財務管理是在壹定的總體目標下，對資產購買(投資)、資金融通(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配的管理。
財務管理是企業管理的壹個組成部分。根據財經法規和財務管理原則組織企業財務活動，處理財務關系，是壹項經濟管理工作。簡單來說，財務管理就是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。
特點:
1.它涵蓋的範圍很廣。首先，就企業而言，財務管理活動涉及產、供、銷各個環節，不存在企業內部各部門不接觸資金的現象。各部門也接受財務指導，在合理使用資金、節約資金支出、提高資金利用率等方面接受財務管理部門的監督和約束。
2.全面。現代企業制度下的企業管理是由許多子系統組成的復雜系統，如生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等。
3.高靈敏度。在現代企業制度下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營的目標是經濟效益最大化，這是現代企業制度對資本投入保值增值的要求所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求。
含義:
財務管理要求的不是賬面利潤的最大化，而是企業價值的最大化。
理財是從資金的角度進行管理，強調在資金良性循環的條件下，實現資金的增值。人們越來越多地從企業資金的運營情況來評價企業管理的好壞。
2.財務管理不能簡單強調降低成本、費用和支出。
成本管理是財務管理的重點之壹。傳統意義上的成本管理就是節約成本，減少支出。是的，降低成本必然會增加利潤，但是增加成本並不意味著利潤壹定會減少。市場經濟強調市場。在市場機制的控制下，價格發生變化，產品更新換代的周期縮短，使得不同時期的產品成本具有許多不可比的因素。
3.以財務管理為中心，並不是忽視和否定企業其他管理工作的作用。
聚焦財務管理強調財務管理的中心地位，絕不是忽視和否定企業其他管理工作的作用。企業為了生存、發展和盈利，實施各種管理。