比例留存企業用於投資，將影響企業股價在金融市場上的走向。利潤分配決策的中心在於確定有利於保持和提高企業股價的股利政策。
問題二：財務管理主要包括的內容有哪些 財務管理指組織企業資金運動、處理企業各方面財務關系的壹項經濟管理工作，是企業管理的重要組成部分。在不同的企業，財務管理的運作範圍不盡相同，主要包括財務預測、財務計劃、籌集資金和有效運用資金等。財務預測，即財務人員根據市場信息和企業的綜合能力，對企業采取的財務活動和財務成果作出合理的預算;財務計劃，即財務人員在現金流量預測的基礎上，對未來各種不確定的情況作出各種判斷和選擇，為企業使用、籌集資金作出總體規劃;籌集資金，即當企業自有資金滿足不了需要時，財務部門需要向外籌措資金，並決定企業籌資的最佳組合方式;有效運用資金，即財務人員的工作是使資金的分配去向更趨合理，並負責監督和控制資金的運動情況。在企業各部門資金的分配和使用發生沖突時，財務管理人員要從財產所有者的財富最大化出發，對企業資金進行最有利的調節，實現資金的合理利用。
問題三：財務管理主要包括哪些內容？ 財務管理(Financial Management)是在壹定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。
西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（Corporation Finance）、投資學（Investments）和宏觀財務（Macro finance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。
財務管理的內容
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1、籌資管理
2、投資管理
3、營運資金管理
4、利潤分配管理
財務管理在企業中的地位
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1、財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的壹項經濟管理工作。
2、它通過對資金運動和價值形態的管理，像血液壹樣滲透貫通到企業的生產、經營等壹切管理領域。
問題四：財務管理包括哪些方面 內容：①籌資管理
②投資管理
③利潤（股利）分配管理
⑤成本管理
***包含4大功能模塊：
◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目匯總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證；
◆ 帳簿管理 總賬、科目余額表、明細賬、序時帳、多欄賬、日記帳、日報表、帳簿打印；
◆ 報表處理 資產負債表、利潤表、現金流量表、自定義報表；
◆ 期末處理 轉帳定義、轉帳生成、試算平衡、月末結帳；
具體書上比較明確。這只是簡單的，最好仔細把書好好看看。
問題五：財務管理包括哪些方面 內容：①籌資管理
②投資管理
③利潤（股利）分配管理
⑤成本管理
***包含4大功能模塊：
◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目匯總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證；
◆ 帳簿管理 總賬、科目余額表、明細賬、序時帳、多欄賬、日記帳、日報表、帳簿打印；
◆ 報表處理 資產負債表、利潤表、現金流量表、自定義報表；
◆ 期末處理 轉帳定義、轉帳生成、試算平衡、月末結帳；
具體書上比較明確。這只是簡單的，最好仔細把書好好看看。
問題六：財務管理的基本工作內容有哪些？ (壹)組織財務核算的內涵
(二)統計核算的重要性
(三)滿足競爭形勢要求的財務核算內容
問題七：財務管理模塊包含哪些內容 財務管理模塊包含兩大部分：會計核算和財務管理。
壹、會計核算
①總帳模塊；功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、壹般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。
②應收帳模塊；是指企業應收的由於商品賒欠而產生的正常客戶欠款帳。
③應付帳模塊；包括了發票管理、供應商管理、支票管理、帳齡分析等。
④現金管理模塊；主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。
⑤固定資產核算模塊；完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。
⑥多幣制模塊；將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。
⑦工資核算模塊；自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。
⑧成本模塊；將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規劃。
二、財務管理
①財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。
②財務分析：進行財務績效評估，帳戶分析等。
③財務決策：中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。
財務管理模塊是企業資源計劃――ERP的壹部分，ERP還應包括有：
生產控制管理模塊
物流管理
人力資源管理模塊
問題八：財務管理原則主要包括哪些內容 風險與報酬均衡原則、收支積極平衡原則、資源合理配置原則、利益關系協調原則、成本效益原則和優化原則。
問題九：財務管理的主要環節包括哪些 財務管理的基本環節是指財務管理工作的各個階段，包括
（1）財務預測。是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。它既是兩個管理循環的聯結點，又是財務計劃環節的必要前提。
（2）財務計劃。是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制訂主要計劃指標，擬定增產節約措施，協調各項計劃指標。它是落實企業奮鬥目標和保證措施的必要環節。
（3）財務控制。是在生產經營活動的過程中，以計劃任務和各項定額為依據，對資金的收入、支出、占用、耗費進行日常的計算和審核，以實現計劃指標，提高經濟效益。它是落實計劃任務、保證計劃實現的有效手段。
（4）財務分析。是以核算資料為主要依據，對企業財務活動的過程和結果進行調查研究，評價計劃完成情況，分析影響計劃執行的因素，挖掘企業潛力，提出改進措施。
（5）財務檢查。是以核算資料為主要依據，對企業經濟活動和財務收支的合理性、合法性和有效性所進行的檢查。它是實現財務監督的主要手段。
以上這些管理環節，互相配合，緊密聯系，形成周而復始的財務管理循環過程，構成完整的財務管理工作體系。
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問題十：財務管理的活動有哪些 企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等壹系列行為。
1.投資活動
投資是企業根據項目資金需要投出資金的行為。企業投資可分為廣義的投資和狹義的投資兩種。
2.資金營運活動
企業在日常生產經營後動中，會發乍壹系列的資金收付行為。為滿足企業日常營業活動的需要而墊支的資金，稱為營運資金。因企業日常經營而引起的財務活動，也成為資金營運活動。
3.籌資活動
籌資是企業為了滿足投資和資金營運的需要，籌集所需資金的行為。
4.資金分配活動
企業通過投資和資金的營運活動可以取得相應的收入，並實現資金的增值。企業取得的各種收入在補償成本、繳納稅金後，還應依據有關法律對剩余收益進行分配。
通過上面的解析，財務管理的特點，大家都知道了吧！此外，企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關系。